如何寫商業(yè)策劃書ppt課件-閱讀頁
2025-01-07 13:07本頁面
【正文】 低于平均利潤 . . . 內(nèi)部運(yùn)做問題 . . . 科研開發(fā)落后 產(chǎn)品線過窄 行銷技巧薄弱 服務(wù)附加的顧客群體 向新的地理區(qū)域擴(kuò)張 擴(kuò)大產(chǎn)品線 向新產(chǎn)品傳輸技巧 垂直整合 公開從對手出取得MS 獲得對手 聯(lián)盟或合資以擴(kuò)大覆蓋 公開開發(fā)新技術(shù) 公開延伸品牌名稱和信譽(yù) 潛在新競爭者的進(jìn)入 替代品缺乏銷售 市場增長緩慢 變化率和貿(mào)易政策的不利變動 成本新規(guī)章 業(yè)務(wù)圈脆弱 顧客或供應(yīng)商的增長杠桿 購買者產(chǎn)品需求的變動 人口統(tǒng)計學(xué)的變化 HCIA amp。 10 = 很強(qiáng) 4 HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan “市場營銷”使企業(yè)的未來價值得以實(shí)現(xiàn) ? 產(chǎn)品引入 – 逐漸引入 — 小規(guī)模試點(diǎn) – 廣告宣傳攻勢 ? 營銷理念 – 銷貨的過程設(shè)計 – 營銷隊伍的組織 – 定價策略 ? 促銷 – 促銷所要達(dá)成的效果 – 選擇適合于具體產(chǎn)品類型的促銷手段 方法和技巧： – 從產(chǎn)品和服務(wù)本身提供的附加價值出發(fā)，向客戶傳達(dá)信息 – 把成本收益分析做為采取特定營銷方式的依據(jù) – 需要多少營銷人員？他們應(yīng)具有什么技能？ – 每個銷售渠道的利潤率大概是多少？ – 每個銷售渠道對銷售和利潤的貢獻(xiàn)多大？ – 要達(dá)到多大的市場份額？ HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan “機(jī)會及風(fēng)險”使預(yù)測更加客觀和全面 – 評估假設(shè)的準(zhǔn)確度，以及將會出現(xiàn)的風(fēng)險 – 做出對三種情況的預(yù)測 最好情況 一般情況 最差情況 內(nèi)容： – 確定主要的機(jī)會和風(fēng)險 – 改變不同的參數(shù)，如價格或銷售額，看結(jié)果會如何變化 方法與技巧：
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