[管理學(xué)]第6章企業(yè)人力資源的組織和管理-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 12:29本頁(yè)面
【正文】 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、企業(yè)人力資源的流動(dòng)與吸納 對(duì)于流動(dòng)率的評(píng)價(jià)，除了利用以上三個(gè)指標(biāo)外，還可以利用以下兩種輔助 方法： ?進(jìn)行離職面談 ?離職后的問卷調(diào)查 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、企業(yè)人力資源的流動(dòng)與吸納 （二）人力資源吸納 — 員工招聘 ： 崗位產(chǎn)生空缺人力資源部門組織實(shí)施招聘工作公司內(nèi)部人力調(diào)配發(fā)布招聘廣告或請(qǐng)人才公司代理人力資源部門會(huì)同用人部門組織面試背景調(diào)查體檢錄用錄用人員上崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行正式的工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)正式聘用并簽約上崗圖 6 4 招聘工作程序湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、企業(yè)人力資源的流動(dòng)與吸納 根據(jù)招募對(duì)象的來源不同，人員招募可以氛圍內(nèi)部招募和外部招募。 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、企業(yè)人力資源的流動(dòng)與吸納 （一）人力資源的流動(dòng) 1．人力資源流動(dòng)的原則 ? 用人所長(zhǎng)原則 ? 合理流向原則 ? 最佳社會(huì)效益原則 ? 自主原則 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、企業(yè)人力資源的流動(dòng)與吸納 2．人力資源流動(dòng)衡量 適度的人力資源流動(dòng)是促使組織新陳代謝的條件。 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 一、人力資源的發(fā)掘與培養(yǎng) ? 學(xué)徒式培訓(xùn) ? 工作指導(dǎo)培訓(xùn) ? 實(shí)習(xí)培訓(xùn) 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 一、人力資源的發(fā)掘與培養(yǎng) ? 工作輪換 ? 角色扮演 ? 案例教學(xué)法 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 一、人力資源的發(fā)掘與培養(yǎng) 3． 員工職業(yè)發(fā)展 員工的職業(yè)發(fā)展可分為縱向和橫向 。通過人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，在提高企業(yè)績(jī)效的同時(shí)，可以弘揚(yáng)企業(yè)的理念、傳統(tǒng)、行為準(zhǔn)則，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。開發(fā)則是企業(yè)幫助員工適應(yīng)未來工作需要而開發(fā)自身潛能的各種活動(dòng)。面諸如信息網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)與創(chuàng)新、顧客組織變革等各種力量的挑戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理表現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)： 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 三、人力資源管理的新發(fā)展 （一）確立人力資源的戰(zhàn)略地位 （二）提供客戶化的人力資源服務(wù) 企業(yè)向員工所提供產(chǎn)品與服務(wù)主要包括： 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 三、人力資源管理的新發(fā)展 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 三、人力資源管理的新發(fā)展 （三）以提供知識(shí)型員工為重心 （四）以人力資源價(jià)值鏈管理為核心 （五）以勞動(dòng)契約和心理契約為雙重紐帶 （六）以全球化與跨文化管理為趨向 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 三、人力資源管理的新發(fā)展 （七）人才快速流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 （八）新型的人力資源薪酬管理 （九）人力資源服務(wù)的外包趨勢(shì) 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第二節(jié) 企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的地位和作用 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系的設(shè)計(jì) 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的地位和作用 （一）確保企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的動(dòng)態(tài)需求 （二）為充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)提供基礎(chǔ)和保證 （三）在提高質(zhì)量的同時(shí)控制人力資源成本 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的地位和作用 （四）全面實(shí)施人事決策的管理功能 （五）調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 （六）以助于企業(yè)的人才儲(chǔ)備和甄別 返回 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系的設(shè)計(jì) （一）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系設(shè)計(jì)前提 1．與外部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略計(jì)劃的鏈結(jié) 2．與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略計(jì)劃的鏈結(jié) 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系的設(shè)計(jì) （二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃類別： 人力資源數(shù)量規(guī)劃人力資源素質(zhì)規(guī)劃人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境企業(yè)內(nèi)部人力資源 盤點(diǎn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃適應(yīng)戰(zhàn)略的人力資源計(jì)劃與政策圖 6 1 人力資源總體規(guī)劃的內(nèi)容湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系的設(shè)計(jì) ?（ 1）人力資源數(shù)量規(guī)劃 ?（ 2）人力資源素質(zhì)規(guī)劃 ?（ 3）人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系的設(shè)計(jì) ：
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