創(chuàng)新思維訓(xùn)練ppt課件-文庫吧資料
2024-11-09 18:02本頁面
【正文】 于誘導(dǎo) ? 參加者 小組的規(guī)模，一般以 510人為佳。 2. 四條基本規(guī)則 ① 不準(zhǔn)批評 ② 歡迎“自由奔放” ③ 追求構(gòu)想的數(shù)量 ④ 鼓勵巧妙地利用并改善他人的構(gòu)想 ① 不準(zhǔn)批評 批評容易將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)移。 ? 頭腦風(fēng)暴法 1. 兩個基本原則 2. 四條基本規(guī)則 3. “頭腦風(fēng)暴法”的特點 4. 三種重要角色 5. 操作方法 1. 兩個基本原則 ? 延遲判斷 ： 在提出構(gòu)想階段，只專心提出構(gòu)想而不進(jìn)行評價，更不允許發(fā)表任何負(fù)面意見。 1939年美國人奧斯本發(fā)明“頭腦風(fēng)暴法” 頭腦風(fēng)暴法 — 針對某個解決的難題，以小組會議的 方式，通過“禁止發(fā)表負(fù)面意見”的手段，來發(fā)揮集 體智慧群策群力，從而提出大量的可能解決辦法。 善于聯(lián)想就是善于抓住兩事物之間本質(zhì)上的相似之處，從已知推導(dǎo)未知，獲得新認(rèn)識，產(chǎn)生新設(shè)想 中國石油北京石油管理干部學(xué)院 CNPC MANAGERS TRAINING INSTITUTE 思維訓(xùn)練： 鋼筆 — 星星，它們之間怎樣發(fā)生聯(lián)系， 你會產(chǎn)生什么想法？ 土 — 紙，二者之間有什么聯(lián)系？ 中國石油北京石油管理干部學(xué)院 CNPC MANAGERS TRAINING INSTITUTE 思維訓(xùn)練：幽默的藥店名 餃子館：無所不包 當(dāng) 鋪：當(dāng)之無愧 衣帽店：衣帽取人 藥 鋪： ? ? 直覺思維訓(xùn)練 直覺思維 即不需要經(jīng)過大腦的分析、推理等，而直接給出答案的過程。 ? 聯(lián)想思維訓(xùn)練 電影 《 功夫熊貓 》 聯(lián)想思維是指人們在頭腦中將一種事物的形象與另一種事物的形象聯(lián)系起來，探索它們之間共同的或類似的規(guī)律，從而解決問題的思維辦法。 擴(kuò)散思維 是指思維從一點出發(fā)，向四面八方擴(kuò)散也稱為發(fā)散思維。 ? 案例：奧斯威辛集中營的猶太父子靠“ 1+1〉 2”活下來 ? 擴(kuò)散思維訓(xùn)練 練習(xí)： 紅色是中國色。嚴(yán)格地說，想象力是科學(xué)研究中的實在因素。 ，太陽系的殘存居民轉(zhuǎn)移到別的“太陽”。 。 。 9. 在地球周圍建立寬廣的居民點。 7. 登月。 4. 飛至大氣層外及滑翔降落。 2. 以后飛機(jī)的翅膀略有縮小，牽引力和速度增加。人類首先將小心翼翼地穿過大氣層，然后再去征 服太陽空間”。 齊奧爾科夫斯基， 100多年前曾經(jīng)預(yù)言：“地球是人類的搖籃。 想象常常伴隨著生動的圖像，因為想象是創(chuàng)新者對頭腦中出現(xiàn)的事物的特征和信息的一種形象性描寫，甚至是藝術(shù)夸張。 抽象思維中樞 串行的、繼時的信息處理 收斂性的因果式思考方式 形象思維中樞 并行的、空間的信息處理 發(fā)散性的非因果式思考方式 ? 求異思維訓(xùn)練 人們習(xí)慣于沿著事物發(fā)展的正方向去思考問題并尋求解決辦法。當(dāng)人們利用他已有的表象解決問題時，或借助于表象進(jìn)行聯(lián)想、想象，通過抽象概括構(gòu)成一幅新形象時，這種思維過程就是形象思維。 ?1901年至今，美國獲諾貝爾獎項遙遙領(lǐng)先于世界各國。 ? 美
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1