【正文】 ，減少Y的購買量，、Y 答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：：（）。（）參考答案：T ，或者取得明確的階段計量，就可以進行階段考核和業(yè)績評價。（）參考答案：F 、季度間接費計劃開支，不得超過規(guī)定標準。（A）成本目標明確（B）成本合理性（C）成本可控性（D）責(zé)任成本是責(zé)權(quán)利相結(jié)合 參考答案：D “三率”指標，“三率”指標不包括()。這種方法稱為（）。(A)配比原則(B)一貫性原則(C)相關(guān)性原則(D)謹慎原則 參考答案：A ，應(yīng)作為核算的重點，力求精確，而對于那些不太重要的瑣碎的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以相對從簡處理，不要事無巨細，均作詳細核算。(A)確認原則(B)分期核算原則(C)實際成本核算原則(D)謹慎原則 參考答案：A ，不得隨意變動。（A）魚刺圖法（B）有表格法（C）橫道圖法（D）曲線法。（）參考答案：F ，是一個變量。（A）744（B）789（C）816（D）861 參考答案：B ，下列屬于固定成本的是（）。（）1華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項目成本管理（）。()參考答案：T 、物資與價格計劃等為基礎(chǔ)。橫向資料是企業(yè)成本費用的歷史數(shù)據(jù)，據(jù)此分析其發(fā)展趨勢。（A）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故（B）根據(jù)項目施工的計劃進度，及時組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)（C）根據(jù)施工需要，合理安排機械施工，提高機械利用率，減少機械費成本（D）管好行政辦公用的財產(chǎn)物資，防止損壞和流失 參考答案：A ，（）屬于機械管理人員在項目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。（A）廢品損失費（B）停工損失費（C）材料采購的損失費（D）保修費 參考答案：D 。（A）目標成本（B）計劃成本（C）標準成本（D）定額成本 參考答案：B ，不合理的是（）。D．建筑信息模型（BIM）可以指導(dǎo)相應(yīng)工作，但不能將相應(yīng)工作的信息反饋到模型中。A．30B．60 C．84D．90 答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：81.（）全面負責(zé)工程交付竣工驗收前的準備工作，建立竣工收尾小組，編制項目竣工收尾計劃并限期完成。A．會議B．溝通C．座談D．開展企業(yè)文化答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：．（）A．缺乏系統(tǒng)的進度計劃觀念B．缺乏動態(tài)的控制觀念C．缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D．以上都是答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：，其中工期節(jié)約值等于（）A．合同工期減實際工期B．社會先進工期減實際工期C．計劃工期減實際工期D．社會先進水平工期減計劃工期答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：、人力安排、現(xiàn)場布置等問題影響進度屬于（）原因 A．施工組織不當B．技術(shù)方面C．資源供應(yīng)問題D．相關(guān)單位協(xié)調(diào)不當答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）A．直接費、間接費、機械使用費、管理費、稅金等B．人工費、材料費、機械使用費、管理費、稅金等 C．人工費、材料費、場地費、差旅費、稅金等D．人工費、機械使用費、措施費、管理費、稅金等答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（）A．控制成本―估算成本―成本預(yù)算―規(guī)劃成本管理B．規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―估算成本―控制成本C．規(guī)劃成本管理―估算成本―成本預(yù)算―控制成本D．估算成本―規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―控制成本答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：（）A．工作分解結(jié)構(gòu)B．項目進度計劃C．專家的權(quán)威D．類似項目的信息答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：，但不包括（）A．資源計劃矩陣B．資源數(shù)據(jù)表C．香蕉型曲線圖D．資源橫道圖答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：，有時必須（）編制成本管理計劃。A．20萬B．50萬C．100萬D．200萬答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的規(guī)定,可以不進行招標,采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)的任務(wù)是（）A．涉及國家安全、國家秘密的工程B．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目C．全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目D．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）A．招標人已經(jīng)依法成立B．初步設(shè)計及概算已經(jīng)完成，并已經(jīng)提交C．有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實D．