如何寫(xiě)商業(yè)策劃書(shū)ppt課件(參考版)
2024-12-26 13:07本頁(yè)面
【正文】 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan “五年財(cái)務(wù)計(jì)劃”能夠量化企業(yè)的未來(lái)價(jià)值 內(nèi)容： ? 將前面要素歸納為對(duì)五年之內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè) ? 資產(chǎn)流動(dòng)性 – 五年內(nèi)的現(xiàn)金流入及流出 – 籌資安排和現(xiàn)金儲(chǔ)備 收益預(yù)測(cè) – 銷售收入 – 成本及費(fèi)用 – 凈利潤(rùn) ? 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè) – 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表做出五年內(nèi)的預(yù)測(cè) – 流動(dòng)性預(yù)測(cè)在越近的將來(lái)越具體，越遠(yuǎn)的將來(lái)越粗略 – 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)形式和原則 – 向?qū)I(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教或加入有此方面專長(zhǎng)的小組成員 方法與技巧： HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan “產(chǎn)品和服務(wù)”是企業(yè)未來(lái)價(jià)值的基礎(chǔ) 方法及技巧 – 將自己置于客戶的位置 – 集中于最重要的產(chǎn)品，同時(shí)涉及其它產(chǎn)品 – 避免過(guò)多的技術(shù)細(xì)節(jié) – 力求簡(jiǎn)單 – 可引用產(chǎn)品和服務(wù)已試點(diǎn)成功的例子 客戶價(jià)值 – 產(chǎn)品和服務(wù)的功能和將為客戶提供的價(jià)值 – 與競(jìng)爭(zhēng)的同類產(chǎn)品相比的額外價(jià)值，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新 – 企業(yè)應(yīng)付技術(shù)挑戰(zhàn)的能力 – 創(chuàng)新所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) – 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 – 未解決的問(wèn)題及可能的解決方法 生產(chǎn) – 生產(chǎn)過(guò)程安排 – 生產(chǎn)能力 – 目標(biāo)銷售收入 – 籌資需要 內(nèi)容 HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估（定量分析） KSF/優(yōu)勢(shì)衡量 質(zhì)量 /產(chǎn)品績(jī)效 形象 /信譽(yù) 生產(chǎn)能力 技術(shù)技巧 商人網(wǎng)絡(luò) /分銷 新產(chǎn)品創(chuàng)新 財(cái)務(wù)資源 相關(guān)成本地位 顧客服務(wù)
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