鍛造車間質(zhì)量管理(參考版)
2024-10-11 11:52本頁面
【正文】 馬鞍山市華誠鍛造有限公司 2020 年 7 月 1 日 。 第二十條 本制度自 2020 年 7 月 1 日起執(zhí)行。品管部應(yīng)在 3 日內(nèi)予以書面明確答復(fù)，若仍有異議可在收到考核辦書面答復(fù)之日起 3 個工作日內(nèi)向副總經(jīng)理提出申訴，必要時直至公司總經(jīng)理做出最終裁定。 第十七條 質(zhì)量損失成本≥ 10000 元時，品管部主任召集相關(guān)部門對質(zhì)量事故予以裁定；質(zhì) 量損失成本≥ 50000元時，報送公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理裁定，品管部門根據(jù)裁定結(jié)論填寫《質(zhì)量責(zé)任裁定書》；存在其他情況者，按本規(guī)定第六章等內(nèi)容執(zhí)行。因客觀原因無法本月準(zhǔn)確裁定責(zé)任者時，于報告中注明延時處理期限，報副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 第七章 質(zhì)量損失管理流程 第十五條 品管部根據(jù)生產(chǎn)檢測數(shù)據(jù)或銷售部提供 的相關(guān)資料應(yīng)及時對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，對涉及的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行裁定，每月 28 號前下達(dá)上月的《質(zhì)量責(zé)任裁定書》。 不按工藝生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中不開展自檢，違章組織生產(chǎn)造成質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失的，按賠償比例的上限確定；情節(jié)嚴(yán)重者可加大賠償比例。則對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人與相關(guān)責(zé)任人、車間主任等責(zé)任管理者給予 1000 元以上、產(chǎn)品挽救成本 20%以下的處罰。 特大產(chǎn)品質(zhì)量事故為：由于責(zé)任事故造成產(chǎn)品報廢的質(zhì)量事故。 ② 、 產(chǎn)品挽救 損失考核辦法 金工車間統(tǒng)計的損失金額，經(jīng)企管部審核、總經(jīng)理確認(rèn)，由財務(wù)部門從鍛造車間責(zé)任班組中平均扣除，對主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連帶責(zé)任處罰。該損耗即為產(chǎn)品挽救損失。 全年 班組月平均產(chǎn)品一次合格率≥ 98%時，結(jié)合公司其他薪酬管理制度規(guī)定，參考當(dāng)班班組人員實際業(yè)績情3 況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工分別予以薪、調(diào)薪等獎勵。如 %，則獎勵 *1000=450元。 ② 、 月度產(chǎn)品質(zhì)量合格率考核辦法如下： 環(huán)形工件： 當(dāng)月班組產(chǎn)品一次合格率 =97%，班組成員工資按 100%比例拿取工資； 當(dāng)月班組產(chǎn)品一次合格率 97%，每 +1%，則給予班組獎 1000 元； 當(dāng)月班組產(chǎn)品一次合格率 97%時，每 1%，則給予班組扣罰 1000 元； 若一次合格率存在小數(shù)，
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