【摘要】中集集團(tuán)并購(gòu)案例分析12財(cái)管1班一、中集集團(tuán)背景并購(gòu)的概念并購(gòu)是指以現(xiàn)金、證券或其他方式購(gòu)買并取得其他企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以取得該企業(yè)的控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。吸收合并控股合并新設(shè)合并A+B=A+BA+B=AA+B=C橫向合
2025-02-08 10:06
【摘要】新三板并購(gòu)重組、借殼及案例分析目錄第一章、“新三板”并購(gòu)、重組法規(guī)第二章、IPO“借殼”及并購(gòu)重組相關(guān)法規(guī)及操作第三章、新三板公司掛牌案例——虧損并融資案例(430598眾合醫(yī)藥)第四章、IPO、創(chuàng)業(yè)板、新三板對(duì)比第一章、“新三板”公司相關(guān)并購(gòu)、重組法規(guī)1、適用法律法規(guī)新三板公司并購(gòu)及重組,可以適用《非上市公司監(jiān)督管理辦法》(新修訂版2013年1月1日
2025-05-01 23:02
【摘要】案例背景?新加坡匯亞集團(tuán)是一家股份制企業(yè),其產(chǎn)品主要以食品為主。于2023年7月收購(gòu)了南京釀造集團(tuán)屬下的最大的一個(gè)企業(yè)釀化總廠。南京釀造集團(tuán)是一家國(guó)營(yíng)企業(yè),下轄南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠及其附屬幾個(gè)小型企業(yè),其核心公司為南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠。企業(yè)并購(gòu)后,南京釀造集團(tuán)不在生產(chǎn)調(diào)味品系列產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變成為主要從事三產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè),與南京機(jī)輪調(diào)味品有限
2025-12-26 05:53
【摘要】格林柯爾的“神話”與“童話”顧雛軍,格林柯爾集團(tuán)的創(chuàng)辦人。畢業(yè)于天津大學(xué),曾于天津大學(xué)任教,是顧氏制冷劑的發(fā)明者。2023年9月,顧雛軍出獄,馬上為自己“喊冤”,稱格林柯爾沒有侵占科龍的資金,并否認(rèn)虛報(bào)注冊(cè)資本罪等所有罪名,同時(shí),舉報(bào)了現(xiàn)任廣東省副省長(zhǎng)陳云賢等四名官員。在
2025-02-24 10:25
【摘要】《證券投資學(xué)》案例分析(六)———重組并購(gòu)案例案例1:山東三聯(lián)重組鄭百文一、案情1996年4月在上海證券產(chǎn)易所掛牌交易的上市公司鄭州百文股份有限公司(集團(tuán))公司(以上簡(jiǎn)稱鄭百文,股票代碼:600898),其前身為鄭州市百貨文化用品股份有限公司。1989年9月,在合并鄭州市百貨公司和鄭州市鐘表文化用品公司并向社會(huì)公開發(fā)行股票的基礎(chǔ)上組建成立鄭州百貨文化用品股份有限公司。1992年6
2025-05-01 04:19
【摘要】第一篇:海爾集團(tuán)并購(gòu)案例分析 海爾集團(tuán)并購(gòu)案例分析 海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn),貿(mào)易及金融各領(lǐng)域于一體的綜合性國(guó)家特大型企...
2025-10-08 23:36
【摘要】2015年度本土經(jīng)典十大并購(gòu)案例集錦事件概述:自2013年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“并購(gòu)成長(zhǎng)”的邏輯初步確立以來(lái),國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)日益風(fēng)起云涌。發(fā)現(xiàn)依靠自身累積發(fā)展太慢的企業(yè)家,從2014年起紛紛加速并購(gòu)擴(kuò)張,2015年,并購(gòu)更蔚為風(fēng)潮,產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)乃至合縱連橫案例令人眼花繚亂,誕生了不少教科書式案例。由于該10大經(jīng)典案例篇幅過(guò)長(zhǎng),分為前五個(gè)為(上),后五個(gè)為(下),分兩篇發(fā)布。
2025-04-24 22:57
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄l一、概念l二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式l三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)l四、企業(yè)并購(gòu)重組案例l五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范l六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論???????????美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾
2025-05-12 07:57
【摘要】第十二章企業(yè)并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)并購(gòu)的概念及分類;理解杠桿收購(gòu)和管理層收購(gòu)的含義及二者的區(qū)別;理解企業(yè)并購(gòu)的一般動(dòng)機(jī)和財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī);掌握目標(biāo)企業(yè)價(jià)值衡量和企業(yè)并購(gòu)決策的方法;了解企業(yè)并購(gòu)的程序。兼并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)按照某種協(xié)議聯(lián)合組成一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。收購(gòu)則是指一企業(yè)以某種條件獲得
2025-05-06 00:01
【摘要】分眾傳媒的并購(gòu)看集團(tuán)戰(zhàn)略一、分眾并購(gòu)2007年3月1日上午,分眾傳媒在上海召開新聞發(fā)布會(huì)宣布,,全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)。據(jù)悉,。如果在2007年4月1日到2008年3月31日的12個(gè)月里,好耶達(dá)到特定的收益目標(biāo),分眾傳媒將再支付價(jià)值7500萬(wàn)美元的普通股。通
2025-08-04 16:08
【摘要】混合并購(gòu)案例—美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納?世紀(jì)合并2023年1月10日,世界上最大的傳媒娛樂(lè)公司——時(shí)代華納公司和世界最大的網(wǎng)絡(luò)商——美國(guó)在線公司同時(shí)宣布兩大公司將進(jìn)行合并,以建立一個(gè)強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢(shì)的“航空母艦型企業(yè)集團(tuán)”。新公司將被命名為“美國(guó)在線一時(shí)代華納公司”。?這一“巨人公司合并案
2025-03-05 12:28
【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟——青島海爾與通用電氣并購(gòu)案例分析摘要隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)并購(gòu)已成為企業(yè)謀求發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。自20世紀(jì)90年代中后期開始,在外資大量持續(xù)流入中國(guó)的同時(shí),中國(guó)企業(yè)也試圖開始了積累跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的探索。自我國(guó)加入WTO后,在政府“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)不斷加速,眾多實(shí)力企業(yè)通過(guò)海外收購(gòu)的方式參與到全球資源再配置和資產(chǎn)重組活動(dòng)中去。然
2025-05-02 23:24
【摘要】LOGO企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈
2025-05-12 01:46
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略管理學(xué)-聯(lián)想并購(gòu)案例分析 戰(zhàn)略管理學(xué)作業(yè)—東風(fēng)股份營(yíng)銷班 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)決策與聯(lián)想未來(lái) 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)決策評(píng)析: 聯(lián)想的國(guó)際化并購(gòu)是一次同行業(yè)間不同層級(jí)的公司并購(gòu)——()收購(gòu)I...
2025-11-07 22:22
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)附件3:并購(gòu)案例中的律師操作筆者近年來(lái)參與的上市公司的收購(gòu)兼并案件,僅以點(diǎn)滴的體會(huì)與同仁共同探討,以求拋磚引玉。收購(gòu)策略與法律實(shí)務(wù)收購(gòu)的市場(chǎng)策略對(duì)收購(gòu)者來(lái)說(shuō),如何結(jié)合市場(chǎng)情況,安排炒作,管理資金,以最低的成本收取最多的籌碼,乃是一項(xiàng)最重要的
2025-04-30 18:47