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生產(chǎn)運(yùn)作管理隨堂練習(xí)20xx華工網(wǎng)絡(luò)教育答案-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 07:48本頁面
  

【正文】 .保險(xiǎn)B.保證金C.履約保函D.歐標(biāo)保證金答題: .(已提交))的方法。A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()A.信息收集→風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B.信息收集→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.分先識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:(),它將使?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的事故,造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.建設(shè)單位董事會(huì) D.施工單位董事會(huì)答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.監(jiān)理工程師個(gè)人 C.項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人D.施工單位法人答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()的承諾A.售后服務(wù)約定B.售樓部經(jīng)理C.工程質(zhì)量保修書D.項(xiàng)目經(jīng)理答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:,且必須在事發(fā)()內(nèi)提出申請(qǐng)。A.周 B.工作日C.月D.日歷天答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:,若整個(gè)合同工程暫停()天以上,且原因不在承包商一方,承包商可要求工程師統(tǒng)一繼續(xù)施工。A.《中華人民共和國(guó)消防法》B.《消防條例》C.《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》D.《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A.施工現(xiàn)場(chǎng)中先完成部分可作為現(xiàn)場(chǎng)工人的臨時(shí)宿舍搭建場(chǎng)地,并需要加強(qiáng)管理B.進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)只要遵守爆破安全規(guī)程,就不需要向相關(guān)部門申請(qǐng)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡 D.施工機(jī)械操作人員需要現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并達(dá)到操作要求方可上崗答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()A.生活設(shè)施B.封閉管理C.社區(qū)服務(wù)D.公司標(biāo)牌答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.材料管理C.現(xiàn)場(chǎng)防火D.綜合治理答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析: (SAI)組織的說法錯(cuò)誤的是()A.是一個(gè)旨在加強(qiáng)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的國(guó)際組織B.推出了SA8000系列社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系C.SA8000系列社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定禁止使用童工、不得強(qiáng)迫勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)結(jié)社自由和集體談判權(quán),還就工時(shí)、工資、健康和安全等作出規(guī)定D.我國(guó)超過18%的建筑企業(yè)獲得SA8000:2014標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:(),其法律行為由()形式A.建設(shè)方和施工方法人B.建設(shè)方和施工方法人代表C.發(fā)包人和承包人項(xiàng)目經(jīng)理哦D.發(fā)包人和承包人法定代表人答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:,發(fā)包人有關(guān)工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件()A.不應(yīng)視為合同的組成部分B.應(yīng)視為合同的組成部分C.不具備合同的法律效應(yīng)D.不能作為施工過程履行的依據(jù)答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:,合同文件的優(yōu)先順序是()A.協(xié)議書→中標(biāo)通知書→投標(biāo)書及其附件→專用條款→通用條款→標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)文件→圖紙→具有標(biāo)價(jià)的工程量清單→工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書B.中標(biāo)通知書→投標(biāo)書及其附件→協(xié)議書→專用條款→通用條款→標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)文件→圖紙→具有標(biāo)價(jià)的工程量清單→工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書C.中標(biāo)通知書→投標(biāo)書及其附件→協(xié)議書→專用條款→通用條款→圖紙→標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)文件→具有標(biāo)價(jià)的工程量清單→工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書D.協(xié)議書→中標(biāo)通知書→投標(biāo)書及其附件→通用條款→專用條款→圖紙→具有標(biāo)價(jià)的工程量清單→工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書→標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)文件答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:,并依據(jù)《合同法》法規(guī)定進(jìn)行合同的變更,索賠、轉(zhuǎn)讓和終止的()A.施工單位法人B.施工單位法人代表C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位建造師答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:,如工程量增減等要求,應(yīng)由()進(jìn)行審核。A.B.C.D.答題: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。A.通過建立數(shù)學(xué)模型,科學(xué)準(zhǔn)確地B.利用專家判斷法C.多方案選擇法D.專家評(píng)審法答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A.經(jīng)驗(yàn)估算法B.