【正文】 的培訓(xùn)邊一思想正是現(xiàn)在組織對(duì)人力資源實(shí)施開(kāi)發(fā)的重要觀(guān)點(diǎn) 。 ? 具體包括以下三個(gè)方面： 時(shí)間和動(dòng)作研究 ? 它發(fā)揮了以下幾個(gè)作用： ? （ 1）促進(jìn)工具和設(shè)備的改良； ? （ 2）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和實(shí)際時(shí)間的比較來(lái)測(cè)定員工的勞動(dòng)效率； ? （ 3）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間可以作為獎(jiǎng)勵(lì)工資的基礎(chǔ)； ? （ 4）作為估算標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)和制定生產(chǎn)、工程計(jì)劃的基礎(chǔ)。 實(shí)施這一理論的具體步驟： ? 對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行分析； ? 分析工作任務(wù) ， 根據(jù)工作需要和工人技能分配工作； ? 制定工作任務(wù)和具體定額 ， 并依此挑選合適的工人完成； ? 管理者要與工人密切合作 ， 督促工人完成任務(wù) ， 并做好調(diào)配和計(jì)劃工作 。 1. “古典”管理理論 ? .泰羅與“科學(xué)管理”學(xué)派的興起 ? ： ? 工商業(yè)迅猛發(fā)展，資本充裕，（有技能的）勞動(dòng)力缺乏 ? 企業(yè)管理落后，生產(chǎn)效率低下 ? 工人勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大 ? 工人工資很低，勞資關(guān)系緊張 ? 泰羅（ Frederick ,18561915）的生平簡(jiǎn)介 科學(xué)管理的理論核心 ? 1911年泰羅出版 《 科學(xué)管理原理 》 一書(shū) ，全面敘述了他的管理思想與理論 。簡(jiǎn)單地說(shuō)，“理論”就是系統(tǒng)化的知識(shí)，具有內(nèi)在的邏輯結(jié)構(gòu)，并耦合于某種特定的“范式”。從這個(gè)意義上說(shuō)，管理學(xué)為“管理”提供知識(shí)的支撐，是管理的知識(shí)支撐體系。 黎紅雷教授的“管理創(chuàng)新”觀(guān) ? “創(chuàng)新”是中國(guó)“治道”精神中固有的四大觀(guān)念之一。 ” ? 芮明杰于 1994年在其著作 《 超越一流的智慧―― 現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新 》 中認(rèn)為：管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式 ， 這種范式既可以是新的有效整合資源以達(dá)到組織目標(biāo)和現(xiàn)任的全過(guò)程管理 ， 也可以是新的具體資源整合及目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理 。 即在組織創(chuàng)新的過(guò)程中 ， 組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的決策權(quán)力和責(zé)任應(yīng)進(jìn)行分解 ， 并落實(shí)到每個(gè)便于操作的組織的各個(gè)基層單位 ， 從而有助于防止“ 道德風(fēng)險(xiǎn) ” ， 進(jìn)一步節(jié)約交易費(fèi)用和組織運(yùn)作成本 。 外部性越強(qiáng) ， 交易費(fèi)用越高 ， 因此 ，組織創(chuàng)新的方向與原則之一是將 “ 外部性 ” 內(nèi)部化 ，從而使外部性降低 ， 節(jié)約交易費(fèi)用 ， 防范機(jī)會(huì)主義行為 。 ? （ 2） 外部性?xún)?nèi)在化原則 。 威廉姆森的組織創(chuàng)新動(dòng)力的“三原則”論 ? 威廉姆森認(rèn)為組織創(chuàng)新的方向和原則有三條： ? （ 1） 資產(chǎn)專(zhuān)用性原則 。 ? （ 2） 企業(yè)規(guī)模大小取決于企業(yè)內(nèi)交易的邊際費(fèi)用的那一點(diǎn)上；而相繼生產(chǎn)階段或相繼產(chǎn)業(yè)之間是制訂長(zhǎng)期合同 ， 還是實(shí)行縱向一體化 ， 取決于兩種形式的交易費(fèi)用孰高孰低 。 