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人力資源規(guī)劃課程-文庫吧資料

2024-11-09 16:47本頁面
  

【正文】 資源管理費(fèi)用包含( )基本項目 A、工資項目 B、福利和社會保險項目 C、政策規(guī)定的補(bǔ)償項目 D、其他費(fèi)用預(yù)算項目 2)人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本可分為( ) A、人才資源獲得標(biāo)準(zhǔn)成本 B、人力資源開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)成本 C、人力資源重置標(biāo)準(zhǔn)成本 D、人力資源間接成本 TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 37 模擬練習(xí) 判斷改錯題: 1)人力資源費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個生產(chǎn)周期內(nèi)全 部活動預(yù)期費(fèi)用的統(tǒng)籌( ) 2)一般來說消費(fèi)者物價指數(shù)只會大于最低工資標(biāo) 準(zhǔn)的調(diào)整幅度( ) 3)當(dāng)企業(yè)對下一年度工資調(diào)整意向小于消費(fèi)者物 價指數(shù)增長幅度時就必須提高調(diào)整幅度( ) 4)直接成本是指為獲得開發(fā)和重置人力資源所實 際支出的全部成本( ) TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 38 模擬思考 某企業(yè)擬招聘 2名區(qū)域營銷經(jīng)理和 4名業(yè)務(wù)員, 共有 30人應(yīng)征和面試;其費(fèi)用為 3600元。 并招聘一名專 業(yè)性強(qiáng)的人才負(fù)責(zé)管理 。 一直以來都是老板直接管理 。達(dá)成推行 “ 6S”的鞏固和提高 有效配合人事行政和現(xiàn)場紀(jì)律督導(dǎo)工作 達(dá)成對機(jī)器生產(chǎn)與安全的有效維護(hù) 達(dá)成訂單任務(wù)生產(chǎn)的匹配服務(wù)周期 完成上級臨時交辦的工作 提供部門溝通與服務(wù)支持及動力 提供人事協(xié)作與行政管理的輔助支持 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單周期和依時完成任務(wù) 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工技能訓(xùn)練和教育 主持 ISO作業(yè)指導(dǎo)和品質(zhì)控制 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制和安排人員進(jìn)行生產(chǎn) 課程內(nèi)容 (一)組織信息的采集與處理 (二)人員計劃的制定 (三)人力資源費(fèi)用預(yù)算的編寫 TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 3 (一)組織信息的采集與處理 組織信息調(diào)查研究的階段與步驟 階段 步驟 調(diào)研準(zhǔn)備階段 初步情況分析 非正式調(diào)研 確定調(diào)研目標(biāo) 正式調(diào)研階段 決定采集信息的來源和方法 設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法 現(xiàn)場實地調(diào)查 結(jié)果處理階段 整理分析調(diào)查資料 寫出調(diào)研報告 TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 4 調(diào)查報告 原則:真實、完整、客觀 事項: 1)必須明確說明調(diào)研的資料來源,以示資料的 可靠性 2)必須說明對資料進(jìn)行分析統(tǒng)計的方法,以示 資料的 科學(xué)性 3)還應(yīng)當(dāng)說明被調(diào)查對象的基本情況,如姓名、 性別、年齡、職業(yè)、職務(wù)、職稱,以示資料 的 可信性 TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 5 模擬練習(xí) 多項選擇: 1) 企業(yè)組織信息的正式調(diào)研階段的三個步驟包括 ( ) A、決定采集信息資料的來源和方法 B、設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法 C、現(xiàn)場實地調(diào)查 D、發(fā)現(xiàn)新問題、新假設(shè) 2) 調(diào)研報告必須堅持的原則是 ( ) A、真實性 B、完整性 C、客觀性 D、可信性 3) 整理分析調(diào)查資料通常運(yùn)用的方法有 ( ) A、描述性分析法 B、因果分析法 C、預(yù)測性分析法 D、類比分析法 TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 6 進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求 準(zhǔn)確性:即真實性是調(diào)研的核心 系統(tǒng)性:科學(xué)的分類、整理、加工、做到 系統(tǒng)和完整 針對性:有目的、計劃、針對性強(qiáng) 及時性:迅速、及時、行動要訣 適用性:足夠有用和具有價值的 經(jīng)濟(jì)性:少花費(fèi)、多辦事、辦好事的效果 TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 7 模擬練習(xí) 判斷改錯題: 1)信息資料一般可分為原始資料和次級資料 ( ) 2)實地調(diào)查是通過各種方式去調(diào)查,以獲得第 一手資料( ) 3)從信息調(diào)研的準(zhǔn)確性角度說,如果信息資料 失實可能導(dǎo)致決策失誤( ) TYQH 思維開發(fā)價值 行動演練成效 8 組織信息調(diào)查研究的
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