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企業(yè)文檔金融企業(yè)的市場營銷策略研究_市場營銷論文-畢業(yè)論文-文庫吧資料

2024-09-21 16:56本頁面
  

【正文】 防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑?!吨袊幍洹芬?guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩( 0μ m)的細(xì)粒的總合不能超過。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品 滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是 設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。 質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政 府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。一石二鳥ということだ。メールをして貰えますか? 。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十 分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。 據(jù)了解,各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題,切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。目前,全國有 13個(gè)?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作; 23 個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。 加大 科技含量投入 新世紀(jì)我國的金融業(yè)面臨著來自非金融業(yè)、國內(nèi)與國外、網(wǎng)上業(yè)務(wù)與網(wǎng)下業(yè)務(wù)的多方面挑戰(zhàn),必須充分利用不斷發(fā)展的信息技術(shù),持續(xù)創(chuàng)新以避免非中介化和機(jī)構(gòu)同質(zhì)化,改變競爭策略,加快自身的技術(shù)更新和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),為獲得有利的市場地位打下基礎(chǔ)。近年來,我國金融企業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面做了一些嘗試,但模仿創(chuàng)新多,主動(dòng)創(chuàng)新少,并且創(chuàng)新成本較高,利潤率低。 加大金融創(chuàng)新力度 金融創(chuàng) 新是指采用新的技術(shù)和方法,改變金融體系基本要素的搭配和組合而提供新的金融功能的過程。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該努力探索營銷理論和實(shí)務(wù),加快向商業(yè)化轉(zhuǎn)變的步伐,在制定每一項(xiàng)制度、辦法和安排每一項(xiàng)工作時(shí),綜合分析管理和服務(wù)這兩個(gè)方面的利弊得失,樹立為客戶終身服務(wù)的思想。關(guān)系營銷是一種科學(xué)理論,它源于 20 世紀(jì) 80 年代歐洲工業(yè)品市場和服務(wù)市場的營銷實(shí)踐。以利潤最大化作為金融 營銷的目標(biāo)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度改革的深入,大批的三資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)、自營出口企業(yè)和跨地區(qū)跨部門的企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)集團(tuán)紛紛興起,以市場為導(dǎo)向的優(yōu)勝劣汰機(jī)制初步形成,這都給金融企業(yè)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),選擇新的效益增長點(diǎn)提供了條件。因此,金融活動(dòng)的開展和金融企業(yè)的競爭仍將更多地在中國本土上進(jìn)行。在對(duì)外開放我國金融市場的同時(shí),對(duì)方也對(duì)我國開放其市場。由于外資金融企業(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活,實(shí)力雄厚,有較健全的激勵(lì)機(jī)制,會(huì)吸引走中資金融企業(yè)中一批優(yōu)秀的管理人才和業(yè)務(wù)骨干以 及高校的一批優(yōu)秀畢業(yè)生,同時(shí)還會(huì)帶走一批優(yōu)良客戶,對(duì)我國金融業(yè)造成的沖擊不可低估。 人才爭奪更為激烈。 與相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)系。 金融商品價(jià)格杠桿作用。對(duì)金融商品的個(gè)人消費(fèi)者來說,會(huì)以收益最大化為選擇標(biāo)準(zhǔn),把多余的資金投向收益較好的金融商品,對(duì)金融機(jī)構(gòu)提供的金融商品的要求更高,進(jìn)而就對(duì)金融業(yè)的創(chuàng)新提出了更高的要求;五是金融市場發(fā)展的不平衡性會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。金融市場細(xì)分化要求越來越高,主要體現(xiàn)在各種債券、基金、股票、期貨、期權(quán)等金融市場不斷形成和完善,這將極大地豐富金融市場的內(nèi)容,使金融產(chǎn)品的種類和金融部門的門類迅速增加;三是融資渠道拓寬,金融市場資金供 求關(guān)系作用將發(fā)生新變化,金融機(jī)構(gòu)單方面決定資金價(jià)格的狀況將不復(fù)存在。國內(nèi)金融企業(yè)原來壟斷經(jīng)營的市場格局將被打破,取而代之的是不完全競爭市場的形成。 市場環(huán)境。 (二 )入世后我國金融企業(yè)市場營銷環(huán)境的變化 政治與法律環(huán)境。 保險(xiǎn)業(yè)方面:入世 5 年后,外資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn)公司可在國內(nèi)所有地域經(jīng)營高風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù);在一定期限內(nèi),取消對(duì)外資保險(xiǎn)公司的地域限制;主要城市將在 2~ 3 年內(nèi)開放, 5 年內(nèi)業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至團(tuán)體險(xiǎn)、健康險(xiǎn)和養(yǎng)老險(xiǎn);外商可以擁有合資保險(xiǎn)公司 50%的股權(quán),取消外資人壽保險(xiǎn)公司在中國建立合資公司的繁瑣申請(qǐng)條件,逐步取消在中國國內(nèi)設(shè)立分制機(jī)構(gòu)的限制;人壽保險(xiǎn)公司目前可選擇其合資伙伴,非人壽保險(xiǎn)公司可擁有 51%的股權(quán),并可在 2 年內(nèi)設(shè)立全資子公司;取消再保險(xiǎn)領(lǐng)域的限制。 !} 三、我國金融企業(yè)面臨的形勢和應(yīng)對(duì)策略 (一 )中國入世對(duì)金融服務(wù)業(yè)的承諾 在與 WTO 成員國的雙邊談判中,中國在金融服務(wù)市場開放方面做出了以下主要承諾。盡管我國不 少金融企業(yè)重視營銷觀念,但各部門之間條塊分割、相互競爭的情況十分普遍。一些金融企業(yè)既不善于發(fā)現(xiàn)市場,也不注重發(fā)揮自身的特色和優(yōu)勢,而是盲目地模仿競爭對(duì)手,致使金融營銷行為趨同。 第三,不重視市場研發(fā)。 第二,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 第一,營銷服務(wù)觀念不強(qiáng)。各基金管理公司開始注重市場營銷,不僅在基金公司內(nèi) 部專門設(shè)立了市場營銷部門,而且發(fā)動(dòng)社會(huì)力量來推動(dòng)基金的銷售,現(xiàn)在頗為流行的銀行代銷、網(wǎng)上審購已經(jīng)在基金的銷售中發(fā)揮了重大的作用,甚至對(duì)一只基金的發(fā)行開始發(fā)揮決定性作用。就是憑借著數(shù)以萬計(jì)的保險(xiǎn)代理的營銷渠道,平安保險(xiǎn)集團(tuán)一躍成為我國第二大保險(xiǎn)公司,成為市場營銷的受益者。 然后是保險(xiǎn)公司推行的代理人制度,直接引發(fā)了我國金融企業(yè)的市場營銷熱潮。下面就簡要回顧一下我國金融企業(yè)實(shí)施市場營銷的情況。 20 世紀(jì) 90 年代中期,我國金融企業(yè)開始涉
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