有招標所需的設(shè)計圖及技術(shù)資料答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（）A．是否進行資格預(yù)審B．是否組織現(xiàn)場考察C．是否解答投標單位的質(zhì)疑D．是否公開開標答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）。（）答題： .（已提交）參考答案：117.(判斷題)MRP計劃是以零件為對象的生產(chǎn)計劃，按照MRP的基本思想，從產(chǎn)品銷售到原材料采購，從自制零件的加工到外協(xié)零件的供應(yīng)，從工具和工藝裝備的準備到設(shè)備維修，從人員的安排到自己的籌措與運用，都要圍繞MRP進行。（）答題： .（已提交）參考答案：√109.(判斷題)用橫道圖表示項目進度，十分簡單直觀，其應(yīng)用相當廣泛。（）答題： .（已提交）101.(判斷題)總體計劃后的生產(chǎn)計劃過程是首先依據(jù)已有的訂單或預(yù)測的訂貨量編制主生產(chǎn)計劃，該生產(chǎn)計劃要為每張訂單安排出產(chǎn)的時間和數(shù)量，然后再進行粗能力平衡，制訂作業(yè)計劃等。（）答題： .（已提交）參考答案：√96.(判斷題)計劃能力包括兩大部分。B、要根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)。D、精益生產(chǎn)方式。答題： .（已提交）參考答案：B50.(單選題)總體計劃包括（）A、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃 B、主生產(chǎn)計劃、進度計劃 C、生產(chǎn)總量計劃、進度計劃D、生產(chǎn)總量計劃、物料需求計劃答題： .（已提交）51.(單選題)確定產(chǎn)品生產(chǎn)過程各工藝階段的投入和產(chǎn)出日期的一個時間標準，保證各工藝階段相互銜接和保證合同交貨期的重要依據(jù)的是（）A．批量 B．生產(chǎn)間隔期 C．提前期 D．生產(chǎn)周期答題： .（已提交）參考答案：C52.(單選題)批量主要通過兩方面影響生產(chǎn)費用，一個是生產(chǎn)準備費用，另一個是（）A．保管費用 B．生產(chǎn)輔助費用 C．生產(chǎn)加工費用 D．點數(shù)費用答題： .（已提交）參考答案：A53.(單選題)生產(chǎn)周期一般不涉及以下哪個？（）A．零件生產(chǎn)周期法 B．裝配周期C．產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D．流水線生產(chǎn)周期答題： .（已提交）參考答案：D54.(單選題)組織流水生產(chǎn)的必要條件不包括（）A、足夠的生產(chǎn)加工人員。C、工件加工中的運送路線要短。隨堂練習(xí)2018華工網(wǎng)絡(luò)教育答案生產(chǎn)運作管理，隨堂練習(xí)1.(單選題)生產(chǎn)運作管理的基本問題不包括（）A．如何保證和提高質(zhì)量B．如何保證適時適量將產(chǎn)品投放市場 C．如何使產(chǎn)品的價格為顧客接受 D．如何打敗競爭對手答題： .（已提交）參考答案：D2.(單選題)生產(chǎn)運作管理的重要先驅(qū)泰勒沒有做的實驗是（）A．霍桑實驗 B．鐵鏟實驗 C．搬運實驗 D．切削實驗答題： .（已提交）參考答案：A3.(單選題)霍桑試驗的結(jié)論包括？ ？A、對工人進行科學(xué)的挑選和培養(yǎng)，可以正確執(zhí)行管理者的意圖。A、勞動力資源 B、基礎(chǔ)設(shè)施條件 C、市場空間 D、物產(chǎn)資源答題： .（已提交）參考答案：D26.(單選題)車間設(shè)備布置的原則不包括（）。它包括三層含義，（）、柔性的生產(chǎn)過程和柔性工人。A、物料需求計劃。答題： .（已提交）參考答案：A85.(單選題)以下最強調(diào)庫存的是（）A．MRP B．ERP C．TQC D．JIT 答題： .（已提交）參考答案：D86.(單選題)在以下哪種技術(shù)的支持下，使得供應(yīng)鏈管理得以實現(xiàn)（）A．數(shù)字電子計算機 B．因特網(wǎng) C．經(jīng)濟批量理論 D．應(yīng)用數(shù)學(xué)答題： .（已提交）參考答案：D87.(單選題)根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)地位不同，可以將供應(yīng)鏈分成盟主型供應(yīng)鏈和非盟主型供應(yīng)鏈。（）答題： .（已提交）參考答案：√93.(判斷題)廠區(qū)平面布置時的經(jīng)濟原則要求基本生產(chǎn)過程是主體，與它有密切聯(lián)系的生產(chǎn)部門要盡可能與它靠攏。（）答題： .（已提交）參考答案：√98.(判斷題)柔性生產(chǎn)過程是生產(chǎn)線可以從制造一種產(chǎn)品或零件簡單方便的調(diào)整到制造另一種產(chǎn)品或零件，且調(diào)整成本是非常低。（）答題： .（已提交）參考答案：106.(判斷題)批量小，則間隔期長，相應(yīng)的在制品數(shù)量多，生產(chǎn)周期較長，這樣對使用流動資金是不利的。（）答題： .（已提交）參考答案：114.(判斷題)庫存獨立需求是某種庫存項目的需求與其他的庫存項目無關(guān)，具有某種獨立性。A．開發(fā)商投資工程項目B．政府投資工程項目C．企業(yè)投資工程項目D．個人投資工程項目答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（Herber ）的管理4觀點是（）。A．實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合 B．機構(gòu)啟動快C．管理關(guān)系直接簡單D．帶有計劃管理的色彩答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（A．監(jiān)理單位B．政府部門C．采購供應(yīng)單位D．本公司總部答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：,組織機構(gòu)協(xié)調(diào)包括（）A．施工項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系B．