【正文】 進行面談，正確評價績效結(jié)果 ,及時反饋部門 ? 總結(jié)階段性績效管理的實施效果，提出改進要求 ? 完善員工的晉降級制度與輪崗制度 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整績效管理體系 2021年度 2021年度 ? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對績效管理體系做必要調(diào)整，逐步全面推廣 ? 根據(jù)員工配置變化情況，調(diào)整個人績效管理體系內(nèi)容 ? 協(xié)助分公司建立績效管理體系 ? 完善績效反饋制度 ? 對晉降級及輪崗員工進行工作評估 ,相關(guān)制度做必要調(diào)整 2021年度 ? 績效管理規(guī)劃工作安排 ? 主責任人 : HR經(jīng)理 協(xié)同責任人 :績效主管 配置主管 人力資源規(guī)劃之 環(huán)境分析－現(xiàn)狀盤點 人力資源規(guī)劃 之人力資源配置規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 之人力資源工作規(guī)劃 績效管理規(guī)劃 人力資源培訓規(guī)劃 管理人才專業(yè)人才的儲備規(guī)劃 人力成本控制規(guī)劃 人力資源政策調(diào)整規(guī)劃 部門內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃 人力資源薪酬規(guī)劃 人力需求規(guī)劃 崗位編制規(guī)劃 人力供給規(guī)劃 員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量分析 員工流動性分析 員工費用分析 組織架構(gòu)分析 人力資源規(guī)劃步驟 七、人力資源培訓規(guī)劃 ? 培訓的主要是育人 ,培養(yǎng)人才 ,建立人員的內(nèi)部人員的培訓制度是對我們?nèi)瞬艃溆媱澋奶峁┍Ｕ? ? 制定完善的人力資源體系，吸引、保留和發(fā)展優(yōu)秀人才； ? 重點培養(yǎng)專業(yè)化人才、管理人才和國際化人才。 ——————————————————————————————————————— 本資料選自國內(nèi)最具含金量，最精華的 《 人力資源頂級方法與實操大全 2021實戰(zhàn)精華版 》 資料每年升級，全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢 qq： 514457731（加 qq無需驗證） ?? ?? ? 人力資源成本控制規(guī)劃的具體安排 1 編制人力成本統(tǒng)計報表 編制 2021年度人力成本預算 3 建立人力成本核算制度 , 完善 流程管理 4 人力資源成本數(shù)據(jù)模型的建立 5 加強對離職員工及員工關(guān)系 管理，精細化核算投入及產(chǎn)出 效能，進行工作必要評估 延伸員工暢談會制度，建立 員工合理化建議獎勵機制 。 ——————————————————————————————————————— 本資料選自國內(nèi)最具含金量，最精華的 《 人力資源頂級方法與實操大全 2021實戰(zhàn)精華版 》 資料每年升級，全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢 qq： 514457731（加 qq無需驗證） 人力資源規(guī)劃之 環(huán)境分析－現(xiàn)狀盤點 人力資源規(guī)劃 之人力資源配置規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 之人力資源工作規(guī)劃 績效管理規(guī)劃 人力資源培訓規(guī)劃 管理人才專業(yè)人才的儲備規(guī)劃 人力成本預算控制 人力資源政策調(diào)整規(guī)劃 部門內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃 人力資源薪酬規(guī)劃 人力需求規(guī)劃 崗位編制規(guī)劃 人力供給規(guī)劃 員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量分析 員工流動性分析 員工費用分析 組織架構(gòu)分析 人力資源規(guī)劃步驟 四、人力資源薪酬規(guī)劃 一）宏觀環(huán)境介紹 ? （ 1） “ 十一五 ” ，中國 GDP的發(fā)展指標； ? （ 2） ” 十一五 “ 期間的， CPI指標 ? （ 3）北京市人均社會平均工資及福利標準預測 二）政策法規(guī) （ 1）新勞動合同法的出臺，對于工資福利的規(guī)定講增加的企業(yè)費用 （ 2）有關(guān)休假制度的規(guī)定 三）同行業(yè)國內(nèi)國際收入水平比較 四）未來三年的經(jīng)營發(fā)展情況與人力資源費用 宏觀環(huán)境介紹 GDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值 (億元 ) CPI 消費物價指數(shù) 20940722511224199626014627965706 年 07 年 08 年 09 年 10 年GDP 1 0 2 . 61 0 8 . 71 1 4 . 21 1 9 . 91 2 5 . 