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廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程施工施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-06-14 05:48本頁面
  

【正文】 錄。 (三) 室外消火栓系統(tǒng)由 現(xiàn)場給水管道引出, 消火栓設(shè)置間距為 50m。 (一) 消防 主 管( DN100 鋼管 ), 支 管為 DN75PE 管 ,每 小版塊建筑群設(shè)置 1~ 3個(gè)消火栓,根據(jù) 小版塊建筑群 的平面布置情況其位置。 第六節(jié) 施工用水用電 一、施工用水布置: 由于本工程屬于群體工程,我方?jīng)Q定取用現(xiàn)有給水管網(wǎng)作為施工用水,并在施工段處設(shè)置一個(gè)臨時(shí)蓄水池,進(jìn)行儲(chǔ)水,因?yàn)閳龅仃P(guān)系,水池體積較小,在施工過程中要經(jīng)常的檢查,及時(shí)向儲(chǔ)水池抽水,供水分布平行向施工區(qū)域供水, 根據(jù) 我公司估算 ,現(xiàn)場施工用水 主 管選擇管徑 D=100mm 鋼管 , 由總接入點(diǎn)接入后,沿施工道路敷設(shè), 支管用D=25~ 75mm。 六、所有臨時(shí)設(shè)施必須按 照施工平面圖規(guī)劃要求辦 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦 ,不能夠馬虎湊合 ,降低標(biāo)準(zhǔn) ,一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。 四、砂石、鋼筋、模板及其他材料 ,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 ,分批分期進(jìn)場 ,場地要統(tǒng)一規(guī)劃 ,嚴(yán)格控制堆放地盤 ,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理 ,嚴(yán)禁隨心所欲 ,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。確實(shí)需 要調(diào)整這些設(shè)施時(shí) ,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意 ,然后集中組織力量 ,突擊施工 ,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能 ,管理人員要經(jīng)常檢查督促 ,及時(shí)解決問題。施工時(shí)要加強(qiáng)對排水溝的管理 ,保持水溝的暢通。做到現(xiàn)場施工有條不紊 ,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。 四、臨時(shí)用地 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部駐地、集中加工場、材料集中堆放場都需考慮臨時(shí)用地。根據(jù)工程具體情況,項(xiàng)目部設(shè)置在現(xiàn)場顯眼部位方便指揮,相應(yīng)的配套會(huì)議室、食堂、伙房,廚房、食堂遠(yuǎn)離污染源 20m 以上。合理減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量,減低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。 二、倉庫與材料 堆放 在保證施工順利進(jìn)行的前提下,現(xiàn)場布置盡量緊湊,合理利用施工用地。由業(yè)主方提供供電接駁點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際在現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)電網(wǎng)的布設(shè)。 三、施工用水用電的接入 我公司擬使用當(dāng)?shù)氐乃娋W(wǎng)絡(luò),進(jìn)行施工。進(jìn)場后,同當(dāng)?shù)赝ㄓ嵅块T聯(lián)系,分別引程控電話到項(xiàng)目部、工地值班室和施工隊(duì)。 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的料場、倉庫、車間及構(gòu)件預(yù)制場如租用民居,在設(shè)備安裝時(shí)不得損壞原建筑結(jié)構(gòu),需做設(shè)備基礎(chǔ)的,要在經(jīng)過業(yè)主同意后,報(bào)當(dāng)?shù)卣肮緦徟筮M(jìn)行。 生活區(qū)除利用活動(dòng)板房外,計(jì)劃在場地外臨時(shí)征用部分用地建一部分民工宿舍,便于集中管理,民工宿舍用活動(dòng)本板房修建。 二、 臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 本項(xiàng)目工程地處 廣漢市小漢鎮(zhèn) ,根據(jù)現(xiàn)場考察,本項(xiàng)目的生產(chǎn)生活用房,主要考慮搭設(shè)活動(dòng)板房為主、租住為輔的原則進(jìn)行布置。 材料垂直運(yùn)輸機(jī)械主要考慮塔吊與龍門架,由于受場地限制,鋼筋加工考慮設(shè)置集中加工場制作。 第三節(jié) 施工平面布置 一、 施工總體平面布置 本工程施工總平面布置按總的項(xiàng)目進(jìn) 行規(guī)劃,并按照“保護(hù)環(huán)境、少占耕地、盡量利用現(xiàn)有設(shè)施、節(jié)省費(fèi)用、功能完備”的原則進(jìn)行,充分根據(jù)本工程施工特點(diǎn),靈活布置施工場地,充分利用工程永久用地,盡量減少臨時(shí)用地。 提出開工報(bào)告 各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作完成后,即可向建設(shè)單位或施工監(jiān)理部門提出開工報(bào)告;開工報(bào)告必須按規(guī)定的格式編寫,并按上級要求或工程合同規(guī)定的最后日期之前提出。 人員、機(jī)具、材料陸續(xù)進(jìn) 場 組建施工機(jī)構(gòu),集結(jié)施工隊(duì)伍,運(yùn)送材料、機(jī)具。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 進(jìn)行施工測量 , 平整場地 , 做好施工放樣 , 布置施工場地 ; 建立工地實(shí)驗(yàn)室 , 進(jìn)行各種建筑材料試驗(yàn)和土質(zhì)試驗(yàn) , 為施工提供可靠數(shù)據(jù) ; 落實(shí)各工點(diǎn)的施工方案以及相應(yīng)的供水、供電設(shè)施 ; 各種施工物資的調(diào)查與準(zhǔn)備,包括建筑材料、機(jī)具設(shè)備、工具等的貨源安排 , 進(jìn)場后的堆放、入庫、保管及安全工作等。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算 各地自然地理狀況和施工條件差異很大 , 工程的施工都得要通過深入細(xì)致的工作 ,必須認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制相應(yīng)的施工預(yù)算。 組織施工人員進(jìn)場 結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況 , 落實(shí)施工隊(duì)進(jìn)入工地。 進(jìn)行現(xiàn)場補(bǔ)充調(diào)查 , 工程地點(diǎn)的地形、地質(zhì)、水文、氣候條件 ; 地方生產(chǎn)材料情況,施工期間可供利用的土石方數(shù)量,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源。 (7) 臨時(shí)便道與當(dāng)?shù)胤课?、電力設(shè)施、臨時(shí)供水、場地布置等是否恰當(dāng)。 (5) 對地質(zhì)不良地段采取的處理措施是否先進(jìn)合理 , 對防止水土流失和保護(hù)環(huán)境采取的措施是否 恰當(dāng)、有效。 第 18 頁 共 178 頁 (3) 核對路線中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤 ; 重點(diǎn)地段的橫斷面是否合理 ; 重要構(gòu)造物的位置、結(jié)構(gòu)形式、尺寸大小、孔徑等是否恰當(dāng) , 能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新材料。 (1) 設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、地質(zhì)、 巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。 三、 做好開工前的規(guī)劃組織準(zhǔn)備工作 1.熟悉和核對設(shè)計(jì)文件是工程施工最重要的依據(jù) , 組織技術(shù)人員熟悉和了解設(shè)計(jì)文件 , 明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖 , 掌握圖紙、資料的主要內(nèi)容及有關(guān)的原始資料。 裝飾工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工本工程裝飾工程。 二、施工任務(wù)和組織劃分 根據(jù) 現(xiàn)場環(huán)境因素、布局以及我公司的施工實(shí)力,本工程將安排四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)。以此組織合理順序流水施工。 場內(nèi)外施工道路完成后,房建工程隨場平工作完成緊跟進(jìn)行,附屬設(shè)施工程緊跟房建工程的完成而進(jìn)行。采用重型壓路機(jī)充分壓實(shí),所有臨時(shí)道路兩側(cè)均設(shè) 300300mm 排水溝。我方?jīng)Q定 施工順序?yàn)榈谝徊较? 第 17 頁 共 178 頁 完成場內(nèi)支路路基工作,將此作為進(jìn)場施工道路;第二步完成場內(nèi)場平;第三步完成房建主體、裝修、安裝工程;第四步完成附屬設(shè)施工程。 施工作業(yè)班次根據(jù)計(jì)劃安排和工序穿插,做到充分利用有效時(shí)間和空間,合理安排作業(yè)班次。 ,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要協(xié)調(diào)解決的問題,使有關(guān)單位隨時(shí)了解工程情況。 。 、水、土地租賃等工作。 、規(guī)劃座標(biāo),并現(xiàn)場交底。對可能出現(xiàn)的意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。在執(zhí)行單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性、完善性進(jìn)行審查,并滿足圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其它資料。 。 、業(yè)主一起參加裝飾的選型、選材和定貨,參加材料的定樣采購。 ,認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)意圖和圖紙交底,書面記錄,在施工中嚴(yán)格按圖施工,杜絕善自改圖紙及砼強(qiáng)度、鋼筋大小的錯(cuò)誤行為。 ,應(yīng)及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)院及地勘、業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門來檢查,在地質(zhì)條件滿足設(shè)計(jì)要求,方可進(jìn)行墊層施工,并做好隱檢等各項(xiàng)資料的簽字手續(xù)。 第 15 頁 共 178 頁 第九節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 一、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 工程施工是按 圖施工,因而在工程開工到竣工交付使用階段,竣工驗(yàn)收以及設(shè)計(jì)變更均要設(shè)計(jì)院出面協(xié)調(diào),因而與設(shè)計(jì)單位保持緊密聯(lián)系,是保障工程順利實(shí)施的條件之一。 九、把握關(guān)鍵部位工作,控制好關(guān)鍵工作工期 ,從而把握工程進(jìn)度,對非關(guān)鍵工作應(yīng)及時(shí)安排插入,做好不同工種間的協(xié)調(diào)工作。 七、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)完成和提前完成。 五、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。 三、強(qiáng)化極力與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎(jiǎng)懲辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好,業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理、班子。 第八節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織材料設(shè)備的進(jìn)、出場,合理安排、調(diào)配勞動(dòng)力。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán),違章必究”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體 實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,作到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放失,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。 施工 人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì),特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參施人員,必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,安排好民工生活,并簽訂勞務(wù)用工合同。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作,并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí) 第 13 頁 共 178 頁 第六節(jié) 勞動(dòng)力組織管理 根據(jù)工程特點(diǎn),按照總承包管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求,確定主要管理人員崗位,遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則,建立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn),有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部,本工程特設(shè)置勞務(wù)部,對施工班組進(jìn)行管理。 