【摘要】培訓大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動力?人才蛻變的五種等級?特性、職責、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經理人的勝任力模型?卓越經理人的人格特質規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個人能力提高計劃企業(yè)生存的關系客戶公司對手企業(yè)的愿望經營的挑戰(zhàn)
2025-02-28 00:04
【摘要】企業(yè)高級經理人的激勵與約束機制中國人民大學勞動人事學院付亞和一、職業(yè)經理人?1、企業(yè)高級經理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層;?2、對國家、股東、企業(yè)、員工負責是職業(yè)本身的要求;?3、企業(yè)高級經理人的身份是職業(yè)勞動者,而不是什么“仆人”;?4、企業(yè)高級經理人需要的是“按勞取酬”,而不是“施舍”。二、企業(yè)高級經
2025-05-12 00:30
【摘要】高效經理人培訓必須思考的六個問題?你快樂嗎?你期望生存多長時間?在有生之年你想擁有什么?你目前擁有什么本領?假如今天是你在公司的最后一天,接下來的日子將會如何?在這個世界里,什么人對你來說是最重要的種下良好習慣?習慣1:操之在我?習慣2:關注目標?習慣3:掌握重
2025-01-20 07:46
【摘要】指導思想:《大學》……“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣”.《論語》……“學而不思則罔,思而不學則殆”。內容提要;?一、問題的思考?二、經理人的思維與覺醒?三、經理人的“再啟動”?四、
2025-05-18 12:58
【摘要】經理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中,每個成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個和尚沒水吃,就是因為團隊出現了"病毒",使團隊與個人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到
【摘要】專業(yè)銷售經理人2022年6月什么是專業(yè)的銷售經理人?定義:是企業(yè)管理人通過各種專業(yè)的營銷知識、管理手段、技能等并將所轄工作經營成功的銷售團隊管理人。?專業(yè):知識?技能?專家?經理人所持有的表現與能力?市場經營成功的能力。觀察、掌握觀察掌握并經營成功策劃行動所有能力表現
2025-05-11 18:37
【摘要】優(yōu)秀經理之路2課程大綱?成功團隊展現?最佳成功模式3課程目標?通過展現成功主管,樹立學習榜樣?通過展現團隊收入,建立發(fā)展信心?通過展現管理動作,了解經營模式4課程大綱?成功團隊展現?最佳成功模式5優(yōu)秀團隊主管--張總監(jiān)與壽險結緣1996年
2025-05-15 22:14
【摘要】經理人成長訓練1、姓名聯想2、希望別人如何叫我?3、最大的成就4、希望在這次課程中得到什么?自我介紹的目的是告訴別人,我是一個很特殊的人,讓別人記得我的特色。目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長處,追求成長。目標:了解自己,接受他人,融入團隊。過程:二天一夜,經由反思、聯
2025-05-09 04:08
【摘要】經理人戰(zhàn)略財務中山市執(zhí)信合伙會計師事務所廣東執(zhí)信司法會計鑒定所李攀峰經理人戰(zhàn)略財務經濟環(huán)境、經濟政策是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,職業(yè)經理人必須時刻把握這種變動趨勢,并切合實際地作出戰(zhàn)略上的選擇。經理人戰(zhàn)略財務就是要求經理人將財務管理思維提升為戰(zhàn)略的高度,宏觀把握全局。
2025-01-14 16:54
【摘要】聯想經理“帶隊伍”培訓聯想經理的素質聯想經理應具備的素質帶隊伍的基礎?明確聯想對經理的“德”、“才”要求?了解聯想經理的主要職責?學習運用“管理三要素”?掌握“帶隊伍”的基本技能聯想經理“帶隊伍”培訓
2025-05-09 04:49
【摘要】CBE–Q3F07SellInDocument成就優(yōu)秀的沃爾瑪KA經理CBE–Q3F07SellInDocument?了解沃爾瑪?掌控沃爾瑪?合作沃爾瑪,創(chuàng)新突破CBE–Q3F07SellInDocument
2025-05-08 18:25
【摘要】2022/5/26成功經理人講座2022/5/26成功經理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到
2025-05-18 08:54
【摘要】華商經理人指引一、經理人的基礎(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎要求你應完全達到。無論你是否愿意,你都在被你的部下自覺或不自覺地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經理人的基礎(2)2、你是公司價值觀的傳播者(做事、做人),不斷理解和傳遞公
2024-11-09 18:25
【摘要】經理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,
【摘要】經理人的職業(yè)素養(yǎng)培訓守則大處著眼實處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競爭力的保障第一關——定位關第三關——人際關12第二關——績效關34第五關——團隊關6第四關——激勵關5
2025-01-25 23:51