[管理學(xué)]第2章：人力資源管理概述-文庫吧資料
2025-01-27 22:57本頁面
【正文】 請根據(jù)你所學(xué)知識及對中國人性的初步了解背景，分析當(dāng)前我國人力資源管理方式。 完善的雙向選擇機制 健全的競爭淘汰機制 高度發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò) 完善的法律和保障制度 遍布世界各地的人才流動服務(wù)機構(gòu) 27 國際人才開發(fā) 在美國現(xiàn)代經(jīng)濟的繁榮發(fā)達中，浸透了世界英才的無窮智慧和辛勤勞動，這也與美國重視國際人才開發(fā)的制度密切相關(guān)。 24 美日人力資源管理模式比較 ?美國企業(yè) 人力資源管理模式 美國人力資源管理模式是綜合性和開放性的，將管理與開發(fā)融為一體。人力資源管理的方式必須適應(yīng)多變的環(huán)境，采取靈活的模式。強調(diào)團隊合作、相互信任、思想觀念的一致以及組織承諾等，因此在人力資源管理的過程中采用民主、參與的方式。關(guān)注公平就業(yè)機會，管理重點轉(zhuǎn)向培訓(xùn)和開發(fā)上，具體包括給員工更多的自主權(quán)、工作豐富化、培訓(xùn)和長期薪酬。以勞動關(guān)系協(xié)調(diào)為主，關(guān)注的問題主要包括工作規(guī)則的建立、職業(yè)晉升解體和職業(yè)生涯設(shè)計，以資歷為基礎(chǔ)的報酬體系、雇用關(guān)系、績效評估等。 21 人力資源管理和人事管理的區(qū)別 比較項目 人事管理 人力資源管理 管理視角 視員工為負(fù)擔(dān)、成本 視員工為第一資源 管理目的 組織短期目標(biāo)的實現(xiàn) 組織和員工利益的共同實現(xiàn) 管理活動 重視用、輕開發(fā) 重視培訓(xùn)開發(fā) 管理內(nèi)容 簡單的事務(wù)管理 非常豐富 管理地位 執(zhí)行層 戰(zhàn)略層 部門性質(zhì) 單純的成本中心 生產(chǎn)效益部門 管理模式 以事為中心 以人為中心 管理方法 命令式、控制式 強調(diào)民主、參與 管理性質(zhì) 戰(zhàn)術(shù)性、分散性 戰(zhàn)略性、整體性 22 人力資源管理的模式（ 1） 米爾科維奇和布德羅 （ Milkovich amp。 ? 人力資源管理是指運用科學(xué)的方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系、處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。 ? 人力資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮和控制的活動，是通過協(xié)調(diào)社會勞動組織中的人與事的關(guān)系和共事人的關(guān)系，以充分開發(fā)人力資源，挖掘人的潛力，調(diào)動人的積極性，提高工作效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具與技術(shù)。從 目的、過程 等方面出發(fā)綜合進行解釋。例如：人力資源管理指那些專門的人力資源管理職能部門中的專門人員所做的工作。 18 人力資源管理的含義（ 5） 第四類。 ?人力資源管理包括要影響到公司和員工之間關(guān)系的性質(zhì)的所有管理決策和行為（ Beer and Specktor， 1984）。 ?人力資源管理是對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。 17 人力資源管理的含義（ 4） 第三類。 ?人力資源管理是用來提供和協(xié)調(diào)組織中的人力資源活動。主要是從 人力資源管理的過程或承擔(dān)的職能 出發(fā)，來進行解釋，把人力資源看成是一個活動過程。 ? 人力資源管理就是通過各種管理功能，促使人力資源的有效運用，以達成組織的目標(biāo)（ Schuler,1987） ? 人力資源管理是利用人力資源實現(xiàn)組織目標(biāo)。主要是從 人力資源管理的目的 出發(fā)來解釋它的含義，認(rèn)為它是借助對人力資源的管理來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。巴克 出版了 《 人力資源職能 》 一書，首次將人力資源管理作為管理的普通職能來加以論述。 13 一、管理及相關(guān)問題 綱要 二、人力資源管理的基本問題 二、人力資源管理的基本問題14 人力資源管理的含義（ 1） ?人力資源管理這一概念，是在 德魯克 1954年提出人力資源的概念之后出現(xiàn)的。 12 管理的方式（ 2） 命令式（Ｖ型） 被管理者被動執(zhí)行管理者的指令，管理知識一種單向的活動。管理方式并無優(yōu)劣之分，關(guān)鍵是要適應(yīng)當(dāng)時的管理環(huán)境。 11 管理的方式（ 1） ?管理的方式指管理職能實現(xiàn)的形式，它反映了管理者與被管理者之間的相互關(guān)系，是影響管理活動有效性的重要因素。 ?領(lǐng)導(dǎo)：指對下屬人員進行指導(dǎo)，激勵他們的工作熱情，協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系。 ?計劃：是指對組織的目標(biāo)和達成目標(biāo)的方式、途徑做出決策和選擇。 ?效率、效果和組織目標(biāo)之間的關(guān)系見下圖： 資 源
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