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電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄-文庫(kù)吧資料

2025-06-13 15:53本頁(yè)面
  

【正文】 5% Y6用盈余公積金派發(fā)股利,若企業(yè)注冊(cè)資本 2021萬(wàn)元,盈余公積金 600萬(wàn)元,那么,用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為( A )萬(wàn)元。 C. 32% Y4已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 1000萬(wàn)元,增量固定資產(chǎn)投資與增量營(yíng)運(yùn)資本投資為 2021萬(wàn)元, 資產(chǎn)負(fù)債率 70%,則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為( B )萬(wàn)元。 C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率 X7下列指標(biāo)中,其指標(biāo)值要求不應(yīng)大于 1是( D )。 A.基因置換戰(zhàn)略 X3下列方面,屬于并購(gòu)決策的始發(fā)點(diǎn)的是( A)。 B. 財(cái)務(wù)公司 X3香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括( C)。 D.確立質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求 W W2無(wú)論是從集團(tuán)自身能力還是從市場(chǎng)期望看,處于成熟期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取股利支付方式為( A)。 A. 100 S S1實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是( B )。運(yùn)用資本包括( D)。 C.融資決策制度安排 Q5企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則是( B)。 D.關(guān)注技 術(shù)進(jìn)步,支持成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代 Q4企業(yè)集團(tuán)通過(guò)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán),取得控制權(quán)后,再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是( B)方式。 A.母公司財(cái)務(wù)部 Q企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是( D)。 B.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) Q1企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是( D )。 A.實(shí)現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢(shì)以及管理協(xié)同優(yōu)勢(shì) Q企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是( C )。 C.稅后利潤(rùn)最大化 Q Q企業(yè)集團(tuán)的組織形式是( C)。 C.股利貼現(xiàn)模式 M4母公司將子公司的控制權(quán)移交給它的股東的公司分立是( D)。 D、 1000 M M1母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局的,其職能定位于( A )。 B.控制權(quán)利益 J6經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效的優(yōu)劣,在靜態(tài)上應(yīng)當(dāng)以( C)為最低判斷標(biāo)準(zhǔn)。 D.定額股利政策 J6就投資者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,( C )股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 B.知識(shí)資本報(bào)酬 J J2將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程,稱為( B)。 B.投資領(lǐng)域 G5股利政策屬于企業(yè)集團(tuán)重大的戰(zhàn)略管理事宜 ,其各項(xiàng)決策權(quán)高度集中于( B)。 A.產(chǎn)權(quán)制度的安排 G1公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)而進(jìn)行( C )調(diào)整。 A.市場(chǎng)預(yù)測(cè) F F5分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模( B)。 C.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率 D D對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi) 成員企業(yè)而言,各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)( D )。 A.創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì) C5財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是( C)。 B.零股利政策 C2從預(yù)算目標(biāo)擬定與預(yù)算編制、責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施、業(yè)績(jī)報(bào)告與偏差診治、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與責(zé)任辨析、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到總結(jié)改進(jìn)的系統(tǒng)化過(guò)程,稱為( C )。一種是支持性的策略目標(biāo) ?(√) Z75?作為并購(gòu)?fù)顿Y活動(dòng)的指引性方針 ,并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一旦制定 ,必須嚴(yán)格遵循 ,絕不能改變 ?() Z79?在對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的判斷上 ,著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是目標(biāo)公司的獨(dú)立現(xiàn)金流量 ,而非貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量 ?() Z83?整個(gè)購(gòu)并活動(dòng)成功的基本標(biāo)志是對(duì)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)了接管 ,取得了控制權(quán) ?