與成功有約－高效能人士得七個工作習慣-文庫吧資料
2024-12-01 20:20本頁面
【正文】 ?持續(xù)修正及改良 ?階段性地檢視及評估 習慣三：要事第一 （個人管理的習慣） 時間管理矩陣圖 緊急 不緊急危機 預防工作重 急迫的問題 價值觀的澄清有限期的任務、會議 計劃要 準備事項 關系的建立真正的更新創(chuàng)作授權自主管理I II干擾，一些電話 浪費時間的事不 一些信件、報告 逃避性活動重 一些會議 不關緊要的信件要 許多湊熱鬧的活動 看太多的電視III IV?“要事”是我們認為最值得做的事。 以原則為重心的人 ?將個人情緒與其他可以影響環(huán)境的因素分隔。 有效思考及行為 ?我們可以用有效的思考及行為來替代無效思維的模式，這是一種經深思后做出的心智創(chuàng)作?！? －艾倫諾 .羅斯福 習慣二：以終為始 （個人領導的習慣） 以終為始是第一心智創(chuàng)作 ?所有事情經過兩次創(chuàng)作：首先是心智上的，然后是實體上的。 ?我們可以主動積極的用我們的行動及示范來影響他人。 用價值觀做選擇 ?當我們在關注范圍內采取消極被動，我們的影響范圍會漸漸消失。 習慣一：主動積極 （個人愿景的習慣） 消極被動行為 刺激 回應 ?消極被動的人允許外面的影響（情緒、感受、或環(huán)境）來控制他們的回應。 ?“我們如何看待自己”可能會造成限制、氣餒及束縛，但是也可能帶來肯定和鼓舞。 思維轉變 ?假如你想要一點點的改變，由改變行為出發(fā)；如果你想有躍進式的改變，要由改變你的思維開始。在所有交流中，我們尋求互利－－雙贏思維（習慣四），以同理心方式來交流－－知彼解己（習慣五 〕 ，并重視差異性－－集思廣益（習慣六）。 ?公眾成功：當我們發(fā)展了相互信賴，我們將更有能力建立有效能的人際關系。 做人技巧
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