李嘉誠(chéng)成功之道ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 02:46本頁(yè)面
【正文】 戶(hù)，向他們認(rèn)錯(cuò)，道歉，祈求原諒，並保證在放寬的期限內(nèi)一定償還欠款，對(duì)該賠償?shù)牧P款一定如數(shù)付賬 ? 第二招是立即普查庫(kù)滿(mǎn)為患的積壓產(chǎn)品，將其分門(mén)別類(lèi)，選好汰劣，然後集中力量推銷(xiāo)，使資金得以較快回籠 ? 第三招是利用緩衝的喘息機(jī)會(huì)，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)籌款添置先進(jìn)的新設(shè)備，以保證品質(zhì) HD之運(yùn)用 ? 我是自己生命世界的主人，我對(duì)一切發(fā)生的事情負(fù)責(zé) ? 虛心學(xué)習(xí) ? 改變有關(guān)參數(shù) ? 低深原理 ? 內(nèi)部連繫原理 無(wú)往不勝的利器 ? 當(dāng)事業(yè)一帆風(fēng)順的時(shí)候，誠(chéng)信的巨大威力可以得到更充分的發(fā)揮，使我們以小博大，兵不血刃，名利雙收 ? 他經(jīng)常告誡下屬，「你要?jiǎng)e人信服，就必須付出雙倍使別人信服的努力。首先必須穩(wěn)定內(nèi)部軍心，這是企業(yè)能否生存的前提條件。一旦犯了錯(cuò)，就要用真誠(chéng)去求得別人的原諒。為表誠(chéng)意，李察明將紐約曼哈頓一座大廈的四九 %股權(quán)，以四億多港元的折讓價(jià)拱手讓給李嘉誠(chéng)。李察明陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，急於尋找一位有口碑、重信譽(yù)的巨富為他解危，並結(jié)為長(zhǎng)期的合作夥伴。果然一一謝絕原本的客戶(hù) ? 一九七三年世界石油危機(jī)的衝擊。現(xiàn)在就算有多十倍的資金，我也不足以應(yīng)付那麼多生意；而且很多是別人主動(dòng)找我的。這是一項(xiàng)長(zhǎng)線(xiàn)投資，時(shí)間久了，自然有很高的回報(bào) 立身處世的根本 ? 由於受到傳統(tǒng)中國(guó)文化的影響，李嘉誠(chéng)始終把誠(chéng)信視為它為人處事的一條基本準(zhǔn)則；一生都是如此。但是要真正做到誠(chéng)信，是一個(gè)比較困難而漫長(zhǎng)的過(guò)程，惟有意志頑強(qiáng)的人才行 ? 李嘉誠(chéng)金言： ?如果要取得別人的信任，你就必須做出承諾。 【誠(chéng)】精誠(chéng)所至，金石為開(kāi) ? 誠(chéng)信是做人的基本原則，也是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。他還捐資助建香港的佛教堂、基督教堂、天主教堂等等?！稿\上添花」式的施予固然讓人稱(chēng)道，但「雪中送炭」才能使世人銘刻在心。 HD之運(yùn)用 ? 清楚而富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)為生命泉源，信心和全力的知行為是達(dá)到目標(biāo)的不二法門(mén)。」 ? 勤奮是成功的基礎(chǔ)仍是自謙之詞，幸運(yùn)也只是一般人的錯(cuò)覺(jué)。 ? 小利不捨，大利不來(lái)，光顧一己之利益，無(wú)視於對(duì)手的利益，只能是一錘子買(mǎi)賣(mài)，自己將生意斷絕?！埂赋蕴澥歉！贡闶撬颂幨碌脑瓌t之一。長(zhǎng)江精神正是李嘉誠(chéng)商業(yè)實(shí)踐的真實(shí)寫(xiě)照 。身為世界華人首富，李嘉誠(chéng)念念不忘哪怕是最小的一點(diǎn)生意。兢兢業(yè)業(yè)是一家公司興旺的基礎(chǔ)，與合作者利益共享更是超人一貫的精神準(zhǔn)則。 ? 李嘉誠(chéng)：「跟我做夥伴的，合作之後都能成為好朋友，從來(lái)沒(méi)有一件事鬧的不開(kāi)心，這一點(diǎn)我是引以為榮的。 ? 食：與職員一樣吃工作餐，巡查工地吃工人吃 的飯盒他也照樣吃的津津有味 ? ?。喝嗄昵霸谏钏疄迟I(mǎi)下的那座別墅型樓房，裝 飾並不豪華 ? 行：擁有名貴的房車(chē)和遊艇，但他喜歡乘坐普通轎車(chē)， 有時(shí)也坐計(jì)程車(chē)。 HD之運(yùn)用 ? 相互回報(bào) ? 處處存欣賞感激，也不忘回饋、奉獻(xiàn)與布施 ? Case： 簡(jiǎn)單樸實(shí) ? 大
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