戰(zhàn)略管理第五講-wenkub.com
2024-10-16 18:41 本頁(yè)面
【正文】 ☆改良性：戰(zhàn)略變革與文化改良是一種互動(dòng)的 關(guān)系，不能盲目強(qiáng)調(diào)文化環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略的制約，對(duì)企業(yè)文化中不良的成分應(yīng)予以改良。第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 戰(zhàn)略選擇工具 ☆ SWOT矩陣 ☆戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣 ☆波士頓咨詢(xún)集團(tuán)矩陣 ☆內(nèi)部 — 外部矩陣 ☆大戰(zhàn)略矩陣 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 SWOT矩陣 ☆列出公司的關(guān)鍵外部機(jī)會(huì) ☆列出公司的關(guān)鍵外部威脅 ☆列出公司的關(guān)鍵內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) ☆列出公司的關(guān)鍵內(nèi)部弱點(diǎn) 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 SWOT矩陣（續(xù)） ☆將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相匹配（ SO） ☆將內(nèi)部弱點(diǎn)與外部機(jī)會(huì)匹配（ WO） ☆將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部威脅相匹配（ ST） ☆將內(nèi)部弱點(diǎn)與外部威脅相匹配（ WT） 第 5講 戰(zhàn)略匹配與選擇 優(yōu)勢(shì) S 現(xiàn)有品種結(jié)構(gòu) （ ） 管理意識(shí) （ ） 工藝質(zhì)量管理水平 （ ） 品牌價(jià)值 （ ） 市場(chǎng)開(kāi)拓能力 （ ） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平 （ ） 企業(yè)文化 （ ） 財(cái)務(wù)指標(biāo) （ ） 劣勢(shì) W 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力 （ ） 硬件設(shè)施水平 （ ） 管理基礎(chǔ) （ ） 應(yīng)變能力 （ ） 人力資源 （ ） 市場(chǎng)控制水平 （ ） 生產(chǎn)成本 （ ） 生產(chǎn)規(guī)模 （ ） 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) （ ） 融資能力 （ ） 機(jī)會(huì) O 經(jīng)濟(jì)回升 ， 藥品消費(fèi)增長(zhǎng)（ ） 利率保持低水平 （ ） 直接融資手段增加 （ ） 4 、 中藥發(fā)展存在巨大潛力（ ） 政府扶持 （ ） SO戰(zhàn)略 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)（ S SS S O O4） 繼續(xù)提高原有市場(chǎng)的占有率（ S S S O O4） WO戰(zhàn)略 實(shí)行兼并、資產(chǎn)重組等低成本擴(kuò)張的橫向一體化戰(zhàn)略（ W WW O O O5） 推出新產(chǎn)品（ W W OO4） 威脅 T 媒體宣傳的作用弱化 （ ） 2 、 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較強(qiáng)（ ） 原材料供應(yīng)短缺 （ ） 代理商的威脅增強(qiáng) （ ） ST戰(zhàn)略 進(jìn)入藥品銷(xiāo)售領(lǐng)域（ SS S S S T4） WT戰(zhàn)略 建立自
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