【正文】 第 1 頁 共 178 頁 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 編制原則 第四節(jié) 采用的主要技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 第二章 工程概況及工程重難點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 工程重難點(diǎn) 第三章 組織機(jī)構(gòu)體系 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 第二節(jié) 本工程項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé) 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理 第四節(jié) 技術(shù)組織管理 第五節(jié) 物資組織管理 第六節(jié) 勞動(dòng)力組織管理 第七節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 第八節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 第九節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 第四章 施工總體部署 第一節(jié) 總體施工方案 第二節(jié) 總體施工布置 第三節(jié) 施工平面布置 第四節(jié) 施工平面布置圖 第五節(jié) 總平面管理 第六節(jié) 施工用水用電 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)、施工測(cè)量 第二節(jié) 基礎(chǔ)土方工程施工 第三節(jié) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工 第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程施工 第五節(jié) 防水工程施工 第六節(jié) 保溫工程施工 第 2 頁 共 178 頁 第七節(jié) 屋 面工程施工 第八節(jié) 裝飾裝修工程施工 第九節(jié) 水電安裝工程施工 第十節(jié) 腳手架工程施工 第十一節(jié) 室外總平工程施工 第六章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第二節(jié) 材料準(zhǔn)備 與采購 第三節(jié)、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃（見下表） 第四節(jié)、施工設(shè)備配備計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)安排 第五節(jié)、施工人員進(jìn)、退場(chǎng)安排 第六節(jié)、資金配備計(jì)劃 第七節(jié) 資源配備證明材料 第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 工程工期 第二節(jié) 工期安排 第三節(jié) 工期保證措施 第四節(jié) 土建與安裝配合措施 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量管理體系 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 質(zhì)量管理保證制度 第四節(jié) 質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制保障措施 第五節(jié) 施工過程中質(zhì)量控制 第六節(jié) 技術(shù)保證措施 第七節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 第八節(jié) 計(jì)量保證措施 第九節(jié) 施工保證措施 第九章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理保證體系 第三節(jié) GB/T280012021 安全體系的運(yùn)行 第四節(jié) 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 第 3 頁 共 178 頁 第五節(jié) 安全生 產(chǎn)保證措施 第六節(jié) 安全施工的集體措施 第七節(jié) 突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案 第八節(jié) 本項(xiàng)目的安全應(yīng)急預(yù)案 第十章 降低成本的措施 第十一章 冬、雨季施工和成品保護(hù)措施 第一節(jié) 冬季施工技術(shù)措施 第二節(jié) 雨季施工計(jì)劃與措施 第三節(jié) 汛期施工安全預(yù)案 第四節(jié) 成品保護(hù)措施 第十二章 文明施工措施 第一節(jié) 文明施工管理體系 第二節(jié) 劃分文明施工責(zé)任區(qū) 第三節(jié) 文明施工準(zhǔn)備措施 第四節(jié) 文明施工保證措施 第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理措施 第十四章 民工工資支付及保險(xiǎn)購買的保證措施 第十五章 善后服務(wù) 第一節(jié)、工程保修 第二節(jié)、工程回訪 第十六章 附表 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工 總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 第 4 頁 共 178 頁 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 一、我公司組織編制的本施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程施工標(biāo)段：根據(jù)本工施工設(shè)計(jì)圖，結(jié)合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)資料 ,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)及我公司設(shè)備技術(shù)施工管理水平等諸方面情況進(jìn)行編制。 二、我公司抱著積極的奉獻(xiàn)精神聚集在一起，針對(duì)該工程的特點(diǎn)，精雕細(xì)琢，去蕪存精，以方案重點(diǎn)突出，可操作性、針對(duì)性強(qiáng)的原則進(jìn)行編制。 三、本施工組織設(shè) 計(jì)，是嚴(yán)格按照業(yè)主提供的施工圖及相關(guān)規(guī)范編制的，施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范和各種專業(yè)方案施工。 四、我們將精心組織、精心施工，在業(yè)主要求的施工工期內(nèi)，保質(zhì)、保量、安全、文明地一次性驗(yàn)收合格工程竣工交付業(yè)主，為公司樹立良好的形象。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程施工設(shè)計(jì)圖，相關(guān)規(guī)范。 二、業(yè)主提供招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 三、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范。 四、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 五、 國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家建筑安裝工人安全技術(shù)操作 規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理范圍。 