各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況,隨 時(shí)組織材料進(jìn)場。完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查核實(shí),經(jīng)樣品報(bào)審合格后簽訂供貨協(xié)議,并分期分批組織進(jìn)場。 第五節(jié) 物資組織管理 根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求,各分包單位制定物資采購、供應(yīng)計(jì)劃,項(xiàng)目部匯總各種物資需要量及計(jì)劃安排,并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的招標(biāo)、加工訂貨和進(jìn)口材料的到場跟蹤。在充分考慮總承包布于現(xiàn)場建立的用于本工程檢驗(yàn)的設(shè)施外,還計(jì)劃在場內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室,以完善和配套所有檢測項(xiàng)目現(xiàn)場所能完成的部分,從而確保工程質(zhì)量。在工程開工前,編制科技開發(fā)和“十新”推廣應(yīng)用計(jì)劃,在施工過程中加以落實(shí),并在工程完工后及時(shí)總結(jié)。 施工方案編制計(jì)劃 第 12 頁 共 178 頁 根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃,提前做好施工方案編制計(jì)劃,明確編制單位,編制時(shí)間,審批單位,并在施工作業(yè)前 7 天報(bào)監(jiān)理審批。 第四節(jié) 技術(shù)組織管理 圖紙會(huì)審 在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后,項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其他文件中的尺寸,了解設(shè)計(jì)意圖,查閱及理解業(yè)主 /設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求,檢查施工圖是否完整、齊全,是否符合相關(guān)規(guī)范的要求;各專業(yè)之間的施工圖是否交圈,有無矛盾和錯(cuò)誤;建筑與結(jié)構(gòu)圖在坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高及說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確;掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式,提前提出問題,由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位,并組織召開圖紙會(huì)審會(huì),作好“圖紙會(huì)審記錄”,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 組織施工機(jī)具進(jìn)場:根據(jù)需用量計(jì)劃,按施工平面圖要求,組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。 建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng):根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標(biāo) 和高程控制點(diǎn),按照建筑總平面圖要求,進(jìn)行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè),設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測量標(biāo)樁(網(wǎng))。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法,完成臨時(shí)道路、場地的硬化,圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。 根據(jù)進(jìn)場時(shí)的現(xiàn)場情況,清除前占用者遺留在現(xiàn)場的垃圾,并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況,進(jìn)行場地平整等工作,為正式施工創(chuàng)造條件。在招投標(biāo)階段,主要負(fù)責(zé)實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù); (二)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作; (三)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作; (四)具體負(fù)責(zé)分包商選擇工作;參與供應(yīng)商的選擇工作; (五)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作;配合財(cái)務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃; (六)具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作,編制項(xiàng)目月度付款、分包付款文件; (七 )具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定等事務(wù)的日常工作; (八)其他與商務(wù)方面的工作。 六、材料設(shè)備部 (一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù) 責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料的采購和供應(yīng)工作,為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù); (二)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作; (三)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作; 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作; (四)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作; (五)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作;配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃; (六)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量, 協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作; (七)負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù); 第 10 頁 共 178 頁 (八)具體負(fù)責(zé)竣 工時(shí)庫存物資的善后處理; (九)及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定 ,參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān) ,評定原材料和設(shè)備 ,參與對分包方的質(zhì)量狀況的考察 ,對工程施工質(zhì)量日常工作負(fù)責(zé)。安全
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