【正文】 約措施計(jì)劃節(jié)約額為 36 萬元。 （ A）應(yīng)不留余地，保持計(jì)劃具有一定的彈性 （ B）應(yīng)不留余地，保持計(jì)劃具有一定的剛性 （ C）應(yīng)留有充分余地，保持計(jì)劃具有一定的彈性 （ D）應(yīng)留有充分余地，保持計(jì)劃具有一定的剛性 參考答案： C 7. ，因項(xiàng)目的規(guī)模大小、管理要求不同而不同。這體現(xiàn)了項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的（ ）原則。 （ A）收入應(yīng)與取費(fèi)口徑不一致 （ B）支出應(yīng)與會(huì)計(jì)核算中管理費(fèi)用的二級科目一致 （ C）間接成本的計(jì)劃的收支總額，應(yīng)與項(xiàng)目成本計(jì)劃中管理費(fèi)一欄的數(shù)額相符 （ D）各部門應(yīng)制定 “管理費(fèi)用歸口包干指標(biāo)落實(shí)辦法 ”，以保證成本計(jì)劃的實(shí)施 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 13 參考答案： A 4. （ ）。 （ A）具有積極主動(dòng)性 （ B）動(dòng)態(tài)控制 （ C）采用全壽命周期理論 （ D）成本目標(biāo)的最小化與項(xiàng)目盈利的最大化相統(tǒng)一 參考答案： A 2. ，不合理的是（ ）。 ( ) 參考答案： T 第五章 項(xiàng)目成本計(jì)劃 1. ，從總體上考慮項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量和實(shí)施方案之間的相互影響和平衡，以尋求最優(yōu)的解決途徑。 （ ） 參考答案： T 14. 。 ( ) 參考答案： F 12. ，制定出不同的目標(biāo)利潤率，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目間相互攀比的現(xiàn)象，華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 12 并會(huì)造成心理上的抵觸。即成本目標(biāo) =工程投標(biāo)價(jià) [1+目標(biāo)利潤率 (%)]。 ( ) 參考答案： F 9. 目標(biāo)編制的依據(jù)。 ( ) 參考答案： T 8. 。 （ A）利用目標(biāo)利潤率確定成本目標(biāo)是先有利潤率，然后計(jì)算出成本目標(biāo) （ B）目標(biāo)利潤率指標(biāo)的取定不能依據(jù)歷史資料 （ C）目標(biāo)利潤率指標(biāo)易產(chǎn)生平均主義思想 （ D）目標(biāo)利 潤率指標(biāo)不能充分反映各種外部環(huán)境對項(xiàng)目成本構(gòu)成要素的影響 參考答案： B 6. 。 （ A） 9% （ B） % （ C） 10% （ D） 11% 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 11 參考答案： B 4. 目標(biāo)利潤率的敘述，不合理的是（ ）。體現(xiàn)了項(xiàng)目成本目標(biāo)制定的（ ）原則。體現(xiàn)了項(xiàng)目成本目標(biāo)制定的（ ）原則。 （ ） 參考答案： F 16. ，根據(jù)期望值準(zhǔn)則，從右至左、逆著編號計(jì)算每個(gè)方案的期望值。 （ ） 參考答案： T 14. 。 （ ） 參考答案： F 12. 。 （ ） 參考答案： F 10. ，專家人數(shù)越多越好?？v向資料是指同類工程項(xiàng)目、同類施工企業(yè)的成本資料，據(jù)此分析所預(yù)測項(xiàng)目與同類項(xiàng)目的差異，并作出估計(jì)。橫向資料是企業(yè)成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，據(jù)此分析其發(fā)展趨勢。 （ A）盈虧平衡分析 （ B）敏感性分析 （ C）回歸分析 （ D）概率分析 參考答案： C 5. ，合理的是（ ）。在量本利分析的 基本數(shù)學(xué)模型中，則下列關(guān)系合理的是（ ）。 （ A） （ B） （ C） （ D） 參考答案： D 3. ，本期固定成本總額為 C1，單位售價(jià)為 P，單位變動(dòng)成本為 C2。并設(shè)銷售量為 Q 單位，銷售收入為 Y，總成本為 C，利潤為 TP。（ ） 參考答案： T 第三章 項(xiàng)目成本預(yù)測 1. ，（ ）是項(xiàng)目成本預(yù)測方法中的定性預(yù)測方法。 （ ） 參考答案： T 14. ，控制非生產(chǎn)性開支是財(cái)務(wù)成本員的責(zé)任。有時(shí)工作責(zé)任已經(jīng)完成，甚至還完成得相當(dāng)出色，但成本責(zé)任卻沒有完成。 （ A）組織管理層 （ B）項(xiàng)目經(jīng)理部 （ C）公司層次的組織機(jī)構(gòu) （ D）崗位層次的組織機(jī)構(gòu) 參考答案： C 11. ，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目建設(shè)的成本全面負(fù)責(zé)。這體現(xiàn)了項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系建立的（ ）原則。 （ A）嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本 （ B）在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗 （ C）根據(jù)工程特點(diǎn) 和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用 （ D）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出 參考答案： C 8. ，（ ）屬于行政管理人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 7 （ A）合同預(yù)算員 （ B）財(cái)務(wù)成本員 （ C）工程技術(shù)人員 （ D）項(xiàng)目經(jīng)理 參考答案： B 6. ，（ ）屬于工程技術(shù)人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的 責(zé)任。 （ A）合同預(yù)算員 （ B）財(cái)務(wù)成本員 （ C）工程技術(shù)人員 （ D）材料人員 參考答案： B 5. ，根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用，達(dá)到控制成本的目的。 參考答案： B 3. ，根據(jù)合同內(nèi)容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，編好施工圖預(yù)算，為增收節(jié)支把好第一關(guān)是（ ）的責(zé)任。 （ C）公司層次、項(xiàng)目層次和工程處層次。 （ A）總公司層次、分分公司層次、工程處層次 。 （ A）僅組織管理層 （ B）僅項(xiàng)目經(jīng)理部 （ C）組織管理層或項(xiàng)目經(jīng)理部 （ D）組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 參考答案： D 2. ，管理層次的多少，表明企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度。投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報(bào)價(jià)即可。 （ ） 參考答案： F 39. “可供選擇項(xiàng)目 ”并非由承包商任意選擇，而是業(yè)主才有權(quán)進(jìn)行選擇。（ ） 參考答案： F 37. ，建議方案要寫得具體，要對技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行詳細(xì)說明。工程招標(biāo)文件中若提供有工程量清單，投標(biāo)價(jià)格計(jì)算之后，要對工程量進(jìn)行校核。（ ） 參考答案： T 33. ，單位產(chǎn)品的固定成本增加。 （ A）廢品損失費(fèi) （ B）停工損失費(fèi) （ C）材料采購的損失費(fèi) （ D）保修費(fèi) 參考答案： D 28. 。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 5 （ A）質(zhì)量規(guī)劃費(fèi) （ B）采購材料的試驗(yàn) （ C）工序控制費(fèi) （ D）質(zhì)量信息設(shè)備費(fèi) 參考答案： B 26. ，（ ）屬于內(nèi)部故障成本。 （ A） 3 人 （ B） 4 人 （ C） 5 人 （ D） 6 人 參考答案： A 24. ，不合理的是（ ）。 （ A）順序作業(yè) （ B）搭接作業(yè) （ C）平行作業(yè) （ D）順序作業(yè)和搭接作業(yè)混合組合 參考答案： C 23. ，使勞動(dòng)者工作起來不互相干擾，以充分發(fā)揮勞動(dòng)者的工作效率。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項(xiàng)目成本。 （ A）成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)中，發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆 固定金額的酬金。 （ A）如果單價(jià)定得高了，將會(huì)增大總報(bào)價(jià)，影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力 （ C）如果單價(jià)定得低了，將來這類工程量增大，將會(huì)影響收益 （ B）這類工程量可以采用正常價(jià)格 （ D）如果承包商估計(jì)今后實(shí)際工程量肯定會(huì)增大，則可適當(dāng)降低單價(jià) 參考答案： D 19. ，要承擔(dān)較大通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 （ A）一 （ B）二 （ C）三 （ D）四 參考答案： C 17. ，并規(guī)定所有投 標(biāo)人都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額，但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確，允許將來按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款時(shí)，（ ）。 （ A）能夠早目結(jié)賬收款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高價(jià) （ B）預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的 項(xiàng)目單價(jià)適當(dāng)提高 （ C）預(yù)計(jì)今后工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)適當(dāng)降低 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 3 （ D）工程內(nèi)容解說不清楚的單價(jià)適當(dāng)提高 參考答案： D 15. ，（ ）可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)。 （ A）環(huán)境保護(hù)費(fèi) （ B）文明施工費(fèi) （ C）安全施工費(fèi) （ D）勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 參考答案： D 13. 13. 下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理對象不同的敘述，不合理的是（ ）。 （ A）人工費(fèi) （ B）夜間施工費(fèi) （ C）機(jī)械使用費(fèi) （ D）工程排污費(fèi) 參考答案： B 11. 11. 下列各項(xiàng)中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（ ）。 （ A）政府部門罰款 （ B）生產(chǎn)成本 （ C）工期成本 （ D）質(zhì)量成本 參考答案： A 9. 9. 下列各項(xiàng)中，（ ）不屬于成本分類中的不可預(yù)見成本。 （ A）固定成本的總額在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng) （ B）固定成本的總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng) （ C）就單位產(chǎn)品成本而言，其中的固定成本部分與產(chǎn)量的增減成反比 （ D）固定成本并是絕對固定不變的 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 2 參考答案： D 7. 7. 下列各項(xiàng)中，（ ）屬于質(zhì)量成本中的內(nèi)部故障成本。 （ A）目標(biāo)成本 （ B）計(jì)劃成本 （ C）標(biāo)準(zhǔn)成本 （ D）定額成本 參考答案： A 5. 5. 根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各項(xiàng)平均先進(jìn)消耗定額和有關(guān)資料確定的成本稱為（ ）。 （ A）成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn) （ B）計(jì)入產(chǎn)品成本的方法 （ C）成本與產(chǎn)量的關(guān)系 （ D）成本的內(nèi)在屬性 參考答案： B 3. 3. 成本可劃分為變動(dòng)成本和固定成本，是按（ ）劃分的。華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 1 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