在熊彼特看來(lái) ， 創(chuàng)新是一種生產(chǎn)手段的新組合 ，它包括五種情況： ? （ 1） 采用一種新產(chǎn)品； ? （ 2） 采用一種新的生產(chǎn)方法； ? （ 3） 開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)； ? （ 4） 控制一種新的供應(yīng)來(lái)源； ? （ 5） 實(shí)現(xiàn)一種新的組織 ， 如造成 （ 或打破 ） 一種壟斷地位 。 “管理創(chuàng)新”的要求 ? ? 約瑟夫 管理“不確定性”的要求： 管理客體的不確定性 管理運(yùn)行的時(shí)空不確定性 管理工具、手段的不確定性 管理實(shí)施結(jié)果的不確定性 ? 為了降低和應(yīng)對(duì)管理活動(dòng)的不確定性，就需要對(duì)影響管理的各個(gè)要素進(jìn)行研究，找到它們對(duì)于管理的影響途徑、影響方式及其規(guī)律，并通過(guò)探索一定的管理手段、管理工具、管理方法，以化解管理的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 珍尼的訴訟引起了好萊塢的濃厚興趣， 21世紀(jì)?？怂构居?jì)劃投資五億美金拍攝一部動(dòng)畫(huà)片，片名叫《珍尼門(mén)牙旅行記》。他表示：美國(guó)憲法規(guī)定，美國(guó)政府必須為保護(hù)每一個(gè)美國(guó)公民的生命和財(cái)產(chǎn)而不懈努力，珍妮女士的門(mén)牙不光是珍妮生命的一部分也是財(cái)產(chǎn)的一部分，肯定要受到巨大的尊重。該發(fā)言人還指出，如果萊溫斯基小姐象珍尼女士一樣少一顆門(mén)牙、或者戴著假牙，克林頓總統(tǒng)還會(huì)對(duì)她有興趣嗎，她還能做白宮的實(shí)習(xí)生嗎？ ? 演講結(jié)束后，共有三百多名美國(guó)婦女舉著提高婦女地位的牌子以及珍妮摔掉的那顆 門(mén)牙在白宮前面游行。美國(guó)的婦女組織表態(tài)，通過(guò)珍尼事件，可以達(dá)到促進(jìn)美國(guó)政府更加關(guān)心美國(guó)人民的目標(biāo)，支持珍尼向美國(guó)政府索取賠償。 美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》： 六十老嫗狀告白宮（續(xù)） ? 珍尼已獲得美國(guó)女權(quán)主義者的支持。美國(guó)近二十年內(nèi)有記載的因摔倒并且導(dǎo)致門(mén)牙脫落的 60歲的婦女共有一萬(wàn)三千四百四十一人，其中因?yàn)闀炑?dǎo)致摔倒的占 %，受外力撞擊而導(dǎo)致摔倒的占 %，其它等各種原因占 %，完全能夠證明是由路面不平導(dǎo)致摔倒并致門(mén)牙脫落的只有 %。但珍妮女士表示非常有信心，并且委托加州大學(xué)物理學(xué)專(zhuān)家，仔細(xì)研究了門(mén)牙從撞擊地面到從牙床脫落的全過(guò)程，得出結(jié)論，摔倒并撞掉門(mén)牙肯定和路面的不平具有直接因果關(guān)系，而路面的建設(shè)和修理則由美國(guó)政府負(fù)責(zé)。要求美國(guó)政府對(duì)她摔掉的門(mén)牙予以 。 美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》： 六十老嫗狀告白宮 ? 六十歲的珍妮女士，在華盛頓的街道上摔倒，門(mén)牙當(dāng)場(chǎng)摔掉。發(fā)言人情緒激動(dòng)，強(qiáng)烈指責(zé)國(guó)民黨大放厥詞，使用了 “ 滿(mǎn)嘴噴糞 “ 這樣的字眼。 ”矛頭直指民進(jìn)黨主席。 市民要求公用局負(fù)責(zé)道路維修的官員引咎辭職，立即公開(kāi)道路修繕資金的去向，并且遷怒于民進(jìn)黨，指責(zé)民進(jìn)黨縱容黨徒不務(wù)正業(yè)，致使民眾受到傷害，出行缺乏安全感。針對(duì)近期多數(shù)老年人在同一處摔倒而致傷，公用局官員雖然已做出解釋?zhuān)袢盏乃录衷黾恿耸忻竦膽嵟?，紛紛指?zé)公用局光吃飯不干事，揮霍納稅人的錢(qián)財(cái)，有挪 用修繕資金的嫌疑。 ? 港府發(fā)言人和特首已向摔倒市民致歉，并責(zé)成公共事業(yè)局立即開(kāi)始公共設(shè)施改善的工作。自今年年出初以來(lái)，港府不僅在公共設(shè)施的投資上出現(xiàn)很多貽誤，而且在教育以及公共衛(wèi)生事業(yè)上，都顯得不夠主動(dòng)和積極，引起市民不滿(mǎn)。據(jù)記者了解，數(shù)月來(lái)，此處已有多名市民摔到，嚴(yán)重的需要醫(yī)院到醫(yī)治。路人將其扶起，對(duì)老嫗的不幸表示同情