() Z84?主并公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)公司的接 管后 ,接下來(lái)的工作便是制定購(gòu)并的一體化整合計(jì)劃 ?() Z94?資本結(jié)構(gòu)中的“資本”指的是營(yíng)運(yùn)資本 ,即流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額 ?() Z108?增資配股實(shí)質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分配范疇 ?(√) Z116?遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則 ,要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn) ,不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能 ?() 專業(yè)好文檔 單選 B并購(gòu)目標(biāo)確立后,( B )是實(shí)施并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。專業(yè)好文檔 電大 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 小抄 A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同 ,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上 ,也有著差異的模式 ?(√) B B70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引 ?(√) B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ,即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平 ?() B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份 ,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東 ,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去 ?(√) B88?標(biāo)準(zhǔn)式的公司分立將導(dǎo)致被分立出去的公司的股權(quán) 和控制權(quán) 轉(zhuǎn)移到了原母公司及其股東之外的第三者手中 ?() C C22?財(cái)務(wù)決策管理權(quán)限歷來(lái)是企業(yè)集團(tuán)各方面所關(guān)注的首要問(wèn)題 ?(√) C23?財(cái)務(wù)中心隸屬于母公司財(cái)務(wù)部 ,本身不具有法人地位 ?(√) C24?財(cái)務(wù)公司在行政和業(yè)務(wù)上接受母公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo) ,二者是一種隸屬關(guān)系 ?() C27?財(cái)務(wù)主管委派制同時(shí)賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)代表母公司對(duì)子公司實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策的雙重職能 ?() C32?從初創(chuàng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)特征出發(fā) ,決定了所有處于該時(shí)期的企業(yè)集團(tuán)都必須采取零股利政策 ?() C33?從穩(wěn)健策略考慮 ,初創(chuàng)階段股權(quán)資本的 籌措應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)一體化管理原則 ?(√) C34?處于發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán) ,由于資本需求遠(yuǎn)大于資本供給 ,所以首選的籌資方式是負(fù)債籌資 ?() C35?處于發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的分配政策適宜采用高支付率的現(xiàn)金股利政策 ?() C56?從財(cái)務(wù)上來(lái)講 ,只要賬面收入大于賬面成本即可確認(rèn)賬面收益 ,是實(shí)際的現(xiàn)金流入量與企業(yè)集團(tuán)及其所有者的真實(shí)財(cái)富 ? C91?從資產(chǎn)規(guī)模的意義上 ,分拆上市會(huì)使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)??s小 ?() C112?財(cái)務(wù)資本更主要的是為知識(shí)資本價(jià)值功能的發(fā)揮提供媒體和物質(zhì)基礎(chǔ) ?(√) C118?從風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)角度來(lái)看 ,財(cái)務(wù)資 本面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比知識(shí)資本大得多 ?() C122?產(chǎn)權(quán)比率越高 ,債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障 ,遭受風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性越小 ?() C123?財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)就是通過(guò)設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化 ,而對(duì)企業(yè)集團(tuán)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)事先進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng) ?(√) D D5?對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō) ,核心競(jìng)爭(zhēng)力要比核心控制力更重要 ?() D9?單一法人制企業(yè)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相對(duì)較窄 ,所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小 ?() D16?對(duì)母公司而言 ,充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制是一對(duì)矛盾 ?(√) D48?對(duì)于產(chǎn) 業(yè)型企業(yè) 集團(tuán) ,其預(yù)算目標(biāo)必須以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為前提 ?(√) D49?對(duì)于資本型企業(yè)集團(tuán) ,如何最大限度地實(shí)現(xiàn)資本利得是母公司關(guān)注的核心點(diǎn) ?(√) D71?對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán) ,并購(gòu)目標(biāo)公司的動(dòng)機(jī)是獲得更大的資本利得 ?