【正文】 整改，直到達到要求為止。按照既定程序進行質(zhì)安檢查，獎罰有依據(jù)。 ） 完善質(zhì)安檢查程序，保證檢查落到實處：制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。能夠及時提報公司安排的材料。 ） 熟悉質(zhì)安生產(chǎn)要領(lǐng) ,確保安全文明施工 ： 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度 ，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監(jiān)督項目部文明施工 ,對質(zhì)安工作的基本要求牢記于心。項目檢查及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。對違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。管理制 度 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 27 頁 質(zhì)安部崗位職責(zé) 一、質(zhì)安主管崗 位職責(zé) 落實公司規(guī)章制度 ,查處質(zhì)量安全違章行為：結(jié)合實際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問題上違章違規(guī)的人和事。工作流程 。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 26 頁 總分 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 質(zhì)安部管理手冊 。 10分 違反制度被通報處罰，一次扣 1 分；總公司通報扣 2 分； 辦公室布置任務(wù)不完成或敷衍了事，一次扣 1 分。 工資造冊、發(fā)放出差錯，每次扣 1分。 五 實施勞動考勤 發(fā)放員工工資 認(rèn)真執(zhí)行公司制度，協(xié)助人事主管完成工資造冊，發(fā)放工資無差錯。 四 經(jīng)辦費用報銷 辦理收款付款 員工報銷費用嚴(yán)格按公司有關(guān)文件規(guī)定辦理， 到銀行辦理回款進賬手續(xù)及時、無差錯，付款手續(xù)完備。 20分 記錄賬目不能即時更新，一次扣 1分； 需要財務(wù)數(shù)據(jù)不能及時提供，一次扣 1 分。 20分 上傳下達，尤其是重要事項，不及時或走樣，每次扣 1 分； 接待來客，接打電話不文明、不規(guī)范，每次扣 1 分。 20分 收發(fā)文件不講究手續(xù)，每次扣 1 分； 工作雜亂無章，重要文件丟失或缺章少頁，每次扣 1 分。 20分 沒有及時提交人員培訓(xùn)計劃，扣 5分； 培訓(xùn)計劃無落實，一項扣 2 分； 培訓(xùn)流于形式，沒有評估、考核，一項扣 分。 六 狠抓員工培訓(xùn)，落實培訓(xùn)計劃。 四 編制崗位職責(zé)，健全人事檔案。 做好新進員工的信息跟蹤，及時了解新員工動態(tài)，做好新員工的思想工作，營造健康向上的宣傳范圍。 二 編制需求計劃，合理補充人員。 20分 任務(wù)沒有完成，一項扣5 分； 任務(wù)完成滯后或完成情況不理想一項扣 2分。 每月培訓(xùn)計劃不落實，培訓(xùn)流于形式，每次扣1 分。 七 管理勞動人事，實施員工培訓(xùn)，推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè) 制定員工培訓(xùn)計劃并按時進行實施，勞動人 事管理不出偏差和問題，企業(yè)學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容有計劃、有安排、有檢查、有效果。 六 加強紀(jì)律檢查，糾正違章行為，理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序 敢于碰硬，對違反規(guī)章制度的人和事依章進行糾正，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的理順開拓性的開展工作。 10分 會議組織不力，通知會議不具體，每次扣 1分； 組織的會議任何問題不解決，每次扣 1 分。 各類文件、文書完成時間滯后，每次扣 1 分。 10分 貫徹上級精神疲沓走樣，督辦不力，每次扣1 分； 重要工作無文字記錄，無考據(jù)，每次扣 1 分，如因此貽誤工 作扣 2 分。 10分 辦事拖沓、推諉，重大問題不提示上級，每次扣 1 分； 辦公室工作雜亂無章，不能按要求完成上級部署的工作 ,每次 扣 1 分。 