六、 廣漢市全年氣象條件及建設(shè)工程地點(diǎn)的地形、環(huán)境情況。 七、 我單位的技術(shù)裝備力量及承擔(dān)過的類似建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)。 八、業(yè)主要求工期。 九、項(xiàng)目管理的有關(guān)法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)等。 第三節(jié) 編制原則 一、按照招標(biāo)文件及合同條件的各項(xiàng)條款要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)業(yè)主的指令和要求。 二、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)實(shí)用相結(jié)合的原則。 三、根據(jù)工程實(shí)際，圍繞工程重點(diǎn)，周密部署，合理安排施工順序。 第 5 頁 共 178 頁 四、實(shí)施項(xiàng)目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安 全、成本、工期及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo) 五、尊重當(dāng)?shù)孛窳?xí)、風(fēng)俗、慣例，做好環(huán)境保護(hù)，充分滿足減少因施工對(duì)當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。 第四節(jié) 采用的主要技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑結(jié)構(gòu)可靠設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB500682021 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092021（ 2021 年版） 《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》 GB502232021 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500112021（ 2021 年版） 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500102021 《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T504762021 《鋼筋 機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1072021 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 2021 版 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500032021 《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 GB503522021 《住宅建筑規(guī)范》 GB503862021 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072021 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1132021 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102021 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5022295 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502052021 《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB502422021 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032021 等國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范。 第二章 工程概況及工程重難點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 本工程為廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程，位于廣漢市小漢鎮(zhèn)。主要包括 第 6 頁 共 178 頁 建筑工程、裝飾工程、安裝工程、附屬及總平工程等內(nèi)容。本工程為廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū) A 區(qū)工程 1 1 1 1 1 1 25樓及區(qū)域工程，建筑面積 ,磚混結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)為六層、建筑高度為 。自行車棚為鋼構(gòu)架結(jié)構(gòu)。此 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司，建設(shè)單位為廣漢市小漢鎮(zhèn)人民政府，本工程混凝土采用商品砼，砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌。 第二節(jié) 工程重難點(diǎn) 一、本工程 重點(diǎn)是基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)。 二、難點(diǎn)在于： 根據(jù)提供的地勘報(bào)告，本工程范圍內(nèi)有一大面積坑；比設(shè)計(jì)室外自然地面低很多，按地勘報(bào)告及設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行土方回填，局部加深處理因范圍不清，從而增加施工難度。 工程量大，工作面大而難以展開； 工期緊張； 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件約定，本工程的合同工期為 540 個(gè)日歷天。 根據(jù)上述情況，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件 ，以飽滿的精神，求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程速度，以優(yōu)良工程為目標(biāo)，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 第三章 組織機(jī)構(gòu)體系 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 為了保障施工的順利實(shí)施，保證工程質(zhì)量、成本、工期、安全四大指標(biāo)的完成落實(shí)，為獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，組織建立“四川省化工建設(shè)有限公司廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程項(xiàng)目部”，運(yùn)用項(xiàng)目法施工原理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任分工責(zé)任、項(xiàng)目部下面設(shè)若干職能小組，配備相應(yīng)的技術(shù)和管理人員， 明確分工、各負(fù)其責(zé)，通過對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程的質(zhì)量、成本、工期、安全和文明施工等進(jìn)行全方位控制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，開展 TQC（全面質(zhì)量）管理活動(dòng)，合理地優(yōu)化施工方案，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)，爭(zhēng)取在要求工期以內(nèi)一次性驗(yàn)收合格工程交付業(yè)主使用。 