某公司企業(yè)戰(zhàn)略企劃管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】39/40制度名企業(yè)戰(zhàn)略企劃管理制度電子文件編碼頁(yè)碼20-1××公司經(jīng)營(yíng)企劃工作條例第一節(jié)概論一、公司年度基本經(jīng)營(yíng)資料(一)行業(yè)：(略)(二)資產(chǎn)總額：(略)(三)營(yíng)業(yè)額：(略)(四)稅前純利：(略)(五)員工總數(shù)：(略)(六)經(jīng)營(yíng)企劃單位：(略)二、公司年度經(jīng)營(yíng)方針為激勵(lì)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，

2025-04-18 13:16

某公司薪酬福利管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............

2025-04-15 00:40

某公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號(hào)策劃部管理辦法1.目的策劃部是針對(duì)公司的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作的“智囊”機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大責(zé)任。制定本管理辦法的目的是為了能促進(jìn)策劃部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)本管理辦法是圍繞著日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)的可操作性和可行性而書(shū)寫(xiě)的，緊緊圍繞著事

2025-04-15 00:21

公司企業(yè)成本控制管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的，達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的，特制定本辦法。，建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度，全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平。、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)生產(chǎn)成本及費(fèi)用的管理及核算工作。3職責(zé)PMC部PMC部是生產(chǎn)成本

2025-04-13 20:16

公司企業(yè)科技項(xiàng)目管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】科技項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）科技項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)公司科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，根據(jù)《集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法》和《公司科技項(xiàng)目管理辦法》，特制定本辦法。第二條公司科技項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、縝密實(shí)施”的原則進(jìn)行。第三條公司科技項(xiàng)目研究的主要領(lǐng)域:（一）重大發(fā)電關(guān)鍵

2025-01-29 17:23

公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法 　　第一章總則 　　第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要，積極吸引各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、...

2024-12-06 05:21

某公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】中四冶重慶分公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法（試行）人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................

2025-04-18 13:29

某公司營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】Z公司營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績(jī)?yōu)槟康?，特制定本管理辦法及規(guī)定：營(yíng)銷(xiāo)人員分為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級(jí)。一、薪資辦法（一）薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金（提成）+工齡工

2025-06-08 20:53

公司企業(yè)成本核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】成本核算管理辦法成本核算管理辦法目錄第一章總則 1第二章職責(zé)分工 2第三章成本管理基礎(chǔ)工作 5第四章成本計(jì)劃 7第五章成本控制 9第六章成本分析 10第七章成本核算原則 11第八章成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 13第九章成本費(fèi)用核算細(xì)則 15第十章成本考核 20第十一章其他 21第十二章附則 21

2025-04-18 01:14

公司薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】薪酬管理設(shè)計(jì)方案（討論稿）總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，遵循

2025-04-18 01:32

廣州某公司員工薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條：為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)公司成為國(guó)內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本工資改革方案。第二條：本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則，將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條：本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工及借調(diào)人員(顧問(wèn)、勤雜人員等勞務(wù)報(bào)酬規(guī)定另行制

2025-04-13 21:29

某公司中高層管理人員薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷(xiāo)售副總助理、各部門(mén)正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人

2025-04-15 00:19

華儲(chǔ)公司薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】19/22 華北儲(chǔ)運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計(jì)算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12

2025-04-18 12:18

公司薪酬福利管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則：根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力，公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性，力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平?？?jī)效管理原則：堅(jiān)持以崗定

2025-04-13 20:27

xxx公司薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法（試行）第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則；堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤，合理拉開(kāi)分配差距，當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原

2024-11-21 10:52

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