自上而下法和下而上法C.參數(shù)模型法D.以上都是答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A.項(xiàng)目招標(biāo)文件B.項(xiàng)目成本估算文件C.項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目工期進(jìn)度計(jì)劃答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A.項(xiàng)目總預(yù)算成本分?jǐn)偂贫?xiàng)目成本預(yù)算→工作包總預(yù)算成本的分?jǐn)侭.工作包總預(yù)算成本的分?jǐn)偂?xiàng)目總預(yù)算成本分?jǐn)偂贫?xiàng)目成本預(yù)算C.項(xiàng)目總預(yù)算成本分?jǐn)偂ぷ靼傤A(yù)算成本的分?jǐn)偂贫?xiàng)目成本預(yù)算D.項(xiàng)目總預(yù)算成本分?jǐn)偂贫?xiàng)目成本預(yù)算→工作包總預(yù)算成本的分?jǐn)偞痤}: .(已提交)參考答案:C 問題解析:()A.使項(xiàng)目嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,并盡量控制項(xiàng)目變更B.定期測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效,盡早發(fā)現(xiàn)成本偏差的問題,以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取措施予以糾正C.項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)D.項(xiàng)目成本超支問題做好預(yù)案,最后統(tǒng)一采取措施解決答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析: (也叫掙值分析法)是()A.項(xiàng)目成本控制的方法B.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法C.項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()的責(zé)任A.施工單位和監(jiān)理單位共同B.設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同C.勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同D.建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A.確定質(zhì)量管理怎人人B.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C.編制質(zhì)量計(jì)劃D.確定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:,質(zhì)量管理人員應(yīng)按()控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須分析原因,分清責(zé)任,進(jìn)行整改 A.進(jìn)度計(jì)劃B.分工C.崗位責(zé)任D.質(zhì)量指標(biāo)答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()A.該方法是由日本專家首先提出的B.該方法對(duì)美國(guó)的工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量提高起了非常重大的作用 C.該方法是一種較好的進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)控制方法D.該方法是一種較好的質(zhì)量控制方法答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A.預(yù)防為主,教育為先B.不傷自己,不傷他人C.守好“四口”,做到 “五無”D.強(qiáng)化安全檢查,并持續(xù)改進(jìn)答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()負(fù)責(zé)。A.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工日志D.施工手冊(cè)答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()A.當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前,若幅度不大,此時(shí)計(jì)劃不必調(diào)整B.當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前,若幅度過大,則此時(shí)計(jì)劃可考慮調(diào)整C.出現(xiàn)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為滯后某項(xiàng)工作為非關(guān)鍵路線的有時(shí)也要對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.出現(xiàn)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為滯后的某項(xiàng)工作為非關(guān)鍵路線的一定不用對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A.關(guān)鍵路線法B.計(jì)劃評(píng)價(jià)法C.圖示評(píng)審法D.香蕉曲線法答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A.關(guān)鍵路線法和S曲線比較法B.S曲線比較法和香蕉曲線法C.香蕉曲線法和圖示評(píng)審法D.關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審法答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析: ()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A.實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合 B.機(jī)構(gòu)啟動(dòng)快C.管理關(guān)系直接簡(jiǎn)單D.帶有計(jì)劃管理的色彩答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:(A.監(jiān)理單位B.政府部門C.采購(gòu)供應(yīng)單位D.本公司總部答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:,組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)包括()A.施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系B.施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系C.協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系D.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系 答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()A.責(zé)任與權(quán)力B.激勵(lì)與約束C.共同目標(biāo)與有效的策略D.與外界的融洽關(guān)系答題: .(已提交)參考答案:C)問題解析:《哈弗商業(yè)評(píng)論》在美國(guó)項(xiàng)目組織高效運(yùn)作排位第一的要素是()A.產(chǎn)品開發(fā)B.顧客服務(wù)C.產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:()的方式對(duì)工程建設(shè)期限作出嚴(yán)格規(guī)定。