【正文】 結(jié)構(gòu)完成以后在每一層使用紅色油漆在柱上對軸線與建筑各樓層 177。 二、施工安排：本工程各施工區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)土方開挖和回填由專業(yè)土方施工隊施工，基礎(chǔ)較深，平面尺寸較大，挖范圍內(nèi)土屬三類土，開挖方式采取小型挖機(jī)和人工配合進(jìn)行開挖。 第三節(jié) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工 本工程基礎(chǔ)采用 C30 商品砼帶形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為 C15，磚基礎(chǔ)為M10 水泥砂漿砌筑，磚強(qiáng)度等級為 MU15。 磚砌體工程的施工工藝流程 砂漿配合比 計量工具 盤角 組砌方法 排底摞底 第 29 頁 共 178 頁 砌體工程施工順序 潤磚→軸線標(biāo)高垂直傳遞→灑水潤濕→擺磚→盤角→雙面掛線→ 立皮數(shù)桿→砌筑。排磚時要注意衛(wèi)生主管道及門窗的開啟不受影 響，在其洞口處砌體的邊緣必須用磚的合理模數(shù)，不得出現(xiàn)破活。應(yīng)掛外手線進(jìn)行砌筑。 ⑻留搓：砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處及其樓梯間應(yīng)同時砌筑．如不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜援．實心磚砌體的斜搓長度不應(yīng)小于高度的 2／ 3。 鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置及搭接長度，均應(yīng)符合設(shè)計要求，澆筑混凝土前擱好保護(hù)層墊塊。 ⑶ 鋼筋在儲運堆放時，必須掛標(biāo)牌，并按級別、品種分規(guī)格 堆放整齊，鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于 200mm 的底墊或搭設(shè)鋼管架，對于數(shù)量較大，使用時間較長的鋼筋表面加覆蓋物，以防止鋼筋銹蝕和污染。 ⑷鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)滿足《鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范》要求，焊工均持證上崗，并在正式施工焊接前試焊，試件合格后方可正式施焊。各部位安裝綁扎順序為： ① 構(gòu)造柱鋼筋施工順序 焊接構(gòu)造柱主筋→穿箍筋綁扎→埋墻體拉接筋、圈梁預(yù)埋筋。 C）各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守：板面負(fù)筋應(yīng)在梁筋之上。 ⑷隔斷墻接槎及施工洞處每皮磚埋入 2Φ ，長度不小于 1米，伸出 。 ⑵焊工在正式施焊前先考試，合格后方可正式焊接，所有焊工持證上崗。 ⑵模板支撐采用 門型架型號： MJ1219，高度有四種： 、 、 ， 第 35 頁 共 178 頁 及 ；本工程板采用 。 ⑷步架搭設(shè)完畢應(yīng)校正后方再搭設(shè)上一步架。 門架搭設(shè)方案圖見下圖示： 圖示一 第 37 頁 共 178 頁 圖示二 其它要求： ⑴ 門架及配件不能使用 B 類質(zhì)量以下構(gòu)配件。 第 36 頁 共 178 頁 ⑶先搭設(shè)梁 部位支架，后搭設(shè)板部位支架。 三、模板工程 針對本工程實際情況，模板工程將編制專項施工方案。長度為板厚 *2+230mm。箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。鋼筋綁扎，針對各部分結(jié)構(gòu)情況 ， 確定各梁的安裝順序和穿插次序。由此，現(xiàn)澆板鋼筋的接頭采用綁扎搭接，其搭接長度不小于 ，且不小于 300mm，每個接頭搭接 段位置內(nèi)綁扎點不少于 3 點，即兩個端頭和接頭中部進(jìn)行綁扎。彎鉤且平直長度不小于 10d，箍筋制作彎心應(yīng)大于主筋直徑。 鋼筋原材要求 ⑴ 對進(jìn)場的鋼材嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，每批進(jìn)場的鋼筋必須有出廠材質(zhì)合格證明書，并按規(guī)定抽樣試驗合格后，方可使用。 構(gòu)造柱、圈梁施工 圈梁用工具式模板，構(gòu)造柱兩側(cè)磚墻每米高留 60X 60mm 洞口，穿φ 48的鋼管夾具?！彼交铱p厚度和豎向灰縫寬度應(yīng)控制在 10mm，但不應(yīng)小于 8mm。 ⑸掛線：砌筑一磚半及其以上厚墻體時，應(yīng)及時雙面掛線進(jìn)行砌筑。排磚時應(yīng)嚴(yán)格核對門窗洞口的位置、窗間墻、垛、構(gòu)造柱的尺寸是否符合排磚的模數(shù)。 一、磚砌體工程 本工程砌筑材料為 MU1 MU10 頁巖實心磚，； 米標(biāo)高以下采用 MU15 實心磚， M10混合砂漿， 米標(biāo)高采用 MU10實心磚， M10 混合砂漿； 采用 MU10 頁巖實心磚， 混合砂漿砌筑， MU10 實心磚， M5混合砂漿砌筑?；靥盍喜捎眠B砂石。 第 27 頁 共 178 頁 第二節(jié) 基礎(chǔ)土方工程施工 一、工程簡介：本工程基礎(chǔ)埋深較深，約 ，土方開挖范圍內(nèi)的土層主要為粉土層。 構(gòu)造柱頂模板抄平 構(gòu)造柱模板校正好后，選擇不同行列的 23 根構(gòu)造柱，從構(gòu)造柱下面已測設(shè)好的 1 米線標(biāo)高點，用鋼尺沿柱 身向上量距，引測 23 個相同的標(biāo)高點于構(gòu)造柱上端模板上。 （ 2）、施工層抄平之前，應(yīng)先校 測首層傳遞上來的三個標(biāo)高點，當(dāng)較差小于3mm 時，以其平均點引測水平線。在同一平面層上所引測的高程點，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點的較差不得超過 3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)點設(shè)置邊坡穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對調(diào)和和相對標(biāo)高，便于施工中使用。 