【摘要】專業(yè)好文檔電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題一、判斷題:1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。(×)2、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。(×)3、由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及其
2025-06-13 15:53
【摘要】1《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)一、判斷題:(正確的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)誤的在括號(hào)內(nèi)劃“×”),協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。(×)。(×),單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購(gòu)性增長(zhǎng)的結(jié)果。(√)4.“先有子公司、后有母公司
2024-12-23 08:56
【摘要】1電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠杄收質(zhì)的實(shí)貨?實(shí)貨上是收質(zhì)公司主要借債杢獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),丏用后者的現(xiàn)釐流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、
【摘要】專業(yè)好文檔電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理資料小抄一、單項(xiàng)選擇題1.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(2.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為(C)
2025-06-11 10:58
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的()。被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為()。()。
2024-12-25 03:25
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理一、單項(xiàng)選擇題1.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(2.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為(C)3.會(huì)計(jì)意義上的上的控制權(quán)劃分的主要目的在于(A)4.在金融控股型企業(yè)集
2025-05-08 08:12
【摘要】1電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A、()經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)A、()是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份A、()也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略A、()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)A、()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)A、()是審慎性調(diào)
2025-06-15 13:59
【摘要】1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理一、單項(xiàng)選擇題1.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(2.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為(C)3.會(huì)計(jì)意義上的
2025-01-30 02:39
【摘要】專業(yè)好文檔集團(tuán)財(cái)務(wù)管理A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平?()B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的
2025-02-16 06:33
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃?(1)增資
【摘要】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末一、判斷題:(正確的在括號(hào))B47.并購(gòu)中對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法中的市盈率法,一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。(√)B50.并購(gòu)支付方式各有優(yōu)劣,可單獨(dú)使用,也可以組合使用。在支付方式的選擇上,必須審慎地考慮并購(gòu)價(jià)格及不同的支付方式對(duì)未來(lái)資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。(√)B52.不論是直接融資還是間接融資,
2024-12-23 08:57
【摘要】一、單項(xiàng)選擇()1、(產(chǎn)品產(chǎn)量)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)。2、(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。3、(事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu))是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份;4、(擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略)也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略;5、(回收期法)經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)
2025-01-29 00:32
【摘要】電大集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平?()B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司
2025-06-16 01:36
【摘要】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來(lái)談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要條件,同時(shí)也是有效實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的組織保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營(yíng)等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-14 19:32
【摘要】電大集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平?()B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份
2025-01-21 17:17