【正文】 紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。 做好與設計的結合工作 由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 2)各種物質資源和技術條件的調查 由于施工所需物質資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。 9）勞動力管理： 公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，保證項目勞動力的質量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。 7）工程料具管理： 公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好 材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調配。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰，并督促整改。 4）工程合同管理： 公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。 2）工期控制： 公司每月對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調配并協(xié)助項目搞好生產計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。公司與項目的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1）質量控制： 公司要求項目嚴格按公司《質量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。 第 4節(jié) 項目與公司的關系 我公司的本部是常設機構，項目經理部是非常設機構。 經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。 器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調。 質量安全部：對施工過程中的生產安全、文 明施工進行綜合管理。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。 11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。 9）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。 7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 第 2節(jié) 施工機構職能 1）貫徹執(zhí)行國家和鄂州市政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 項目經理部主要施工管理人員見附表 1。由中建三局一公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層施工承包范圍內的土建及安裝工程。項目經理部本 著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經理一名、項目總工程師一名、項目副經理一名、項目書記一名組成項目領導層。 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。 第 4節(jié) 編制依據(jù) 鄂州 XX 工程染整車間施工邀請招標書。所有墻體在 標高處做 20 厚 1:2 防水砂漿?？傦L道、外墻采用 240厚普通機制紅磚砌筑，在內側用塑料油膏貼 50 厚聚苯乙烯泡沫板。主車間在19 軸和 20 軸之間設置了一道伸縮縫，同時主車間與 東西兩側附房分別在 2軸和 3 軸之間、 36 軸和 37 軸之間各設置一道伸縮縫。天窗架高 ，寬 。屋架梁、天窗架、屋面板等均為預制。柱距 6m，共 34 榀（ 3 軸 36 軸）。東、西、南三側附房為混凝土獨立基礎，埋置在粉質土層上。樁尖持力層為強風化石英閃長巖或強風化粉砂質泥巖，鋼筋混凝土護壁。窗分為塑鋼推拉窗、鋁合金百依百頁窗木門、防火卷閘門、放射防護門、塑鋼地彈簧門、無框玻璃門；窗分為鉛玻璃窗、塑鋼推拉窗及玻璃幕墻。 屋面采用 L603 卷材防水層，上鋪綠豆砂，保溫材料為 FSG 防水樹脂珍珠巖。總風道為防水砂漿面層。空調室、空壓室、熱力站、除塵間為水泥砂漿面層。門廳為花崗石面層。衛(wèi)生間為防滑地磚面層。 地面：漂染車間、磨毛 間、保全室為細石混凝土面層。衛(wèi)生間為白色瓷磚貼面。總風道、空調室內墻面為防水砂漿。 外墻：外墻采用深灰、淺灰、白色高級涂料。主車間及東、西、南三側附樓建筑高度分別為 、 、 、 ，主廠房為單層，東附樓三層，首層層高 、二、三層層高 。 本次招標范圍為：設計施工圖紙及有關設計文件中的全部項目內容。 施工完后：以服務為宗旨，建立回訪制度和工程維修卡，及時了解工程的質量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題。污水處理達標后排放，達到環(huán)保無污染標準。盡可能維護場內生態(tài)環(huán)境。本工程計劃采用的四新項目如下： 樓板一次抹光技術； 豎向電渣壓力焊技術； 泵送砼施工工藝； 電腦在計劃管理、鋼筋翻樣、平面管理等方面的綜合利用。 文明施工目標 嚴格按湖北省關于現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保優(yōu)良達標現(xiàn)場。 工期目標 根據(jù)我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃起始時間擬定為 2021 年 月 日開工， 2021 年 月 日竣工，總工期為 天。 第二章 指導思想與實施目標 第 1節(jié) 指導思想 我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質量為中心，按照GB/T19002ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出鄂州市乃至全國一流的精品工程。 本施工組織設計是某局某公司對 XX 工程染整車間的投標文件之一，它體現(xiàn)了我公司的施工總體構思和部署。染整車間工程施工組織設計 目錄 第一章 前言 .................................................................. 7 第二章 指導思想與實施目標 ..................................................... 7 第 1節(jié) 指導思想 .......................................................... 7 第 2節(jié) 公司簡介 .......................................................... 7 第 3節(jié) 公司實力 .......................................................... 7 第 4節(jié) 實施目標 .......................................................... 7 質量目標 ......................................................... 7 工期目標 ......................................................... 7 安全目標 ......................................................... 8 文明施工目標 ...................................................... 8 科技進步目標 ...................................................... 8 環(huán)境保護目標 ...................................................... 8 服務目標 ......................................................... 8 第三章 工程概況與編制依據(jù) ..................................................... 9 第 1節(jié) 建筑概況 .......................................................... 9 第 2節(jié) 結構概況 .......................................................... 9 第 3節(jié) 施工區(qū)域情況 ...................................................... 10 第 4節(jié) 編制依據(jù) ......................................................... 10 第四章 施工組織結構說明 ...................................................... 11 第 1節(jié) 項目管理機構設置 .................................................. 11 第 2節(jié) 施工機構職能 ...................................................... 11 第 3節(jié) 項目各部門職責 .................................................... 11 第 4節(jié) 項目與公司的關系 .................................................. 12 第五章 施工準備 ............................................................. 12 第 1節(jié) 施工技術準備 ...................................................... 12 做好調查工作 ..................................................... 12 第 2節(jié) 物資條件準備 ...................................................... 13 建筑材料的準備 ................................................... 13 構配件及半成品的加工訂貨準備 ..................................... 13 第 3節(jié) 施工機械選型與準備 ................................................ 13 起重運輸機械的選取 ............................................... 14 混凝土攪拌站選取 ................................................. 14 輸送泵的選取 ..................................................... 14 井架選型 ........................................................ 14 其它設備 ........................................................ 14 第 4節(jié) 勞動力準備 ....................................................... 14 第 5節(jié) 現(xiàn)場準備 ......................................................... 15 第六章 施工部署 ............................................................. 15 第 1節(jié) 施工總體部署 ...................................................... 15 第 2節(jié) 工程總體施工程序 .................................................. 16 第七章 主要分部分項工程施工方法 .............................................. 16 第 1節(jié) 施工測量 ......................................................... 16 主要測量人員及器具 ............................................... 16 建立施工平面控制網 ............................................... 16 主軸線的定位與放線 ............................................... 17 高程控制 ........................................................ 17 第 2節(jié) 人 工挖孔樁施工 .................................................... 18 人工挖孔樁施工順序 ............