【正文】 各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于 40m 且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。 平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用 J2 經(jīng)緯儀及 50m 鋼尺。 測(cè)量放線 測(cè)量控制：根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供的坐標(biāo)及高程，用經(jīng)緯 儀和水準(zhǔn)儀建立現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)，確保高程和位置準(zhǔn)確。 我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。 （ 2） 擬投入本工程的主要設(shè)備有挖掘機(jī) 4 臺(tái)、 裝載機(jī) 4 臺(tái)、自卸汽車 10 輛等，具體情況詳見附表一，設(shè)備完好率達(dá) 95%以上。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 （ 1）按合同文件要求，所有 機(jī)械設(shè)備 由承包商自 備 。 （ 3）編寫開工報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。 組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備技 術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、 設(shè)備、機(jī)械、材料、安全 、用電及后勤等項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。 第 6 章 主 要 工程施工方法 本工程的工期為 28 日歷 天，為保證工程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對(duì)施工 施工 機(jī)械設(shè)備 的安排 及使用 等問題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。合同管理科將上述成果與施工預(yù)算成本校對(duì)，計(jì)算差異，分析原因及時(shí)反饋給工程技術(shù)科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預(yù)算成本和月度實(shí)際成本，認(rèn)真分析。工程技術(shù)科認(rèn)真做好每一分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收，包括工程質(zhì)量，工程量及工作內(nèi)容。成本控制按本單位的項(xiàng)目成本控制體系執(zhí)行，項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負(fù)有成本控制責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。如遇拖期或質(zhì)量不合要求時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定處理。收集資料，準(zhǔn)確計(jì)算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本及其相關(guān)文件，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)變更，施工條件的變化等等，預(yù)防違 約情行，全面跟蹤本項(xiàng)目部的合同執(zhí)行情況。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負(fù)責(zé)內(nèi)部信息的收集與提供。各工區(qū)、施工隊(duì)、科室設(shè)立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長(zhǎng)要每天查看信息文件。 信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存貯，信息的維護(hù)與使用。 （ 4）項(xiàng)目部與外界的信息交流 項(xiàng)目部與自己的企業(yè)，建設(shè) 單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。 （ 2）自下而上流動(dòng)的信息 此信息由下級(jí)向上級(jí)傳遞，主要指進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級(jí)需要下級(jí)提供的資料等。 信息管理 建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項(xiàng) 目組織內(nèi)部及項(xiàng)目部與外界之間交流，必須加強(qiáng)信息管理。工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變，勞動(dòng)條件差，施工的安全控制至關(guān)重要，本項(xiàng)目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會(huì)同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。具體的進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。在施工管理與運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認(rèn)真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí)施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，具體落實(shí)到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、工程計(jì)量與測(cè)量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。 （ 7）提供進(jìn)度報(bào)告等施工報(bào)告。 （ 5）工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)與驗(yàn)收。 （ 3）參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門 — 工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質(zhì)量與安全，具體的工作包括： （ 1）熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件，收集技術(shù)資料，掌握設(shè)計(jì)意圖，提出合理化建議。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)制度化和規(guī)范化，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對(duì)業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。總部管理由總部的相關(guān)職能部室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理。 （ 4）負(fù)責(zé)計(jì)量工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量情況，為項(xiàng)目控制及支付提供數(shù)據(jù)。 （ 2）經(jīng)常校核測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，保證測(cè)量精度符合規(guī)定。 