待基礎(chǔ)砼墊層完成后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制，將 DJ2 經(jīng)緯儀架設(shè)在控制位上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于 2 條。 水準(zhǔn)點保護(hù)示意圖： 第 24 頁 共 178 頁 五、177。 首級控制網(wǎng)的建立 （ 1）、計算準(zhǔn)備階段：業(yè)主方提供控制，取其中一點作為原點，以兩點連接延長線為 X 軸，過原點作一垂線作為 Y 軸，同時計算出該座標(biāo)系與原座標(biāo)系的夾角α，通過座標(biāo)轉(zhuǎn)換計算，將各子項工程四大角點的坐標(biāo)轉(zhuǎn)化到新坐標(biāo)系下，再在新座標(biāo)系下，繪制出“ L”形首級軸線控制網(wǎng)，并標(biāo)出各子項工程四大角控制點在新座標(biāo)系下的坐標(biāo)。 （三） 室外消火栓系統(tǒng)由 現(xiàn)場給水管道引出， 消火栓設(shè)置間距為 50m。 四、砂石、鋼筋、模板及其他材料 ,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排 ,分批分期進(jìn)場 ,場地要統(tǒng)一規(guī)劃 ,嚴(yán)格控制堆放地盤 ,切實貫徹落實科學(xué)管理 ,嚴(yán)禁隨心所欲 ,造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 一、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、倉庫與材料 堆放 在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，合理利用施工用地。 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的料場、倉庫、車間及構(gòu)件預(yù)制場如租用民居，在設(shè)備安裝時不得損壞原建筑結(jié)構(gòu)，需做設(shè)備基礎(chǔ)的，要在經(jīng)過業(yè)主同意后，報當(dāng)?shù)卣肮緦徟筮M(jìn)行。 第三節(jié) 施工平面布置 一、 施工總體平面布置 本工程施工總平面布置按總的項目進(jìn) 行規(guī)劃，并按照“保護(hù)環(huán)境、少占耕地、盡量利用現(xiàn)有設(shè)施、節(jié)省費用、功能完備”的原則進(jìn)行，充分根據(jù)本工程施工特點，靈活布置施工場地，充分利用工程永久用地，盡量減少臨時用地。 編制實施性施工組織設(shè)計和施工預(yù)算 各地自然地理狀況和施工條件差異很大 ， 工程的施工都得要通過深入細(xì)致的工作 ，必須認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計編制相應(yīng)的施工預(yù)算。 (5) 對地質(zhì)不良地段采取的處理措施是否先進(jìn)合理 ， 對防止水土流失和保護(hù)環(huán)境采取的措施是否 恰當(dāng)、有效。 裝飾工程隊負(fù)責(zé)施工本工程裝飾工程。采用重型壓路機(jī)充分壓實，所有臨時道路兩側(cè)均設(shè) 300300mm 排水溝。 。主動遞交檢測結(jié)果報告。 、業(yè)主一起參加裝飾的選型、選材和定貨，參加材料的定樣采購。 九、把握關(guān)鍵部位工作，控制好關(guān)鍵工作工期 ，從而把握工程進(jìn)度，對非關(guān)鍵工作應(yīng)及時安排插入，做好不同工種間的協(xié)調(diào)工作。 一、組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好，業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理、班子。 施工 人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識 第 13 頁 共 178 頁 第六節(jié) 勞動力組織管理 根據(jù)工程特點，按照總承包管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗，有開拓精神和工作效率高的項目經(jīng)理部，本工程特設(shè)置勞務(wù)部，對施工班組進(jìn)行管理。在充分考慮總承包布于現(xiàn)場建立的用于本工程檢驗的設(shè)施外，還計劃在場內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測項目現(xiàn)場所能完成的部分，從而確保工程質(zhì)量。 組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。在招投標(biāo)階段，主要負(fù)責(zé)實施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項目合同、經(jīng)營事務(wù)； （二）具體負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作； （三）具體負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制工作； （四）具體負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商的選擇工作； （五）參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃； （六）具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度付款、分包付款文件； （七 ）具體負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定等事務(wù)的日常工作； （八）其他與商務(wù)方面的工作。負(fù)責(zé)工程項目的總結(jié)算和總決算，追收工程款，加強(qiáng)對資金管理，提高資金周轉(zhuǎn)率。 負(fù)責(zé)組織、調(diào)查、分析質(zhì)量事故，審核項目提出的統(tǒng)計報表 ,主持組織交工驗收工作。 