施工項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系C．協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項目經(jīng)理部之間的關(guān)系D．項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系 答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：（）A．責(zé)任與權(quán)力B．激勵與約束C．共同目標與有效的策略D．與外界的融洽關(guān)系答題： .（已提交）參考答案：C）問題解析：《哈弗商業(yè)評論》在美國項目組織高效運作排位第一的要素是（）A．產(chǎn)品開發(fā)B．顧客服務(wù)C．產(chǎn)品質(zhì)量D．技術(shù)答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（）的方式對工程建設(shè)期限作出嚴格規(guī)定。A．《中華人民共和國消防法》B．《消防條例》C．《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》D．《環(huán)境管理體系標準》答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）A．施工現(xiàn)場中先完成部分可作為現(xiàn)場工人的臨時宿舍搭建場地，并需要加強管理B．進行爆破作業(yè)時只要遵守爆破安全規(guī)程，就不需要向相關(guān)部門申請C．施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩戴證明其身份的證卡 D．施工機械操作人員需要現(xiàn)場培訓(xùn)并達到操作要求方可上崗答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：（）A．生活設(shè)施B．封閉管理C．社區(qū)服務(wù)D．公司標牌答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（）A．現(xiàn)場圍擋B．材料管理C．現(xiàn)場防火D．綜合治理答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析： （SAI）組織的說法錯誤的是（）A．是一個旨在加強“企業(yè)社會責(zé)任”的國際組織B．推出了SA8000系列社會責(zé)任標準體系C．SA8000系列社會責(zé)任標準規(guī)定禁止使用童工、不得強迫勞動、尊重勞動結(jié)社自由和集體談判權(quán)，還就工時、工資、健康和安全等作出規(guī)定D．我國超過18%的建筑企業(yè)獲得SA8000：2014標準認證答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：（），其法律行為由（）形式A．建設(shè)方和施工方法人B．建設(shè)方和施工方法人代表C．發(fā)包人和承包人項目經(jīng)理哦D．發(fā)包人和承包人法定代表人答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：，發(fā)包人有關(guān)工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件（）A．不應(yīng)視為合同的組成部分B．應(yīng)視為合同的組成部分C．不具備合同的法律效應(yīng)D．不能作為施工過程履行的依據(jù)答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：，合同文件的優(yōu)先順序是（）A．協(xié)議書→中標通知書→投標書及其附件→專用條款→通用條款→標準、規(guī)范及有關(guān)文件→圖紙→具有標價的工程量清單→工程報價單或施工圖預(yù)算書B．中標通知書→投標書及其附件→協(xié)議書→專用條款→通用條款→標準、規(guī)范及有關(guān)文件→圖紙→具有標價的工程量清單→工程報價單或施工圖預(yù)算書C．中標通知書→投標書及其附件→協(xié)議書→專用條款→通用條款→圖紙→標準、規(guī)范及有關(guān)文件→具有標價的工程量清單→工程報價單或施工圖預(yù)算書D．協(xié)議書→中標通知書→投標書及其附件→通用條款→專用條款→圖紙→具有標價的工程量清單→工程報價單或施工圖預(yù)算書→標準、規(guī)范及有關(guān)文件答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：，并依據(jù)《合同法》法規(guī)定進行合同的變更，索賠、轉(zhuǎn)讓和終止的（）A．施工單位法人B．施工單位法人代表C．施工單位項目經(jīng)理D．施工單位建造師答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：，如工程量增減等要求，應(yīng)由（）進行審核。A．經(jīng)濟性措施、技術(shù)性措施和組織管理性措施B．財務(wù)性措施、技術(shù)性措施和組社會性措施C．經(jīng)濟性措施、技術(shù)性措施和人員配備性措施D．財務(wù)性措施、資源性措施和組織管理性措施答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）A．保險B．保證金C．履約保函D．歐標保證金答題： .（已提交））的方法。（A）成本控制的不同標準（B）計入產(chǎn)品成本的方法（C）成本與產(chǎn)量的關(guān)系（D）成本的內(nèi)在屬性 參考答案：B ，是按（）劃分的。（A）如果單價定得高了，將會增大總報價，影響投標報價的競爭力（C）如果單價定得低了，將來這類工程量增大，將會影響收益（B）這類工程量可以采用正常價格（D）如果承包商估計今后實際工程量肯定會增大，則可適當降低單價 參考答案：D ，要承擔(dān)較大通貨膨脹的風(fēng)險的是（）。（）參考答案：F ，即投標價格。（A）（B）（C）（D）參考答案：A ，不屬于不確定性分析的是（）。（）參考答案：F ，允許專家在預(yù)測時可以提出幾個華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)