() D107?對(duì)企業(yè)來(lái)講 ,滿足股利支付優(yōu)先于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和納稅的現(xiàn)金需要 ?() F F67?反向經(jīng)營(yíng)策略同專利戰(zhàn)略一樣屬于無(wú)形資產(chǎn)的營(yíng)造戰(zhàn)略 ? G G14?公司治理面臨的一個(gè)首要基礎(chǔ)問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)制度的安排 ?(√) G65?關(guān)注技術(shù)進(jìn)步 ,鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代 ,是企業(yè)集 團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素 ?(√) 專業(yè)好文檔 G78?股權(quán)現(xiàn)金流量體現(xiàn)了普通股投資者對(duì)公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的要求權(quán) ?(√) G81?杠桿收購(gòu)是指企業(yè)集團(tuán) (主并方 )通過(guò)借款方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán) ,取得控制權(quán)后 ,再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式 ?(√) G96?各成員企業(yè)對(duì)任何重大的融資事項(xiàng)沒有直接決策權(quán) ?(√) G115?股東與經(jīng)營(yíng)者之間激勵(lì)不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本 ?道德風(fēng)險(xiǎn) ?效率損失等 ,是委托代理制面臨的一個(gè)核心問(wèn)題 ?(√) J J18?就本質(zhì)而言 ,集權(quán)與分權(quán)的差別主要在 “ 權(quán) ” 的集中或 分散上 ?() J19?集權(quán)制與分權(quán)制的 利弊表明 :集權(quán)制必然導(dǎo)致低效率 ,而分權(quán)制則可以避免 ?() J30?就企業(yè)集團(tuán)整體而言 ,多元化戰(zhàn)略與一元化戰(zhàn)略并非是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾 ?(√) J37?就其本質(zhì)而言 ,現(xiàn)代預(yù)算制度方式與傳統(tǒng)計(jì)劃管理方式并無(wú)多大差異 ?() J47?就基本目的而言 ,產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣 ,主要都是基于資本保值與增值目的 ?() J50?就基本目的而言 ,產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣 ,主要都是基于資本保值與增值目的 ?() J63?集團(tuán)總部在選擇并利用 會(huì)計(jì)折舊 政策及稅法折舊政策時(shí) ,需要考慮的首要問(wèn)題是怎樣更有利于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化和納稅現(xiàn)金流出最小化 ?(√) J80?就財(cái)務(wù)角度而言 ,主并公司最為關(guān)心的是對(duì)目標(biāo)公司直接支付的購(gòu)并價(jià)格的多少 ?() J87?解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東 ,但原母公司還繼續(xù)存在 ? J92?較之傳統(tǒng)的籌資概念 ,融資的著眼點(diǎn)在于為企業(yè)集團(tuán)提供與創(chuàng)造出更多的可以運(yùn)用的 “ 活性 ” 資金 ,而不僅僅是資金來(lái)源外延規(guī)模的增大 ?(√) J110?經(jīng)營(yíng)者的薪金水平 ,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗 ? J117?經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)管理績(jī)效考核指 標(biāo)值較之 市場(chǎng)或行業(yè)最好水平的比較劣 勢(shì)越大 ,股東財(cái)務(wù)資本要求的剩余貢獻(xiàn)分享比例就會(huì)越高 ?(√) M M17?母公司要對(duì)子公司實(shí)施有效的控制 ,就必須采取絕對(duì)控股的方式 ?() M21?母公司與控股子公司之間實(shí)質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系 ?(√) M53?面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,必須關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量功能 ?因此 ,產(chǎn)品的質(zhì)量功能應(yīng)該越高越好 ?() M82?賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款 ,而是作為對(duì)目標(biāo)公司所有者的負(fù)債 ,承諾在未來(lái)一定期限內(nèi)分期 ?分批支付并購(gòu)價(jià)款的方式 ?(√) M103?母公司制定集團(tuán) 股利政策 的宗旨是為了協(xié)調(diào)處理好集團(tuán)內(nèi)部 以及與外部各方面的利益關(guān)系 ?() P P2?判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否是真正的企業(yè)集團(tuán) ,主要看它是否是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體 ?() P11?判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否擁有財(cái)務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢(shì) ,主要看當(dāng)前既有的 ?靜態(tài)的 ?賬面 (財(cái)務(wù)報(bào)表 )意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小 ?() P66?品牌延伸既節(jié)約了推出新產(chǎn)品的費(fèi)用 ,又可使新產(chǎn)品搭乘原品牌的聲譽(yù)便車 ,很快得到消費(fèi)者承認(rèn) ,是一種值得竭力推廣的有效的品牌戰(zhàn)略 ?() P119?判斷企業(yè)財(cái)務(wù)是否處于安全運(yùn)營(yíng)狀態(tài) ,分析研究的著眼點(diǎn)是考察企業(yè)現(xiàn)金流 入與現(xiàn)金流出彼此間在時(shí)間 ?數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的 協(xié)調(diào)對(duì)稱程度 ?(√) Q Q1?企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體 ,其本身并不是法人 ,從
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