如何寫商業(yè)策劃書ppt課件-在線瀏覽
2025-02-09 13:07本頁(yè)面
【正文】 ，激發(fā)起讀者的興趣 – 不宜過(guò)長(zhǎng) (12頁(yè) ) – 不要依賴于以后章節(jié)中對(duì)要素將要做出的詳細(xì)的闡述 – 如果是給投資者，應(yīng)在前三分之一處提出籌資需要 – 讓讀者在十分鐘之內(nèi)瀏覽完畢并能完全理解 HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan 行業(yè) – 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀？發(fā)展速度？ – 技術(shù)創(chuàng)新起到怎樣的推動(dòng)作用？ – 全行業(yè)的銷售額？主要趨勢(shì)？ – 經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策將如何影響行業(yè)發(fā)展？ – 競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略？ – 進(jìn)入壁壘有哪些？如何跨越？ 目標(biāo)市場(chǎng) – 市場(chǎng)如何細(xì)分 ?為什么？ – 目標(biāo)客戶群是什么？ – 對(duì)客戶群內(nèi)產(chǎn)量，銷售收入和利潤(rùn)的大致預(yù)測(cè)是什么？ – 各細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)速度有多大？ – 市場(chǎng)份額能達(dá)到多少？ – 銷售服務(wù)系統(tǒng)的重要性？ 競(jìng)爭(zhēng) – 有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在提供同類產(chǎn)品？ – 有哪些開發(fā)創(chuàng)新的可能？ – 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？ – 他們盈利能力的現(xiàn)狀和潛力？ – 本企業(yè)相對(duì)于他們的競(jìng)爭(zhēng)力？ 設(shè)問(wèn)舉例： HCIA amp。 cultural） 技術(shù)環(huán)境（ Technological） HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan SWOT 分析 尋求什么 潛在的資源優(yōu)勢(shì) 潛在的資源劣勢(shì) 潛在的公司機(jī)會(huì) 潛在的外部威脅 有力的戰(zhàn)略 強(qiáng)大的財(cái)務(wù)狀況 強(qiáng)大的品牌名稱、形 象和信譽(yù) 廣泛承認(rèn)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo) 專有技術(shù) 成本優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)大的廣告 產(chǎn)品創(chuàng)新技巧 良好的顧客服務(wù) 更好的產(chǎn)品質(zhì)量 聯(lián)盟或合資 不清楚的戰(zhàn)略方向 陳舊的設(shè)施 軟弱的收支平衡，超額債務(wù) 比對(duì)手高的總體成本 一些關(guān)鍵技巧 /競(jìng)爭(zhēng)力的丟失
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