負(fù)責(zé)同配合協(xié)作簽訂供應(yīng)合同、設(shè)備進(jìn)場等、檢查驗收等經(jīng)濟(jì)合同，搞好公共關(guān)系。 第 7 頁 共 178 頁 公司與現(xiàn)場“四川省化工建設(shè)有限公司廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程項目部”保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理、形成直線管理模式，具體情況見以下網(wǎng)絡(luò)圖： 第二節(jié) 本工程項目管理人員制度及其職責(zé) 對于項目管理人員制度的建立首先必須貫徹 國家有關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)法規(guī)精神，必須實事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度間不能產(chǎn)生矛盾，以免使職工無所適從，使之形成完整的管理制度和業(yè)務(wù)管理體系。本工程為廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū) A 區(qū)工程 1 1 1 1 1 1 25樓及區(qū)域工程，建筑面積 ,磚混結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)為六層、建筑高度為 。 九、項目管理的有關(guān)法規(guī)、現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)等。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程施工設(shè)計圖，相關(guān)規(guī)范。 四、我們將精心組織、精心施工，在業(yè)主要求的施工工期內(nèi)，保質(zhì)、保量、安全、文明地一次性驗收合格工程竣工交付業(yè)主，為公司樹立良好的形象。 八、業(yè)主要求工期。主要包括 第 6 頁 共 178 頁 建筑工程、裝飾工程、安裝工程、附屬及總平工程等內(nèi)容。 第三章 組織機(jī)構(gòu)體系 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 為了保障施工的順利實施，保證工程質(zhì)量、成本、工期、安全四大指標(biāo)的完成落實，為獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該建設(shè)項目的性質(zhì)、特點和現(xiàn)場情況，組織建立“四川省化工建設(shè)有限公司廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程項目部”，運用項目法施工原理，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任分工責(zé)任、項目部下面設(shè)若干職能小組，配備相應(yīng)的技術(shù)和管理人員， 明確分工、各負(fù)其責(zé)，通過對生產(chǎn)要素的優(yōu)化，實行動態(tài)管理，對工程的質(zhì)量、成本、工期、安全和文明施工等進(jìn)行全方位控制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，開展 TQC（全面質(zhì)量）管理活動，合理地優(yōu)化施工方案，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)，爭取在要求工期以內(nèi)一次性驗收合格工程交付業(yè)主使用。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)做好二級預(yù)控，建立起項目質(zhì)量、安全責(zé)任制，認(rèn)真行使質(zhì)量、安全否決權(quán)。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會審，對 重要部位、特殊構(gòu)造物施工組織專門技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)審查項目的軸線 ,垂直度控制的把關(guān)工作。 根據(jù)施工項目總進(jìn)度計劃，組織編制年、季、月施工進(jìn)度計劃 .同時 ,還要編制資金使用和資源需要量計劃 ,按時、準(zhǔn)確送出每月完成工作量給建設(shè)單位審核，及時回收工程進(jìn)度款。 七、預(yù)算合約部 （一）協(xié)助項目經(jīng)理工作。 根據(jù)不同施工階段對場地和施工條件的不同需求，以及業(yè)主交地的時間安排，分期做好各階段現(xiàn)場平面布置。 材料檢驗、管 理程序的建立 在工程開工前，項目部將建立起完善的材料檢驗管理體系，制定出適合本工程的檢驗計劃，尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗工作計劃，準(zhǔn)備檢驗、試驗設(shè)備、儀器、儀表、工具等。 以材料進(jìn)場計劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋工作。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。 為實現(xiàn)該項目的施工組織機(jī)構(gòu)高效工作保障措施，項目經(jīng)理部必須與業(yè)主 保持緊密聯(lián)系，為工程的順利實施提供物質(zhì)保證和組織保證。 八、做好各分部分項工程、材料、人員、機(jī)械、設(shè)備的安排，做到有序施工。 ，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途 質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度、并據(jù)此對各分項工程進(jìn)行檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品，設(shè)備，材料，器具均主動向監(jiān)理工程師提交 第 16 頁 共 178 頁 產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實驗檢測的材料，在進(jìn)場