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組織協(xié)調(diào)ppt課件-文庫吧資料

2025-01-09 00:51本頁面
  

【正文】 質(zhì)量要求的前提下,力求使整個建設(shè)工程按計劃的時間動用 ?工業(yè)項目:按計劃時間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動試車成功 ?民用項目:按計劃時間交付使用 50 ? 建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義 ?在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) ?共性質(zhì)量目標(biāo) :國家現(xiàn)行關(guān)于質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,尤其是強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ?個性質(zhì)量目標(biāo) :建設(shè)工程施工合同中業(yè)主要求的功能、使用價值等質(zhì)量目標(biāo) ?個性質(zhì)量目標(biāo)不得低于國家強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 51 監(jiān)理工程師應(yīng)將三控制作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu),即 力求實現(xiàn)投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的統(tǒng)一 52 基本目標(biāo) —— 三大目標(biāo) 質(zhì) 量 投 資 進 度 對立關(guān)系 對立關(guān)系 對立關(guān)系 統(tǒng)一關(guān)系 追求的目標(biāo) 53 控制的基本前提: 組織協(xié)調(diào) 規(guī)劃和計劃 。 35 二、各類監(jiān)理人員的基本職責(zé) ?總監(jiān)理工程師 ?總監(jiān)理工程師代表 ?專業(yè)監(jiān)理工程師 ?監(jiān)理員 36 第四節(jié) 項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào) ? 項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的范圍和層次 一般認(rèn)為 , 協(xié)調(diào)的范圍可以分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和對系統(tǒng)的外層協(xié)調(diào) 。 必要時 , 可對人員進行調(diào)配 。 因此 , 各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實際情況確定監(jiān)理人員需要量 。每完成 100萬美元所需監(jiān)理人員可參考表 42( P52) : 34 (3) 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 每個監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和對某類工程的熟悉程度不完全相同 , 每個監(jiān)理人員的專業(yè)能力 、 管理水平 、 工作經(jīng)驗等方面都有差異 , 所以在監(jiān)理人員素質(zhì)和監(jiān)理的設(shè)備手段等方面也存在差異 , 這都會直接影響到監(jiān)理效率的高低 。 ? (2) 建設(shè)工程的復(fù)雜程度 根據(jù)不同情況,可將工程的復(fù)雜程度等級劃分為簡單、一般、一般復(fù)雜、復(fù)雜、很復(fù)雜五級。 33 3) 項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定 監(jiān)理人員數(shù)量要根據(jù)監(jiān)理工程的規(guī)模 、 技術(shù)復(fù)雜程度 、監(jiān)理人員的素質(zhì)等因素來確定 。如在決策、設(shè)計階段,就應(yīng)以高、中級職稱人員為主,基本不用初級職稱人員;在施工階段,監(jiān)理專業(yè)人員就應(yīng)以中級職稱人員為主,高、初級職稱人員為輔。 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常要考慮下列 6項基本原則 : (1) 工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一 (2) 才職相稱 (3) 命令鏈 (4) 管理跨度與管理層次相統(tǒng)一 (5) 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一 (6) 正規(guī)化 6 ?組織機構(gòu)活動基本原理 ? 要素有用性原理 ? 動態(tài)相關(guān)性原理 ?主觀能動性原理 ? 規(guī)律效應(yīng)性原理 7 ? 二、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 ? (一)直線制監(jiān)理組織形式 ?按子項目分解的直線制 ?按建設(shè)階段分解的直線制 ?按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制 ?特點:唯一上級、總監(jiān)萬能 8 總監(jiān)理工程師 子項目 1監(jiān)理組 按子項目分解的直線制 子項目 3監(jiān)理組 子項目 2監(jiān)理組 投 資 控 制 監(jiān) 理 組 合 同 管 理 監(jiān) 理 組 進 度 控 制 監(jiān) 理 組 質(zhì) 量 控 制 監(jiān) 理 組 投 資 控 制 監(jiān) 理 組 合 同 管 理 監(jiān) 理 組 進 度 控 制 監(jiān) 理 組 質(zhì) 量 控 制 監(jiān) 理 組 投 資 控 制 監(jiān) 理 組 合 同 管 理 監(jiān) 理 組 進 度 控 制 監(jiān) 理 組 質(zhì)
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