鍛造車間質(zhì)量管理-文庫吧資料

【摘要】1鍛造車間質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了貫徹落實公司“專業(yè)制造，精心檢測；持續(xù)改進，精益求精”的質(zhì)量方針，確保車間經(jīng)營活動中低消耗、高質(zhì)量、多產(chǎn)出，促進車間質(zhì)量管理持續(xù)改進、提高，特制定本質(zhì)量損失賠償制度。第二條質(zhì)量損失賠償原則：本車間生產(chǎn)活動在計劃、下料、技術(shù)、制造、檢驗等生產(chǎn)工藝過程中，因自身工作質(zhì)量貳早成產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的經(jīng)濟

2024-10-15 11:52

車間質(zhì)量管理培訓(xùn)-文庫吧資料

【摘要】車間質(zhì)量管理培訓(xùn)制定：呂山東日期：第一節(jié)質(zhì)量管理基礎(chǔ)第二節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計與分析第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理第四節(jié)質(zhì)量改進車間主管的崗位職責(zé)?基本職責(zé)（必須完成）：?，并進行匯總分析，找出質(zhì)量改進的重點。?，落實改進措施，并定期驗證。?。?完美職責(zé)（期望完成）

2025-06-22 20:01

沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】第一篇：沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 一．目的 為了提高車間產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，特制定本此規(guī)定二．范圍 本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半...

2024-10-13 12:23

車間質(zhì)量管理獎懲細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】第一篇：車間質(zhì)量管理獎懲細(xì)則 車間質(zhì)量管理獎懲細(xì)則： 1、出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進行處罰： ⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題； ⑵、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者； ⑶、違反質(zhì)...

2024-10-28 15:43

車間質(zhì)量管理培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料

【摘要】車間質(zhì)量管理培訓(xùn)制定：呂山東日期：第一節(jié)質(zhì)量管理基礎(chǔ)第二節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計與分析第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理第四節(jié)質(zhì)量改進車間主管的崗位職責(zé)?基本職責(zé)（必須完成）：?，并進行匯總分析，找出質(zhì)量改進的重點。?，落實改進措施，并定期驗證。?。?完美職責(zé)（期望完成）

2025-01-17 17:58

機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】第一篇：機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 一、目的為推行本公司質(zhì)量管理制度，并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并予以迅速處理，來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。 二...

2024-10-28 13:48

印刷車間質(zhì)量管理制度-文庫吧資料

【摘要】印刷車間質(zhì)量管理制度修訂方案（試行本）為了進一步完善質(zhì)量管理制度，強化質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，增強員工質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合車間實際情況，對相關(guān)的質(zhì)量管理制度進行修正。印刷車間質(zhì)量管理制度一、車間工序堵漏管理辦法：1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。⑴、

2025-01-18 01:25

產(chǎn)品包裝車間工作標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

【摘要】寧波精技電器有限公司包裝車間工作標(biāo)準(zhǔn)：Q/JJ3011-2011：A/0PAGENO：1OF91、基本信息上級領(lǐng)導(dǎo)制造部經(jīng)理下屬部門包裝車間崗位數(shù)量7崗位定員45人包裝車間主任1人2、部門組織圖包裝后勤1人打箱4人訂紙卡2人熱封工4人包裝工30人班長2人統(tǒng)

2024-07-27 17:14

[精選]總裝車間質(zhì)量培訓(xùn)資料-文庫吧資料

【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細(xì)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示（10分鐘）2、糾正和預(yù)防措施實施的常見問題（5分鐘）3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義（5分鐘）4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘）5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘）6、不合

2025-01-12 13:52

預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法-文庫吧資料

【摘要】預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法在2020年度將實行預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強質(zhì)量管理控制，充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個預(yù)混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起，要利益共享，責(zé)任共擔(dān)。對其產(chǎn)生凝聚力，激勵其工作熱情，保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是：預(yù)混料車間主任每月拿出總工資的5%（按70元）；其余員工每月拿出總工資的

2024-10-13 08:57

印刷車間質(zhì)量管理制度-文庫吧資料

【摘要】 印刷車間質(zhì)量管理制度 一、車間主任在安排各機臺印件前，必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍(lán)圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時，應(yīng)及時...

2024-11-18 22:35

機加工車間質(zhì)量管理制度-文庫吧資料

【摘要】機加工車間質(zhì)量管理制度一．車間主任是車間質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。二．班組長是生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。三．檢驗員是執(zhí)行車間質(zhì)量管理制度的責(zé)任人。四．各工種廢品指標(biāo)如下：普通車床數(shù)控車銑工鉗工磨工2%1%%2.%%%加工者對廢品指標(biāo)負(fù)責(zé)；超出指標(biāo)部分由加工者承擔(dān)損失。同一批零件如果出現(xiàn)30%以上的廢品，視為成批廢品事

2024-08-21 00:14

鉚焊車間質(zhì)量管理制度-文庫吧資料

【摘要】1鉚焊車間質(zhì)量管理制度第一條各工序加工時，要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員，在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢，如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。

2024-09-17 10:18

年度最新車間質(zhì)量管理標(biāo)語大全-文庫吧資料

【摘要】　　以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓茸钚萝囬g質(zhì)量管理大全，希望能幫助到大家! 　　年度最新車間質(zhì)量管理標(biāo)語...

2024-09-24 19:02

機加工車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】機加車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達到用戶所需，提高全體員工的質(zhì)量意識，杜絕廢品的發(fā)生，加強質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量，進一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實質(zhì)量責(zé)任促進質(zhì)量改進，達到客戶放心、滿意，特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則：1車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度，未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進行50到100元

2024-08-23 03:13

襪包裝車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

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