鍛造車間質(zhì)量管理-文庫吧資料
2024-10-15 11:52本頁面
【正文】 則177。 ① 、 相關(guān)術(shù)語定義 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品定義：產(chǎn)品經(jīng)鍛造車間轉(zhuǎn)入金工車間加工工序，由于產(chǎn)品規(guī)格尺寸達(dá)不到鍛造工藝要求，且必須經(jīng)鍛造車間返修的過程不合格品。 第十三條 質(zhì)量考核計算方法： 產(chǎn)品質(zhì)量合格率考核： 對鍛造產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量合格率統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于鍛造車間月度自報數(shù)據(jù)及金工車間月度上報的數(shù)據(jù)，不合格品以檢查部門簽署的返修單為準(zhǔn)。（試制產(chǎn)品除外）。 三、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理規(guī)定 按設(shè)備潤滑保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，每周保養(yǎng)沒有做到位的，主操作業(yè)者罰款 100 元； 每月設(shè)備保養(yǎng)檢查結(jié)果不到位的，由設(shè)備部負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況給予責(zé)任班組 100~200 元的罰款； 凡因人為原因造成設(shè)備損壞，按修理費用 5%20%對操作者進(jìn)行處罰；對發(fā)生事故隱瞞不報，按事故處罰規(guī)定加倍處罰； 四、 制度執(zhí)行管理 違反考勤制度的，由班組長記錄，月底由統(tǒng)計員統(tǒng)計并罰款； 違反廠紀(jì)廠規(guī)的，由公司主管部門當(dāng)場開具罰單。若當(dāng)天沒有清理，第二天累計罰款； 在工作時間沒有按規(guī)定穿戴勞保用品，每次罰款 50 元，第二次罰款 100 元，第三次罰款 300 元； 在工作時間睡覺、玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元； 不服從 班組長工作安排，每次罰款 100 元；工作安排存在爭議的，先執(zhí)行；超出崗位職責(zé)或無能力完成的，由車間主任進(jìn)行調(diào)解，若屬正常工作范圍而主觀抵觸造成不良影響者，將加倍處罰。 第五章 工作過程行政管理責(zé)任界定及賠償 第十條 工作過程行政管理 一、 公司考勤制度管理： 遲到：第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 30 元，并以此類推； 2 下半前允許提前 10 分鐘洗手、更換工作服，如有超過 10 分鐘的，按早退處理；（早退參照遲到處理）； 未經(jīng)班組長同意，私自休假或者曠工者，按每次 100 元罰款 ；每月超過 3 天視為自動離職處理；（未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出，視為曠工處理） 二、 現(xiàn)場工作紀(jì)律管理 上班時嚴(yán)禁帶飯、瓜果、飲料等各 類食品進(jìn)入廠區(qū)及車間；工作過程
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