【正文】 詢有限公司 思 考 文件化 組織應(yīng)建立和維持書面或電子形式的信息 ， 以： —— 說明管理系統(tǒng)的核心組織部分及彼此間的關(guān)聯(lián)； —— 供作相關(guān)文件的指南 。 且應(yīng)在文件中規(guī) 定其員工權(quán)力 ， 方針和程序的制定 、 評(píng)審 、 修訂 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 要有程序 ， 用來進(jìn)行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體 系的信息交流 協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部 內(nèi)部交流與協(xié)商：在是各部門 、 各層次間進(jìn)行 。 員工參與和協(xié)商的安排應(yīng)文件化并通知利害相關(guān)者 。 ● 培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的： —— 責(zé)任 、 能力和文化程度；和 —— 風(fēng)險(xiǎn) 。 能力應(yīng)以適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷 、 培訓(xùn)和 /或經(jīng)驗(yàn)來界定 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 規(guī)定所有崗位人員的作用 ， 職責(zé)和權(quán)限 ， 并文件化 ， 予以傳達(dá) 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 ● 對(duì)于組織指派的管理者 ， 應(yīng)界定其角色 、 責(zé)任和權(quán)限以進(jìn)行下列活動(dòng)： a) 確認(rèn) OHSAS管理體系的各項(xiàng)要求是根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)而建立 、 實(shí)施和維持的； b) 確保向高層主管報(bào)告 OHSAS管理體系的績(jī)效以供審查 ， 并作為改進(jìn) OHSAS管理體系的依據(jù) 。 組織應(yīng)指派一名高層 主管成員 （ 例如 ， 在大的組織中 ， 一名董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員 ） ， 負(fù)有保證 OHSAS管理系統(tǒng)正確地實(shí)施和在組織內(nèi)所有地點(diǎn)和作業(yè)范 圍內(nèi)執(zhí)行要求的特殊責(zé)任 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的 管理方案的內(nèi)容包括： 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 a) 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限 ， 具體負(fù)責(zé)人 b) 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表 c) 應(yīng)對(duì)定期評(píng)審方案 ， 修改方案作出規(guī)定 思 考 一般來說對(duì)重大危險(xiǎn)危害因素應(yīng)編制管理方案 實(shí)施與運(yùn)作 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 培訓(xùn)、認(rèn)知與能力 機(jī)構(gòu)與責(zé)任 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變 協(xié)商與溝通 文件與資料管理 作業(yè)控制 實(shí)施與運(yùn)作 文件化 機(jī)構(gòu)與責(zé)任 ● 對(duì)從事對(duì)組織的活動(dòng) 、 設(shè)備和過程的 OHSAS風(fēng)險(xiǎn)有影響的管理 、 執(zhí)行和驗(yàn)證活動(dòng)的人員 ， 其角色 、 責(zé)任和權(quán)限應(yīng)加以界定 、 文件 化和溝通 ， 以達(dá)到有效的 OHSAS管理 。 管 理方案應(yīng)包括： a) 組織各相關(guān)部門與階層為達(dá)到目標(biāo)的責(zé)任與權(quán)限； b) 達(dá)到目標(biāo)的方法與時(shí)程 。 ? 在建立和檢查其目標(biāo)時(shí) ， 組織應(yīng)考慮法令規(guī)章與其他要求事項(xiàng) ， 自 身的 OHSAS危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn) ， 技術(shù)選擇 、 財(cái)務(wù) 、 作業(yè)與業(yè)務(wù)等要求 ， 以 及利害相關(guān)者的觀點(diǎn) ， 目標(biāo)應(yīng)與 OHSAS方針一致 ， 包括持續(xù)改進(jìn)的 承諾 。 ● 組織應(yīng)保持信息的更新 ， 并且應(yīng)將法令規(guī)章與其他要求事項(xiàng)的相 關(guān)信息提供給其員工和其他有關(guān)的利害相關(guān)者 。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施的實(shí)施 。 組織在設(shè)定其 OHSAS目標(biāo)時(shí) ， 應(yīng)確認(rèn)對(duì)評(píng)估結(jié)果和控制措施的效果進(jìn)行了考慮 ， 組織應(yīng)文件化并保持該信息的更新 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 條文解析 最高管理者批準(zhǔn) 兩個(gè)承諾 定期評(píng)審 適合于組織 形成文件 傳達(dá)所有員工 為相關(guān)方所獲取 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 思 考 規(guī)劃 危險(xiǎn)辨識(shí) 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃 組織應(yīng)建立和維持程序 ， 以進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí) 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控 制措施 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 方針 應(yīng)有由組織的高層主管批準(zhǔn)的 OHSAS方針 ， 清楚地陳述安全衛(wèi)生的總體目標(biāo)和改進(jìn)安全衛(wèi)生績(jī)效的承諾 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 總要求 組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 。 ● 可能性：采取數(shù)學(xué)方法 ， 最后得出一個(gè)綜合指標(biāo)來實(shí)現(xiàn) ● 嚴(yán)重性：通過工程學(xué)的方法分析 ● 是否可接受的判斷需根據(jù)相關(guān)的知識(shí) ， 如法律 、 法規(guī)及組織具體 情況加以確定 ， 一般說來 ， 這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或界限值不是一成不變的 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 八 、 安全 —— 免遭不可接受危險(xiǎn)的傷害 ● 經(jīng)過危險(xiǎn)評(píng)價(jià) ， 確定了不可接受的風(fēng)險(xiǎn) ， 那么它就要采取措施將不可接受危險(xiǎn)降低至可容許的程度 ， 使人們避免遭受到不可接受危險(xiǎn)的傷害 。 ● 作業(yè)場(chǎng)所一般說來是組織生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 思 考 六 、 職業(yè)安全衛(wèi)生 —— 影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工 、 臨時(shí)工 、 合同工 、 外來人員和其他人員 安全與健康的條件和因素 。 ● 事件的發(fā)生可能造成事故 ， 也可能并未造成任何損失 ， 因此說 事件包括事故 ● 對(duì)于沒有造成職業(yè)病 、 死亡 、 傷害 、 財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的事 件可稱之為 “ 未遂過失 ” 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 四 、 危害辨識(shí) —— 識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程 ● 即識(shí)別危險(xiǎn)源 ● 辨識(shí)范圍主要是廠址 、 廠區(qū)平面布局 、 建筑物 、 生產(chǎn)工藝過程 、生產(chǎn)設(shè)備 、 有害作業(yè)和管理設(shè)施 ， 事故應(yīng)急搶救設(shè)施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設(shè)施等 。 ● 其中任何一個(gè)不存在 ， 則認(rèn)為這種危險(xiǎn)不存在 。 ● 可理解為危險(xiǎn)源或事故隱患 ● 從本質(zhì)上講就是存在能量 、 有害物質(zhì)和能量 、 有害物質(zhì)失去 控制而導(dǎo)致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露 ， 散發(fā)這兩方面因 素 ， 如液化器 ， 氧氣瓶 ● 按導(dǎo)致事故 、 危害直接原因進(jìn)行分類： 1） 物理性 2） 化學(xué)性 3） 生物性 4） 心理與主觀性 5） 生理性 6） 行為性 7） 其他 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 思 考 三 、 危險(xiǎn)