戰(zhàn)略管理第五講-文庫吧資料
2024-10-25 18:41本頁面
【正文】 S S O O4） WO戰(zhàn)略 實(shí)行兼并、資產(chǎn)重組等低成本擴(kuò)張的橫向一體化戰(zhàn)略（ W WW O O O5） 推出新產(chǎn)品（ W W OO4） 威脅 T 媒體宣傳的作用弱化 （ ） 2 、 潛在競爭對手實(shí)力較強(qiáng)（ ） 原材料供應(yīng)短缺 （ ） 代理商的威脅增強(qiáng) （ ） ST戰(zhàn)略 進(jìn)入藥品銷售領(lǐng)域（ SS S S S T4） WT戰(zhàn)略 建立自己的終端銷售網(wǎng)絡(luò)（ WW W W W T2） 建立藥材基礎(chǔ)（ W T3） 開展保健品、衛(wèi)生用品等集中多元業(yè)務(wù)（ W W W WW W T2） 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)矩陣 ☆選擇構(gòu)成財(cái)務(wù)優(yōu)勢（ FS）、競爭優(yōu)勢 （ CA）、環(huán)境穩(wěn)定性（ ES）和產(chǎn)業(yè)優(yōu) 勢（ IS）的一組變量 ☆對構(gòu)成 FS、 IS、 ES、 CA軸的各變量 進(jìn)行評分 ☆計(jì)算 FS、 IS、 ES、 CA的平均分 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)矩陣（續(xù)） ☆將 FS、 CA、 IS、 ES的平均值標(biāo)在 各自的軸上 ☆將 X軸上的兩個(gè)分?jǐn)?shù)相加，結(jié)果標(biāo)在 X軸上，將 Y軸上的兩個(gè)分?jǐn)?shù)相中， 結(jié)果標(biāo)在 Y軸上，標(biāo)出 X、 Y軸的坐標(biāo) ☆自原點(diǎn)與坐標(biāo)點(diǎn)畫一向量 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 IS CA ES FS * 戰(zhàn)略態(tài)勢分析圖 進(jìn)取 保守 防御 競爭 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)矩陣（續(xù)） ☆財(cái)務(wù)優(yōu)勢（ FS）考慮因素 投資收益 杠桿比率 償債能力 流動(dòng)資金 現(xiàn)金流動(dòng) 退出市場的方便性 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評價(jià)矩陣（續(xù)） ☆競爭優(yōu)勢（ CA）考慮因素 市場份額 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品生命周期 用戶忠誠度 競爭能力利用率
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