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房地產(chǎn)項目工程管理策劃書-模板-43doc-文庫吧資料

2024-09-29 21:32本頁面
  

【正文】 ............................................................................................ 1 項目工程管理的特點和難點 ........................................................................................................................................ 1 第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) .................................................................................................................................. 2 項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) ........................................................................................................................................ 2 項目部組織架構(gòu) ...................................................................................................................................................... 2 項目部工程口工作職責(zé)及崗位職責(zé) ..................................................................................................................... 2 項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則 ............................................................................................................... 2 第三章:項目的范圍劃分 ....................................................................................................................................................... 7 項目總平面圖 ................................................................................................................................................................. 7 總承包商施工范 圍劃分 ................................................................................................................................................. 7 標(biāo)段劃分圖及概況 .................................................................................................................................................. 7 施工范圍劃分原則 .................................................................................................................................................. 8 專業(yè)分包工程、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單 ............................................................................... 8 第四章:工程進度管理 ......................................................................................................................................................... 10 項目總體開發(fā)計劃 ................................................................................................................................................. 10 項目部工程施工進度節(jié)點計劃 ............................................................................................................................ 10 工程進度計劃的特點 .................................................................................................................................................. 10 工程進度控制措施 ...................................................................................................................................................... 10 總包施工進度計劃審核 ....................................................................................................................................... 10 施工過程中施工進度計劃審核 .......................................................................................................................... 10 總包施工協(xié)調(diào)管理 ............................................................................................................................................... 10 獎懲機制 ............................................................................................................................................................... 11 甲方分包工程施工進度計劃控制 ...................................................................................................................... 11 項目部內(nèi)部計劃協(xié)調(diào) .......................................................................................................................................... 11 現(xiàn)場交通情況 ....................................................................................................................................................... 12 民擾情況 ............................................................................................................................................................... 12 對外協(xié)調(diào)工作 ....................................................................................................................................................... 12 第五章:工程質(zhì)量及安全文明管理 .................................................................................................................................... 13 工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo) ........................................................................................................................................... 13 工程質(zhì)量管理目標(biāo) ................................................................................................................................................ 13 安全文明施工管理目標(biāo) ....................................................................................................................................... 13 質(zhì)量與安全管理獎罰措施 .................................................................................................................................. 13 質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想 ........................................................................................................................................... 13 優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉(zhuǎn)包 ................................................................................................................................... 13 強化過程監(jiān)督 ........................................................................................................................................................ 13 利用監(jiān)理的力量,強化質(zhì)量及安全控制 .......................................................................................................... 14 溝通與支持 ............................................................................................................................................................ 14 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 工程質(zhì)量管理措施 .............................................................................................................................................
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