A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) B.國(guó)際有限招標(biāo)C.兩階段招標(biāo)D.議標(biāo)答題: .(已提交)參考答案:A 問題解析:()的名稱。A.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的要求予以密封B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊無法辨認(rèn)C.組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議D.以上情形之一都是答題: .(已提交)參考答案:D 問題解析:()天內(nèi),雙方應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,并不得做實(shí)質(zhì)性修改。A.20萬B.50萬C.100萬D.200萬答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在()人民幣以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。A.開發(fā)商投資工程項(xiàng)目B.政府投資工程項(xiàng)目C.企業(yè)投資工程項(xiàng)目D.個(gè)人投資工程項(xiàng)目答題: .(已提交)參考答案:B 問題解析:(Herber )的管理4觀點(diǎn)是()。()答題: .(已提交)參考答案:√120.(判斷題)開環(huán)MRP根據(jù)最終產(chǎn)品計(jì)劃生成零部件需求計(jì)劃,它能計(jì)算出為完成產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃,需要生產(chǎn)哪些零部件,生產(chǎn)多少,什么時(shí)候下達(dá)零部件的制造任務(wù),何時(shí)完成。()答題: .(已提交)參考答案:√118.(判斷題)BOM是物流清單,它記錄了產(chǎn)品所有組件、父項(xiàng)組件之間關(guān)系以及從技術(shù)和工藝設(shè)計(jì)中得出的組件用量數(shù)據(jù)。()答題: .(已提交)參考答案:√116.(判斷題)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等于出庫(kù)量除以庫(kù)存量。()答題: .(已提交)參考答案:114.(判斷題)庫(kù)存獨(dú)立需求是某種庫(kù)存項(xiàng)目的需求與其他的庫(kù)存項(xiàng)目無關(guān),具有某種獨(dú)立性。()答題: .(已提交)參考答案:112.(判斷題)在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是線路時(shí)間最長(zhǎng)的線路,因此,關(guān)鍵線路上各個(gè)關(guān)鍵工作不應(yīng)該有任何機(jī)動(dòng)時(shí)間,即關(guān)鍵工作時(shí)差必須為零。()答題: .(已提交)參考答案:√110.(判斷題)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)不能在圖上清楚指出各項(xiàng)活動(dòng)的相互依賴關(guān)系。()答題: .(已提交)參考答案:√108.(判斷題)項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃中的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化包括時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間和費(fèi)用優(yōu)化、時(shí)間和資源優(yōu)化。()答題: .(已提交)參考答案:106.(判斷題)批量小,則間隔期長(zhǎng),相應(yīng)的在制品數(shù)量多,生產(chǎn)周期較長(zhǎng),這樣對(duì)使用流動(dòng)資金是不利的。()答題: .(已提交)參考答案:104.(判斷題)批量生產(chǎn)方式適合產(chǎn)品體積較大,需求量比較穩(wěn)定,品種和數(shù)量也比較大的企業(yè)。()答題: .(已提交)參考答案:√102.(判斷題)單件、小批量生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。()答題: .(已提交)參考答案:√100.(判斷題)總體計(jì)劃特別適用于一年內(nèi)需求呈季節(jié)性的生產(chǎn)類型。()答題: .(已提交)參考答案:√98.(判斷題)柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡(jiǎn)單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件,且調(diào)整成本是非常低。()答題: .(已提交)參考答案:√97.(判斷題)生產(chǎn)能力的柔性是指生產(chǎn)能力的可變性和適應(yīng)性。首先是企業(yè)已有的生產(chǎn)能力,是查定能力;其次是企業(yè)在本年度內(nèi)新形成的能力。()答題: .(已提交)參考答案:95.(判斷題)企業(yè)投產(chǎn)后往往要經(jīng)過一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過程,甚至改進(jìn)某些設(shè)計(jì)不合理的地方,才能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。()答題: .(已提交)參考答案:√93.(判斷題)廠區(qū)平面布置時(shí)的經(jīng)濟(jì)原則要求基本生產(chǎn)過程是主體,與它有密切聯(lián)系的生產(chǎn)部門要盡可能與它靠攏。答題: .(已提交)參考答案:C89.(單選題)關(guān)于供應(yīng)鏈管理的論述不正確的是()。C、要根據(jù)供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力等因素綜合評(píng)分并確定供應(yīng)商。A、要根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群。答題: .(已提交)參考答案:A85.(單選題)以下最強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的是()A.MRP B.ERP C.TQC D.JIT 答題: .(已提交)參考答案:D86.(單選題)在以下哪種技術(shù)的支持下,使得供應(yīng)鏈管理得以實(shí)現(xiàn)()A.?dāng)?shù)字電子計(jì)算機(jī) B.因特網(wǎng) C.經(jīng)濟(jì)批量理論 D.應(yīng)用數(shù)學(xué)答題: .(已提交)參考答案:D87.(單選題)根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)地位不同,可以將供應(yīng)鏈分成盟主型供應(yīng)鏈和非盟主型供應(yīng)鏈。C、在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)上,采用專業(yè)化協(xié)作化形式。答題: .(已提交)參考答案:B83.(單選題)以下哪些原則不屬于精益生產(chǎn)?()A.消除浪費(fèi) B.關(guān)注流程,提供總體效益 C.建立無間斷流程以快速應(yīng)變 D.增加庫(kù)存答題: .(已提交)參考答案:D84.(單選題)精益生產(chǎn)方式的基本特征不包括()A、生產(chǎn)制造過程中生產(chǎn)指令采用市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)方式。C、企業(yè)資源計(jì)劃。A、物料需求計(jì)劃。D、制造工藝過程能劃分成簡(jiǎn)單的工序,又能把某些工序適當(dāng)?shù)暮喜⒑头纸?。B、產(chǎn)量要足夠大,單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量也比較大。C
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