項目定位報告與項目營銷策劃報告-文庫吧資料
2024-10-14 06:50本頁面
【正文】 回答時間： 2020320 17:38:02 往往市場、策略類的公司擅長前一種報告，而廣告公司擅長后一類報告。 回答者： kittylany 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 2020317 17:36:58 首先要確定發(fā)展商投資的目的和目標，其次是確定地段的商業(yè)依托點，最后就是產(chǎn)品定位。 營銷策劃報告，先要弄清該報告是處于哪個階段，服務(wù)于誰。定位報告的階段在方案設(shè)計前，確定產(chǎn)品方向，同時還需表現(xiàn)在圖紙上，換句話說就是最終能夠提煉出設(shè)計任務(wù)書。 回答者： liushihan 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 2020316 11:12:07 定位解決 “ 我是誰 ” 的問題， 策劃解決 “ 誰愛我 ” 的問題！ 回答者： hf526 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 2020317 10:03:25 前面網(wǎng)友都答得很好。 ２ .在具體的報告中應(yīng)保持熱情、興奮。 回答者： kc_js 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 2020314 14:10:24 項目定位報告的側(cè)重點：１，產(chǎn)品定位，比如要建住宅還是寫字樓還是商場等等，２，人群市場細分，就是高檔，中檔還是低檔． 營銷策劃報告的側(cè)重點應(yīng)當是：如何對產(chǎn)品進行造勢，對經(jīng)濟與發(fā)展形式的了解，對房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢的了解，對房地產(chǎn)政策法規(guī)和 政府有關(guān)措施的了解，對項目周邊居民的了解，對周邊同類樓盤的調(diào)查了解來分析我們的樓盤有什么突出的地方．最后利用銷控技術(shù)，即控局勢，控價格，控速度． 回答者： sword854 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 2020314 23:53:11 １ .優(yōu)化整合優(yōu)勢、認清化解劣勢、創(chuàng)造擴大機遇、避免轉(zhuǎn)化威脅。二是產(chǎn)品定位，產(chǎn)品定位了，你的風(fēng)格、你的 細節(jié)特征就出來了。高手可以把項目的劣勢做成優(yōu)勢。 參考資料： 回答者： nhxiaomei 論壇等級：地產(chǎn)水罐子 回答時間： 2020312 14:31:14 項目定位的主要內(nèi)容，其實就是根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，對項目的產(chǎn)品定位、形象定位、價格定位、客戶定位、宣傳推廣主體定位、銷售定位，要分析好項目的 SWOT 分析，找出項目 SWOT 的對策，這樣才能對項目進行定位。第二，把握各項定位內(nèi)容的功能作用。要在房地產(chǎn)策劃中靈活運用好定位原則，它的具體要求是： 第一，具體要從 “ 大 ” 、 “ 小 ” 兩方面入手，大的方面是房地產(chǎn)項目的總體定位，包括開發(fā)項目的目標、宗旨，項目的指導(dǎo)思想，項目的總體規(guī)模，項目的功能身份，項目的發(fā)展方 向，等等。房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體定位很重要，關(guān)系到項目的發(fā)展方向。所以項目定位準確是營銷工作順利開展的基 礎(chǔ)。 回答者： kouqiou 論壇等級：職業(yè)地產(chǎn)人 回答時間： 2020310 13:05:46 我同意： 要做正確的事情，而不是把事情做正確。 回答者： keshaoling 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 202039 18:42:18 鄙人認為 :在項目報告中多數(shù)注意的成本控制和資源合理利用 ,這一般體現(xiàn)在日常的運作資金和人力資源 ,當然這還要衡量項目的規(guī)模和對公司發(fā)展的影響力 一個宏觀的闡述和依據(jù) 。項目定位正確相當于是在一開始就做了正確的事情，準確地對項目的 形象、功能、客戶進行定位，而營銷報告則相當于是把該項目做正確，進行具體的推廣活動。作為營銷推廣定位來說，就將你的差異化向你的目標客戶展示，我給你的產(chǎn)品正是你需要的，請你快點來買！ 回答者：山之顛 論壇等級：地產(chǎn)新秀 回答時間： 202039 10:08:35 項目定位報告是通過對項目進行競爭市場分析，客戶需求分析，結(jié)合對項目的 SWOT 分
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