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企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 17:00本頁(yè)面
  

【正文】 判的基礎(chǔ)就不同了。可是消息再次提早外泄, 盈動(dòng)不能在 2月 14日復(fù)牌,而香港電訊在同一天恢復(fù)交易后,在搶購(gòu)消息的刺激下,股價(jià)暴漲,從停牌前的 元漲至 , 并以 報(bào)收。 同時(shí),盈動(dòng)的兩家戰(zhàn)略性伙伴美國(guó)的 CMGI及日本光通信各向盈動(dòng)注資 5億美元。其中 中國(guó)銀行占 50億美元 ,匯豐占 40億美元。另一方面著手向銀行貸款。 ? 李澤楷表示 , 香港電訊對(duì)盈動(dòng)有三方面的吸引力:首先他看好香港電訊的管理層 , 其二是它具有覆蓋面較廣的固定網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn) , 其三是它目前與其他伙伴之間的合作項(xiàng)目 。故李澤楷靜觀其變,以便找尋適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。 ? 盈動(dòng)要收購(gòu)成功,要具備相當(dāng)數(shù)額的現(xiàn)金作餌,才能吸引正急需資金調(diào)動(dòng)的英國(guó)大東電報(bào)局,所以首先
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