武漢 弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二 0 一 0 年 三 月三日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 21 頁 鋼構(gòu)公司 各級來文處理簽 來文日期 來文單位 來文標(biāo)題 及文號 序號 原始 份數(shù) 總頁數(shù) 月 日 辦公室主任簽批 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)簽批 年 月 日 部門傳閱后簽字 年 月 日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 22 頁 辦公室主 任崗位責(zé)任制考核表 序號 工作任務(wù)和職責(zé) 考核的基本內(nèi)容和要求 標(biāo)準(zhǔn)分 考核獎、扣分 考評 加分扣分原因 一 管理行政事務(wù)，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，負(fù)責(zé)辦公室全面工作 大膽管理、細(xì)致管理、提高溝通和協(xié)調(diào)能力；辦事雷厲風(fēng)行 。 五、本制度從公布之日起實行。 文件及資料收發(fā)、傳（借）閱登記等手續(xù)不全，每件 (次 )給予責(zé)任人 20 元的罰款。 文件的簽發(fā)。對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的人員處于 30—— 50 元的罰款。 四、違章處罰 文件及資料丟失。交存時，除原件外，還須另交復(fù)印件兩份，文書管理人員做好登記， 簽字后，回返一份。辦公室按年度整理一次，按序號編制目錄，分類裝訂成冊。 文件的收存。文件及資料的借閱須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理 指定的人員批準(zhǔn)。閱文人接交文件都須在文件登記表中簽字；當(dāng)日將所閱文件交還給辦公室。①文件及資料的傳閱范圍必須限定的范圍內(nèi)。歸檔 的時限要求為：①上級來文，經(jīng)傳閱后，七日內(nèi)歸檔；②平行來文，傳閱后三日內(nèi)歸檔；③各類合同，當(dāng)即歸檔；④工程項目資料經(jīng)總經(jīng)理閱后，立即歸檔；⑤文件印發(fā)時同時歸檔（歸檔時，原始公文，即總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字的稿件，和正式文件一并歸檔）；⑥技術(shù)資料須總經(jīng)理或總經(jīng)理助理閱后，立即歸檔。 所有文件資料都要及時歸檔。 所有來文，都須先交由辦公室登記并粘貼文件處理簽后，轉(zhuǎn)總經(jīng)理閱處。內(nèi)部臨時性的通知，由辦公室按總經(jīng)理或總經(jīng)理助理的安排，行文下發(fā)。 三、文件的簽收、簽發(fā)、收集、整理和歸檔。 二、文書檔案管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。 技術(shù)資料（包括可行性報告、工程設(shè)計圖、施工圖、效果圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、競投標(biāo)書、工程材料設(shè)計使用標(biāo)準(zhǔn)、工程材料加工工藝以及其它屬于技術(shù)方面的資料）。 工程項目資料（除合同外，還包括信函、圖紙、報表、各種單據(jù)、安 全及質(zhì)量檢驗報告、申請、驗收資料以及工程項目的其它相關(guān)資料。 平行來文（包括本集團公司各部門和社會上有關(guān)單位的來文）。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 辦公室 二〇一〇年七月九日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 19 頁 文書檔案管理規(guī)定 一、本規(guī)定所指文書資料的分類和范圍。 鋼構(gòu)公司需用印文件由部門主管報鋼構(gòu)公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理助理）審批后，在鋼構(gòu)公司辦公室辦理用章等級手續(xù)并加蓋印章。 使用規(guī)定 各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的行文及收發(fā)文件時，蓋內(nèi)部部門 章。除項目章外，均由鋼構(gòu)公司辦公室專人保管。 印章一般不允許帶出公司，特殊情況需經(jīng)鋼構(gòu)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可帶出。 各類印章保管人負(fù)責(zé)保管，如有丟失、損毀或被盜情況，應(yīng)迅速向總經(jīng)理武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 17 頁 匯報，并由保管人負(fù)全責(zé)。 第四條 內(nèi)部印章的保管 各項目部項目章由所在項目項目經(jīng)理保管，項目完工后交鋼構(gòu)公司辦公室，由辦公室上交集團公司檔案室。 各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對于公民營事業(yè)、民間機構(gòu)、個人的行文以及收發(fā)文件時，蓋部門章。 公司對外簽署裝飾裝修合同、工程施工合同、材料采購等合同，蓋合同專用章。 第三條 印章使用規(guī) 定 對公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機構(gòu)以公司名義的行文，蓋公司章。 合同專用章：以公司名義簽訂的協(xié)議、合同和有關(guān)會議紀(jì)要等。 