超市人-超市供應(yīng)商管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 20:54本頁(yè)面
【正文】 : □ 90%以上 (5分 ) □ 80%以上 (3分 ) □ 80%以下 (1分 ) 二 .銷(xiāo)售狀況： □ 3萬(wàn)元以上 (10分 ) □ B. 月均銷(xiāo)售 1萬(wàn)元以上 (5分 ) □ 1萬(wàn)元以下 (1分 ) 三 .促銷(xiāo)支持 : ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (1分 ) 、 端架 、 專柜形象展示： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (1分 ) ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (1分 ) ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (0分 ) 四 .市場(chǎng)推廣 : ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (1分 ) （ 同類(lèi)商品 ） ： □ %以上 (5分 ) □ %以上 (3分 ) □ %以下 (1分 ) 3對(duì)消費(fèi)者關(guān)注： □ ， 有專門(mén)的研究組織及方案 (5分 ) □ ， 但無(wú)完整的研究組織及方案 (3分 ) □ ， 而不關(guān)注消費(fèi)者 (1分 ) ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (0分 ) 五 .質(zhì)量保證 : □ (5分 ) □ (3分 ) □ (1分 ) 六 .售后服務(wù) : “ 三包 ” ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (0分 ) ： □ (5分 ) □ (3分 ) □ (0分 ) 七 .合作時(shí)間 : □ (3分 ) □ (2分 ) □ (1分 ) 八 ． 結(jié)算帳期： □ （ 含 ） 以上 (5分 ) □ (3分 ) □ (1分 ) 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 42 供應(yīng)商考察 主要是由采購(gòu)人員進(jìn)行考察，由綜合小組、商品小組共同協(xié)商 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 43 供應(yīng)商考察 執(zhí)行合約的能力 財(cái)務(wù)狀況 成本系統(tǒng) 品質(zhì)系統(tǒng) 組織與管理 員工狀況 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 44 供應(yīng)商執(zhí)行合約的能力 對(duì)買(mǎi)方訂單金額及采購(gòu)數(shù)量是否有興趣 供應(yīng)商處理訂單的時(shí)間 送貨能力 符合商品質(zhì)量的能力 訂單積壓狀況 生產(chǎn)力 業(yè)界口碑 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 45 財(cái)務(wù)狀況 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表 公司年度報(bào)告 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 46 供應(yīng)商培訓(xùn) 公司的企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展趨勢(shì) 商品的屬性及功能 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 47 供應(yīng)商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念 有良好的市場(chǎng)意識(shí) 有極強(qiáng)的企化宣傳能力 在市場(chǎng)中擁有較好的企業(yè)形象和信譽(yù) 充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 2021/11/13 北京烽雅精英（超市人）企顧司 48 供應(yīng)商談判 與供應(yīng)商一起提出能夠提高利潤(rùn)的商品類(lèi)別的舉措 積極跟蹤重要供應(yīng)商的表現(xiàn)數(shù)據(jù)，以備談判之用 準(zhǔn)備各類(lèi)文件，培訓(xùn)談判小
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