【正文】 慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，經(jīng)計(jì)算確定 用水、用電量，臨時(shí)給水管徑，臨時(shí)用電電纜或?qū)Ь€截面，總用電容量，并進(jìn)行合理布置。接樁后，立即對(duì)所接點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核（包括書面資料數(shù)據(jù)計(jì)算復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)樁位實(shí)測(cè)坐標(biāo)高程值與資料數(shù)值的復(fù) 核）。 第四篇 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施合理 一、道路及排水施工方案 施工準(zhǔn)備工作 、圖紙會(huì)審 會(huì)同技術(shù)人員對(duì)圖中大樣尺寸進(jìn)行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，以便施工順利進(jìn)行，如有疑義直接通設(shè)計(jì)部門商洽。 、落實(shí)進(jìn)度控制措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、時(shí)間、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期等與原計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)排除干擾因素。 再者針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理起到激勵(lì)作用。對(duì)于怎樣才能使施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)人員在施工過程中配合默契，我公司做如下措施： 首先必須職責(zé)分明但不失親和力，對(duì)工人要獎(jiǎng)勵(lì)分明多鼓勵(lì)，從精神和物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。 、確保流動(dòng)資金的充足還要加強(qiáng)進(jìn)度款申請(qǐng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完成工程量，及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款。施工企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上就是建筑材 料的消耗過程。 、建筑施工企業(yè)儲(chǔ)備資金是指企業(yè)以貨幣資金訂購材料開始，直到出庫這一過程所占用的流動(dòng)資金。 資金保證 、資金實(shí)行統(tǒng)一管理，任何部門、工程項(xiàng)目部嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”，公司的各種資金收、付結(jié)算必須通過財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一辦理。 、配合交通部門設(shè)置交通 管理，做好交通導(dǎo)流，為工程施工創(chuàng)造條件。 施工組織 、優(yōu)先組織路基、管道、房屋建筑的施工，保證關(guān)鍵線路的工期。做到定位準(zhǔn)確。 、測(cè)量采用兩級(jí)復(fù)核制。 、組織技術(shù)、質(zhì)量人員學(xué) 習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程上要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。路基路面工程是影響工期的關(guān)鍵，因此要配備足夠的運(yùn)輸、攤鋪、碾壓等機(jī)械設(shè)備。勞務(wù)隊(duì)伍除要選擇生產(chǎn)質(zhì)量高，信譽(yù)好的外，還要兼顧地域差別農(nóng)作物收割時(shí)間的問題，保持好夏收、秋收季節(jié)勞動(dòng)力的相對(duì)穩(wěn)定。 、每月作出具體的材料施工與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，若有遺漏，及時(shí)做出追補(bǔ)計(jì)劃。 、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于路基工程，在清表、路基橫斷面復(fù)核完畢后，詳細(xì)計(jì)算實(shí)際土方用量，調(diào)查土方可取用量，積極考察土源，選出備用土場(chǎng)。綜合考慮工程情況制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見后 附表。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 根據(jù)施工平面布置原則及本工程具體情況，編制本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及臨時(shí)用地表，詳見后附表。 4)、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。 2)、項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn) 場(chǎng) 辦公 室內(nèi)要布 置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。 在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地 。 第二篇 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、有臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置計(jì)劃 一、布置原則 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在現(xiàn)場(chǎng)紅線用地范圍內(nèi)布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路以及施工和生活用水 、用電管線。 項(xiàng)目部統(tǒng)一安排好各專業(yè)的進(jìn) 出場(chǎng)時(shí)間并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，形成流水施工以便保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。管道工程施工完成之后，路基施工隊(duì)進(jìn)行基層施工，二灰碎石基層養(yǎng)生合格后，路面施工隊(duì)進(jìn)行車行道瀝青砼面層施工，形成流水作業(yè)的局面。 二、施工部署 施工總體安排遵循市政工程施工的一般原則，即：先地下后地上；先排水，后道路；先主體后安裝；排水工程施工時(shí)，先深后淺，先下游后上游。 工程工期：本工程總施工計(jì)劃工期為 180 日歷天。 為確保施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，我公司將成立本工程項(xiàng)目部，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工程序，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 附表 第一篇 施工組織總體設(shè)想合理、方案有針對(duì)性及施工段劃分合理 一、施工組織總體設(shè)想 工程概況：本工程為 東城江南北側(cè)臺(tái)州路及合肥路（大連路— 汕頭路）積水改造工程，濟(jì)南路、威海路周邊積水改造工程工程 ，主要包括道路改造工程、排水改造工程。施工營(yíng)地設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，及時(shí)清運(yùn)。 教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不隨意傾倒，每班清掃、每日清運(yùn)。 剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。 出入輔助施工區(qū)域的機(jī)械、車輛做到不鳴笛，不急剎車；加強(qiáng)設(shè)備維修，定時(shí)保養(yǎng)潤(rùn)滑，以避免或減少噪音。 設(shè)備選型優(yōu)先考慮低噪聲產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備合理布置，正確安裝、固定，減少阻力及沖擊振動(dòng)。 （三）、噪聲環(huán)境的保護(hù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，控制和降低施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛造成的噪音污染。 對(duì)進(jìn)出施工營(yíng)地的施工便道，定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)等。 優(yōu)先安排電動(dòng)機(jī)械施工，對(duì)柴油發(fā)電機(jī)安裝防漏油設(shè)施，對(duì)機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。 將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，將建筑垃圾等每天收集，并及時(shí)集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)，避免造成污染。 