第二條 印章使用范圍： 公司章：以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 辦公室 二〇一〇年七月八日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 16 頁 印章管理制度 為防止不必 要 事件的發(fā)生，維護公司的利益， 根據(jù)集團公司《印鑒管理制度》及鋼構(gòu)公司實際情況， 制定本 制度 。 90分（含），視為檢查優(yōu)秀，對所在公司獎勵 50 元，由該辦公室主任報獎勵分配方案，獎金在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。給予所在公司 50 元罰款，由該公司辦公室主任落實到責(zé)任人并在三日內(nèi)將罰款分配方案交鋼構(gòu)公司辦公室出納，同時該辦公室主任按公司所處罰款金額的 20%進行陪罰，罰款在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 10 公共區(qū)域衛(wèi)生維護。 10 用電安全，線路不雜亂無序。 10 地面無雜物，無煙頭，無積水，無水印。 10 文件存放有序，無雜亂堆放現(xiàn)象。 武漢弘毅鋼 結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇一〇年四月七日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 15 頁 鋼構(gòu)公司內(nèi)部檢查表 檢查人： 檢查項目 滿分 一公司得分 二公司得分 備注 桌面無煙灰，電腦無灰塵。 本制度自下發(fā)之日起施行。對三次以上檢查不合格者，懲以罰款 20 元。 第四條 由辦公室組織，不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查，并在公布檢查結(jié)果。 電腦、空調(diào)等固定設(shè)備設(shè)施：無灰塵，無污垢，使用專用清潔劑清掃，物見本色。 椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。詳見《清潔值日輪流表》，值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進行清掃： 地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。清潔內(nèi)容：辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、文件柜、電腦、飲水機、空調(diào)等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 14 頁 辦公室清潔衛(wèi)生管理制度 第一條 辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域，清潔衛(wèi)生的好壞，直接影響到公司形象和職員工作情緒，為此，特制定此制度。 二公司人員到總公司時，應(yīng)在總公司的簽 到表上簽字，并報鋼構(gòu)公司人事文員記錄備案，并將相應(yīng)的外出單上交二公司文員記錄備案。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇一〇年四月四日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 13 頁 關(guān)于規(guī)范鋼構(gòu)二公司考勤的通知 鋼構(gòu)二公司由于不在總部，缺乏有效的監(jiān)督，在前段時間里，考勤存在諸多不規(guī)范的地方，為嚴(yán)格落實鋼構(gòu)公司考勤制度，規(guī)范員工上班秩序，特發(fā)本通知，望鋼構(gòu)二公司全體員工予以重視并嚴(yán)格落實。由總經(jīng)理提出。 全員會組成人員不得無故缺席，因故不能參加會議的成員，需向部門所在負(fù)責(zé)人請假，無故缺席者按曠工處理。 全員會的內(nèi)容由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄并查存。⑤學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，組織技能培訓(xùn)。③進行工作安排，總結(jié)交流各項工作進展情況。 全員會議的主要內(nèi)容：①學(xué)習(xí)國家方針，政策和法律、法規(guī)。 六、全員會議 全員會議的組成人員為鋼構(gòu)公司全體工作人員。 碰頭會主要內(nèi)容為：①聽取各崗位工作完成情況報告②提出工作中存在的問題和建議③對提出的問題進行現(xiàn)場討論解決④對下一步工作進行安排⑤學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件、規(guī)定⑥其他。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 12 頁 五、各部門碰頭會 各部門碰頭會組成人員為：鋼構(gòu)公司部門主管、各部門人員。 會議內(nèi)容由辦公室主任或辦公室主任指定人員記錄。 會議由辦公室主