8 906 年 07 年 08 年 09 年 10 年CPI 引自 ” 十一五 ” 規(guī)劃及高盛 中國經(jīng)濟發(fā)展預測 注：由于信息不足，在此僅提供思路 % % % % % % % 北京市人均社會平均工資標準預測 北京市社會平均工資 0507年統(tǒng)計及預測 32808360964233248989563386478801000020210300004000050000600007000005 年 06 年 07 年 08 年 09 年 10 年注：由于信息不足，在此僅提供思路 社會平均工資 年平均工資 % % % % % 10, 00020, 00050, 00080, 000110 , 000140 , 000170 , 000200 , 000230 , 000260 , 000290 , 000320 , 000350 , 000同行業(yè)薪資水平比較 ? 人民幣 /年 ? 國際市場 中層 管理 高層 管理 ? 北京海洋館 xx ? ? 職位等級 ? 香港 注：由于信息不足，在此僅提供思路 員工 領(lǐng)班 主管 1917 1960 2032 2254 3600 4200 2021 2021 2021 2021 2021 2021 人力 資 源 費 用 ) 經(jīng)營 收入 20,000 10,000 8,000 1,000 四）未來三年的經(jīng)營發(fā)展情況與人力資源費用 根據(jù)經(jīng)營收入水平，人力資源費用應不超過經(jīng)營收入的 25%，國際標準 24% 23% % % ? 目標：合理、合規(guī)、系統(tǒng)、準確、及時 具體工作： ? （ 1）調(diào)整、設(shè)計合理的薪酬體系 ? （ 2）完成薪酬數(shù)據(jù)信息庫與人力資源管理系統(tǒng)的資源共享工作，完善薪酬核算流程，提高工作效率 ? （ 3）了解掌握相關(guān)政策法規(guī)，及時對薪資體系做必要調(diào)整 ? （ 4）編制月度及年度薪酬統(tǒng)計報表，制定年度工資預算，嚴格執(zhí)行預算管理，控制薪酬總量 人力資源薪酬規(guī)劃 ?? ?? ? 人力資源薪酬規(guī)劃的具體安排 1編制人力薪酬統(tǒng)計報表 2編制 2021年度工資預算 3根據(jù)法律法規(guī)，報送薪酬體系 調(diào)整方案 4根據(jù)批準方案，在部分部門 推廣實施 5開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)的薪酬 核算功能 6導入薪酬數(shù)據(jù)庫信息，模擬 完成薪酬福利核算流程 2021年度 1編制人力薪酬統(tǒng)計報表 2編制 2021年人力薪酬預算 3公司全面推廣新的薪酬體系 4完成薪酬管理的自動化。 三年規(guī)劃總方針及總目標 環(huán)境分析－－人力資源現(xiàn)狀盤點 人力資源規(guī)劃實施步驟 三年規(guī)劃工作時間 2021年度工作重點 目 錄 人力資源規(guī)劃步驟 人力資源規(guī)劃之 環(huán)境分析－現(xiàn)狀盤點 人力資源規(guī)劃 之人力資源配置規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 之人力資源工作規(guī)劃 績效管理規(guī)劃 人力資源培訓規(guī)劃 管理人才專業(yè)人才的儲備規(guī)劃 人力成本預算控制 人力資源政策調(diào)整規(guī)劃 部門內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃 人力資源薪酬規(guī)劃 人力需求規(guī)劃 崗位編制規(guī)劃 人力供給規(guī)劃 員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量分析 員工流動性分析 員工費用分析 組織架構(gòu)分析 （一）崗位編制規(guī)劃 具體工作 ： ? （ 1）根據(jù)各部門的發(fā)展重點，調(diào)整公司組織架構(gòu)； ? （ 2）根據(jù)公司架構(gòu)，調(diào)整職務層級規(guī)劃 ? （ 3）重新調(diào)整崗位職責，進行工作分析，然后補充、完善崗位說明書。否則珠子再大再多還是一盤散沙 。? DRAFT BY :. ? DATE: .2021 北京海洋館人力資源部 三年規(guī)劃及 08年工作計劃 卷首語：有效的人力資源管理 人才如珍珠，人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回，而是要先完善人力資源管理機制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項鏈。 ——————————————————————————————————————— 本資料選自國內(nèi)最具含金量，最精華的 《 人力資源頂級方法與實操大全 2021實戰(zhàn)精華版 》 資料每年升級，全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢 qq： 514457731（加 qq無需驗證） 三年規(guī)劃總方針及總目標 環(huán)境分析－－人力資源現(xiàn)狀盤點 人力資源規(guī)劃實施步驟 三年規(guī)劃工作時間 2021年度工作重點 目 錄 三年規(guī)劃總方針及總目標 環(huán)境分析－－人力資源現(xiàn)狀盤點 人力資源規(guī)劃實施步驟 三年規(guī)劃工作時間 2021年度工作重點 目 錄 總方針 ： 著眼發(fā)展、立足培養(yǎng)、控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、全面提升素質(zhì)