量測(cè)組 受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)量放樣和工程量計(jì)量等相關(guān)工作。 （ 4）負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。 （ 2）負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公生活設(shè)施的修繕維護(hù)。 行政部 負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。 （ 5）負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類財(cái)務(wù)報(bào) 表資料。 （ 3）參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、決策和規(guī)劃，并保證符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，管好用好各項(xiàng)資金。 （ 5）負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 （ 3）參與計(jì)劃研究，負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度并組織實(shí)施。 （ 1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工生產(chǎn)。 （ 10）編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （ 8）制定勞動(dòng)定額，草簽分包合同，審查采購定貨合同、支付的條款。 （ 6）具體負(fù)責(zé)索賠與反索賠工作以及項(xiàng)目成本管理。 （ 4）經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 。 （ 2）組織合同法律知識(shí)教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。 合同管理部 負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。 （ 8）在采購、儲(chǔ)運(yùn)過程中嚴(yán)加控制，保證材料質(zhì)量符合要求。 （ 6）配合質(zhì)量部、安全部調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。 （ 4）建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。 （ 2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。 物資部 負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)（包括購置）、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)采購材料，保證器材供應(yīng)，并對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 4）負(fù)責(zé) 工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。 （ 2）協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施，并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。 安全科 負(fù)責(zé)工程安全管理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 （ 4）檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動(dòng)，組織質(zhì)量檢查和各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。 （ 2）協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施，并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。 質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。 （ 5）組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。 （ 4）及時(shí)了解并研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，對(duì)重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 （ 2）制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。 工程管理部 負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo) 淤泥挖運(yùn)組 和量測(cè)組。 （ 3）組 織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng)，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 項(xiàng)目總工 ） （ 1）組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。 熟悉項(xiàng)目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實(shí)施過程中履行、審查各部門編制的各項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。鑒此，結(jié)合本工程特點(diǎn)，設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。 施工總進(jìn)度 安排 具體各項(xiàng)目施工安排及其工序搭接、銜接安排詳見施工進(jìn)度 橫道 圖。 （ 2）合同簽訂后，前期所需的人員 、機(jī)械設(shè)備、材料盡快進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的 準(zhǔn)備工作，并盡快理順外部關(guān)系，開始臨建施工，為開工創(chuàng)造條件。 工期目標(biāo)和階段控制目標(biāo) 總工期目標(biāo) 本工程總工期 28 個(gè)日歷天，具體開工日期以 監(jiān)理發(fā)出的 開工通知為準(zhǔn)。 （ 5）在確保施工進(jìn)度的同時(shí)，注意均衡生產(chǎn)和文明施工，力求資源的合理配置，減少管理因素對(duì)工期的影響。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時(shí)，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）在認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)情況和本單位情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)的施工技 術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備、輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進(jìn)度。 編制原則 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，結(jié)合我單位多年來的水利工程施工經(jīng)驗(yàn)安排本項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃滿足業(yè)主和招標(biāo)文件中規(guī)定的施工工期要求。 （ 7）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 （ 5）主要施工方案。 （ 3）有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。 第 4 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) （ 1）招標(biāo)文件對(duì)施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全標(biāo)志、標(biāo)語，在施工 區(qū)域醒目位置 布置平面布置圖，注明工程概況及各項(xiàng)制度要求。 文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施 文明施工標(biāo)志 用鋼管或其他醒目方式做好沿線導(dǎo)標(biāo)設(shè)置，按要求做好 防撞措施。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室 為方便管理，擬在 施工區(qū)內(nèi) 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度辦公室， 租用民房 建筑面積 120m2。 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部、管理技術(shù)人員擬租用附近的民房，相應(yīng)設(shè)置辦公、會(huì)議室和管理技術(shù) 人員住宿用房，包括管理用房擬租用 200m2。每處淤泥臨時(shí)堆放場(chǎng)占地 1000m2.。 淤泥臨時(shí)堆放場(chǎng) 在每一作業(yè)段都要設(shè)置一處淤泥臨時(shí)堆放場(chǎng)，由于淤泥從河道清理出來 水分及重，如果馬上外運(yùn)泥漿會(huì)外泄，對(duì)沿途造成環(huán)境污染。 施工輔助工廠 機(jī)械修配廠、保養(yǎng)場(chǎng)及停放場(chǎng) ： 機(jī)械修配廠、保養(yǎng)場(chǎng)主要布置在公路附近空地，主要承擔(dān)施工機(jī)械和汽車的小修、施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛的保養(yǎng)及停放，其設(shè)施包括機(jī)械修理車間及保養(yǎng)車間、汽車修理及保養(yǎng)車間、加工車間及倉庫和值班辦公室等。 消防設(shè)施 在生活辦公區(qū)、輔助工廠以及倉儲(chǔ)區(qū)等部位，利用主供水網(wǎng) 按現(xiàn)行規(guī)范要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防水池及室外消防栓，規(guī)格為 SN50。 （ 2）對(duì)外通訊 施工區(qū)附近已有固定電信線路接入點(diǎn)，工程進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)， 擬向電信部 門申請(qǐng)接入直撥程控電話至工地，根據(jù)施工需要擬安裝兩部直撥電話，并配置 1 部傳真機(jī)，并申請(qǐng)接入寬帶網(wǎng) (ADSL)。 為保證按期完成施工任務(wù)，配置 2 臺(tái) 30Kw 柴油發(fā)電機(jī)，作為應(yīng)急電源。 3）供電線路 供電主線路采用橡膠電纜線接到各用電器。在運(yùn)行、維護(hù)、管理配電設(shè)施時(shí)嚴(yán)格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》進(jìn)行。對(duì)于長(zhǎng)期用電負(fù)荷根據(jù)供電部門要求，設(shè)計(jì)有無功補(bǔ)償措施。 （ 2） 供電系統(tǒng)規(guī)模 1）施工電源 施工電源取自臨時(shí) 變壓器，另配備 2 臺(tái) 30KW 移動(dòng)式發(fā)電機(jī)作為供電系統(tǒng)突發(fā)事故或檢修時(shí)各施工作業(yè)面和生活區(qū)等重要的項(xiàng)目施工提供足夠的應(yīng)急電源或補(bǔ)充電源。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，本工程供電由 臨時(shí) 變壓器引接至施工現(xiàn)場(chǎng)，配電室配置完善的配電系統(tǒng)一套，供應(yīng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)和生活用電需要。生產(chǎn)供水?dāng)M在各施工基地附近布置 ，水源 擬從當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)直接引至各生活區(qū)及項(xiàng)目部，并保證水質(zhì)。 供水、供電工程 供水系統(tǒng) （ 1）供水項(xiàng)目 主要施工用水包括： 1）機(jī)械設(shè)備用水； 2）場(chǎng)內(nèi)道路的養(yǎng)護(hù)； 3）施工輔助工廠生產(chǎn)用水； 4）生活用水。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置特點(diǎn)及施工總體布置條件，擬結(jié)合原有公路，修建臨時(shí)施工道路 和下堤通道 ，采用泥結(jié)碎石鋪筑，路寬 4m。 場(chǎng)內(nèi)交通 場(chǎng)內(nèi)施工道路布置包括二部分： （ 1）利用現(xiàn)有的公路、交通橋及 簡(jiǎn)易 道路。 （ 4）施工輔助 項(xiàng)目 施 工輔助項(xiàng)目 擬布置在項(xiàng)目部及生活設(shè)施附近。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)道路基本考慮結(jié)合現(xiàn)有 道 路 和 施工臨時(shí)道路 及臨時(shí)下堤通道 ，路面采用泥結(jié)碎石路面。 施工總體布置設(shè)想 按照本 工程的施工方案和工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工地臨時(shí)設(shè)施、對(duì)內(nèi)、對(duì)外交通及臨時(shí)水電管線等，須作出合理的總體規(guī)劃布置。 （ 8）有效使用場(chǎng)地，布置緊密，合并搭建，降低費(fèi)用，但又不宜過分擁擠。 （ 6）確保施工過程的安全防火，危險(xiǎn)品倉庫布置應(yīng)安全可靠，遠(yuǎn)離生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）臨時(shí)通道的開設(shè)和臨時(shí)道路的修建， 以及淤泥的運(yùn)輸， 必須要符合城市管理的有關(guān)規(guī)定，并得到業(yè)主等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。 （ 2）集中與分散布置相結(jié)合，盡可能集中布置，方便生產(chǎn)管理。 （ 2）土方填筑施工測(cè)量 按照各部分?jǐn)嗝娌煌叽?，分別定出回填部位的 軸線，控制測(cè)量 每層填筑厚度，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡，并留有余地以便進(jìn)行削坡處理，填筑尚應(yīng)考慮到土的沉降。 （ 1）清淤測(cè)量 按施工設(shè)計(jì)要求，以 40 米為一測(cè)量點(diǎn)，按各斷面不同尺寸，標(biāo)識(shí)出原地面高程 ，中心軸線、開挖線及底部高程，開挖時(shí)測(cè)量人員應(yīng)跟蹤測(cè)量，做到不重測(cè)、不漏測(cè)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保清淤質(zhì)量。得出精確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。 施工中用花桿隨時(shí) 檢查探測(cè)記錄，復(fù)核河道清淤是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。對(duì)開工前復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)