xx化工有限公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2025-07-29 17:11本頁面
【正文】 產(chǎn) 調(diào)度 部。 一次扣 1 分 妥善保管各種生產(chǎn)記錄。 記錄力求 用仿宋體書寫 。 認(rèn)真填寫各種生產(chǎn)記錄。 查記錄 按時填寫各種生產(chǎn)記錄。 查記錄 4 生產(chǎn)記錄 （ 5 分） 如實填寫各種生產(chǎn)記錄。 看現(xiàn)場 18 認(rèn)真填寫交接班記錄，交接雙方簽字認(rèn)可。 看現(xiàn)場 3 交接班 （ 5 分） 嚴(yán)格按交接班制度交接。 看現(xiàn)場 詢有關(guān) 人 員 及時回收各種物料 未及時回收扣 1分，造成滿桶外溢者扣 2 分。 查記錄 詢有關(guān) 人 員 事故發(fā)生的所在單位必須以書面材料寫出事故經(jīng)過，并在 24 小時內(nèi)上報生產(chǎn) 調(diào)度 部，推遲一天加 扣 1分，對隱瞞不報者，一經(jīng)查處加扣 10分 。 一次出現(xiàn)跑料、帶料事故者扣 5 分。 造成生產(chǎn)大幅度波動一次扣 2 分。 17 山東 圣世 化工有限公司 管理考核標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn) 調(diào)度 部 考核細(xì)則 序號 考核項目 考核細(xì)則 扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 1 生產(chǎn)作業(yè)及控制 （ 10 分） 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章操作。 一次不按規(guī)程操作扣 1 分 看現(xiàn)場 查記錄 精心操作、及時調(diào)整。 杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。 出現(xiàn)局部及系統(tǒng)停車事故者一次扣 10分。 嚴(yán)格開停車管理 開停車由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮，由各生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)本車間開停工作業(yè)指揮，一次不按此執(zhí)行者扣 2 分， 造成事故的 扣 5 分 — 10分。 看現(xiàn)場 2 巡回檢查 （ 10 分） 按時按規(guī)定路線巡檢 不按時巡檢一次扣 1分，不巡檢一次扣 2分。 不按制度交接一次扣 1分。 交接雙方不簽字而接班者一次扣 1 分。 不真實一處扣 1分。 不按時一次扣 1分。 出錯一次扣 1 分。 填寫了草、臟、亂、差。 損壞丟失者一次扣 2分。 遲報一次扣 1 分，不報一次扣 2 分。 拖延或不執(zhí)行調(diào)度指令一次扣 5分，造成事故按事故處理；未做指令記錄者扣 1 分，未及時反饋者扣 2 分。 隱瞞不報者一次扣 5分。 遲簽一次扣 1 分，不簽一次扣 2 分。 不請示者一次扣 1 分 按時參加調(diào)度例會或其他形式的生產(chǎn) 調(diào)度 會議。 公用工程水、電、汽（氣） 風(fēng)等利用需調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。 造成事故的一次扣 5分。 擺放不規(guī)范者扣 1 分 看現(xiàn)場 DCS 操作臺上不得放置除電話、對講機(jī)、記錄紙、筆以外的任何其他物品。 19 工藝操作、指 標(biāo) （ 50 分） 配電車間 停、送電及時準(zhǔn)確無差錯。 看現(xiàn)場 檢查、維修及時到位、不拖延。 電纜溝內(nèi)無積水。 看現(xiàn)場 生產(chǎn)裝置區(qū)域無漏包扎線頭現(xiàn)象。 工藝操作、指 標(biāo) （ 50 分） 化驗車間 查記錄 分析及時準(zhǔn)確、不拖延。 采樣按規(guī)定時間采取，并及時報送。 樣品回收要倒入指定回收容器中，并封蓋。 看現(xiàn)場 詢有關(guān) 人員 發(fā)現(xiàn)采樣有異?；虿刹怀鰰r及時通知當(dāng)班調(diào)度。 不符合扣 1分 看現(xiàn)場 查記錄 各進(jìn)出原料、成品報告單及時送至有關(guān)單位及人員，并填寫完整、判定等級。 一處填寫不完整扣 1分。 看現(xiàn)場 查記錄 詢有關(guān) 人員 工藝操作、指 標(biāo) （ 50 分） 油品 車間 看現(xiàn)場 詢有關(guān)人員查記錄 收送料及時無誤 ,流程要核對 ,設(shè)備要檢查 ,動態(tài)要掌握 ,計量 要準(zhǔn)確
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