【正文】
能力 總體優(yōu)勢(shì)等級(jí) ABC 公司 對(duì)手 1 對(duì)手 2 8 5 10 8 7 10 2 10 4 10 1 7 9 10 9 4 10 5 10 7 5 10 3 5 7 10 61 58 71 對(duì)手 3 1 1 5 3 5 5 3 1 1 25 對(duì)手 4 6 6 1 8 1 1 1 4 4 32 等級(jí)范圍 : 1 = 很弱 。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan 競爭的五種力量形式 替代產(chǎn)品 (在其他行業(yè)的公司 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 潛在的新進(jìn)入者 關(guān)鍵原料的 供應(yīng)商 購買者 HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan 競爭分析的方法 宏觀環(huán)境分析方法( PEST分析法) 政治環(huán)境( Political) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境( Economic) 社會(huì)文化環(huán)境( Social amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan “市場(chǎng)分析” 內(nèi)容: ? 行業(yè) – 企業(yè)所在行業(yè)概覽 – 對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的預(yù)測(cè) – 對(duì)驅(qū)動(dòng)因素的分析 ? 市場(chǎng) – 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分 – 結(jié)合營銷策略和競爭情況對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做出預(yù)測(cè) ? 競爭 – 主要競爭對(duì)手的各方面現(xiàn)狀和潛力 方法與技巧: – 有清晰的邏輯 – 從假設(shè)出發(fā),提出為證明假設(shè)所需要解答的問題,然后收集信息回答問題 – 多方面獲取信息 – 從全行業(yè)出發(fā),具體到目標(biāo)市場(chǎng)客戶個(gè)體,使分析逐漸尖銳和深入 – 減少細(xì)節(jié),使讀者的思路不脫離主干