二、環(huán)境保護(hù)措施 (一 )、水環(huán)境的保護(hù)措施 廢水排放嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)排放標(biāo)準(zhǔn)，廢水排入自然水體時(shí)懸浮物（ SS）嚴(yán)格執(zhí)行 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB89781996）的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（ 150mg/L）。 在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進(jìn)行分析，編寫事故或緊急狀態(tài)分析報(bào)告，并根據(jù)分析報(bào)告制訂減少和預(yù)防環(huán)境影響的措施，報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 根據(jù)不同的施工階段及時(shí)調(diào)整環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。 （二）、施工階段 指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工活動(dòng)的 環(huán)境保護(hù)工作，完成施工環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)方案和環(huán)境保護(hù)工作方案中的各項(xiàng)工作。 制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對(duì)直接參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識(shí)的專門培訓(xùn)，新工進(jìn)場(chǎng)和人員轉(zhuǎn)崗進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和教育。 核實(shí)、確定施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境敏感 點(diǎn)和環(huán)境的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，施工過程的重大環(huán)境因素。 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員 第 六 章 環(huán)境保護(hù)措施 一、環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容 （一）、施工準(zhǔn)備階段 成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)境保護(hù)部具體負(fù)責(zé)整個(gè)施工階段的環(huán)境保護(hù) 工作。 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì) 量 方 針：抓質(zhì)量 、爭(zhēng)第一 、創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 、增效益。 1建立質(zhì)量制度保證體系。 施工中做好各種原始資料收集、整理工作，建立技術(shù)檔案。認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)已完成部分的檢查、檢測(cè)工作，使其始終處在受控狀態(tài)。對(duì)原材料半成品，按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查，批準(zhǔn)后方可使用。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級(jí)上報(bào)，以便及時(shí)處理，質(zhì)檢員按規(guī)定開出 “ 質(zhì)量問題罰款單 ” 。 質(zhì)檢員具有質(zhì)量 否決權(quán)。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序施 工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量問題，班組自檢后，才能進(jìn)行專檢，并認(rèn)真填寫工序質(zhì)檢評(píng)定表。爭(zhēng)取各工序一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上。在每道工序施工前，責(zé)任工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使施工和管理人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量 要求和操作工藝，否則嚴(yán)禁上崗。遵照 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的基建方針，制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系中規(guī)定的 責(zé)權(quán)利要求運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作落實(shí)到部門、落實(shí)到人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有事干，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，人人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆 。 安全管理體系圖 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 安全技術(shù)部： XX 工程技術(shù)部 各班組安全員 施工一隊(duì)專職安全員 各班組安全員 施工二隊(duì)專職安全員 三、文明施工措施 我單位項(xiàng)目部人員穿著紅色工作服，佩戴安全帽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 。 ⑦ 遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。 ⑥ 班組 “ 三上崗、一講評(píng) ” 活動(dòng) 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的 “ 三上崗 ” 和每周一次的 “ 一講評(píng) ” 安 全活動(dòng)。安全檢查有記錄。 ⑤ 安全檢查 建立定期安全檢查制度。 ③ 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié) 議書。 （ 4） 安全管理制度 ① 建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。 ⑦ 自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求，及時(shí)清潔工地上的廢物、 垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀。 ⑤ 項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績(jī)。 ③ 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其 周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志，對(duì)開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。 （ 3） 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全， 保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部，具體進(jìn)行安全措施的 制訂落實(shí)；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟(jì)師分管財(cái)務(wù)部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。 ③ 在工程施工車輛進(jìn)入的路口安排值勤人員， 24 小時(shí)對(duì)交通車輛進(jìn)行指揮，以防止外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 安全防護(hù)措施 本工程主要為道路 大修 ， 主要防護(hù)措施如下： （ 1） 交通疏導(dǎo) ① 本工程為 進(jìn)出 主干道，進(jìn)出人員及車流量很大，將實(shí)施半幅封閉施工。油罐等易然危險(xiǎn)品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁帶火種入內(nèi)，并安排人員值班。 防火措施 （ 1） 對(duì)全體施工人員進(jìn)行防火教育，培訓(xùn)兼職消防員，用火地區(qū)要采取一定隔離防火措施，生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火。確保施工安全貫穿施工全過程。安全管理做到 “ 三無 ” ： 無工傷死亡事故、無交通死亡事故、 無等級(jí)火警事故。有實(shí)際需要路段設(shè)置通行便道確保道路通行，便道設(shè)交通安全指揮員協(xié)調(diào)指揮。 （ 2