第 7 頁 共 178 頁 公司與現(xiàn)場(chǎng)“四川省化工建設(shè)有限公司廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程項(xiàng)目部”保持聯(lián)系，加強(qiáng)管理、形成直線管理模式，具體情況見以下網(wǎng)絡(luò)圖： 第二節(jié) 本工程項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé) 對(duì)于項(xiàng)目管理人員制度的建立首先必須貫徹 國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)法規(guī)精神，必須實(shí)事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度間不能產(chǎn)生矛盾，以免使職工無所適從，使之形成完整的管理制度和業(yè)務(wù)管理體系。 一、項(xiàng)目經(jīng)理制度及職責(zé)：根據(jù)公司法人委托，對(duì)外代表公司履行工程合同 ,承擔(dān)合同中乙方應(yīng)盡的義務(wù)、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更。項(xiàng)目經(jīng)理在履行合同中的最高準(zhǔn)則是信守合同。對(duì)內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目管理承包施工全過程的組織管理 , 技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等工作，對(duì)項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益、承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。制訂明確各成員的權(quán)力責(zé)任范圍。 負(fù)責(zé)組織編制總體工程項(xiàng)目施工方案，向 有關(guān)人員說明施工項(xiàng)目承包合同、項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部： 質(zhì)量監(jiān)督部： 材料設(shè)備部： 預(yù)算合約部： 安全監(jiān)督部： 各施工班組 第 8 頁 共 178 頁 計(jì)文件，建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期的要求，突出制定抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全文明施工措施。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全面質(zhì)量管理目標(biāo)和保證措施，以自己的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量好壞實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做好二級(jí)預(yù)控，建立起項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任制，認(rèn)真行使質(zhì)量、安全否決權(quán)。 負(fù)責(zé)同配合協(xié)作簽訂供應(yīng)合同、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等、檢查驗(yàn)收等經(jīng)濟(jì)合同，搞好公共關(guān)系。主持召開施工項(xiàng)目工程例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，切實(shí)做好綜合協(xié)調(diào)和配合工作。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)的指標(biāo)、招標(biāo) 組織工作 ,簽訂勞務(wù)合同，執(zhí)行公司“實(shí)物定量計(jì)價(jià)”。負(fù)責(zé)審定專業(yè)勞務(wù)隊(duì)每月完成的工作量、工資總收入及分配。 負(fù)責(zé)審查施工項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)成果 ,參加工程質(zhì)量檢評(píng)驗(yàn)收工作 ,安排竣工驗(yàn)收工作 .參加工程項(xiàng)目管理的考評(píng)和總結(jié)工作 . 認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市及上級(jí)主管部門各項(xiàng)規(guī)章制度；指導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目管理人員及工長(zhǎng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，組織定期的質(zhì)量，安全檢查。 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：分管技術(shù)、質(zhì)量。 負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、編制施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量措施。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，對(duì) 重要部位、特殊構(gòu)造物施工組織專門技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的軸線 ,垂直度控制的把關(guān)工作。 負(fù)責(zé)組織、調(diào)查、分析質(zhì)量事故，審核項(xiàng)目提出的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ,主持組織交工驗(yàn)收工作。組織項(xiàng)目管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)，提高職工素質(zhì)， 制定工程技術(shù)保證措施計(jì)劃，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與平定，指導(dǎo)樣板間的施工。 三、項(xiàng)目工長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，按期提出季度、月度生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，還要編制項(xiàng)目資金回收計(jì)劃，進(jìn)行均衡施工。 負(fù)責(zé)組織本部工程計(jì)劃、安全例會(huì)，組織每月一次安全、文明施工檢查。 負(fù) 責(zé)審核項(xiàng)目編制預(yù)算，檢查工程變更簽證、施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收以及組織工程中的驗(yàn)收、工程資料整理。負(fù)責(zé)審核材料、機(jī)具、勞動(dòng)力需要計(jì)劃，按時(shí)交給公司工程管理部門。 根據(jù)施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃 .同時(shí) ,還要編制資金使用和資源需要量計(jì)劃 ,按時(shí)、準(zhǔn)確送出每月完成工作量給建設(shè)單位審核，及時(shí)回收工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)算和總決算，追收工程款，加強(qiáng)對(duì)資金管理，提高資