汽車投資公司汽車行業(yè)--公司目標管理考核制度-文庫吧資料
2024-09-19 14:47本頁面
【正文】 升 /發(fā)機會）相結(jié)合。 NCI 貴州新世紀汽車投資公司 文檔 密級：機密 貴陽市中華北路 2號 13 樓 電話： 08518610001 傳真： 08518610006 郵編： 550001 d、激勵員工，使員工朝著經(jīng)理及公司對他們的要求方向發(fā)展。 b、在考核期內(nèi)，為員工提供有效而直接的反饋信息，并對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示認可。 公司全體員工每天必須有工作日志反饋給直屬上級，經(jīng)理級以上員工每周必須有工作總結(jié)，全體員工每月必須做工作總結(jié)。本部員工考核根據(jù)全國分公司總完成業(yè)績比例評分，各分公司根據(jù)所在分公司完成業(yè)績比例進行評分。主要考核指標為作息考勤、辦公紀律、組織行為、環(huán)境維護、團隊意識和 職業(yè) 素養(yǎng) 6個方進行考核，每項指標分值 5分。直屬上級根據(jù)部門當(dāng)月工作計劃分解到部門內(nèi)每位員工，每月按工作任務(wù)量平均每項考核分值 ,并隨時對員工提供績效輔導(dǎo)，對員工表現(xiàn)進行記錄。 六、考核機構(gòu) 公司成立專 門的考評委員會負責(zé)執(zhí)行目標管理考核。 考核時間若逢節(jié)假日，依次順延。 每月 5日之前對公司全體員工上月工作進行考核，當(dāng)月 7日之前公布考核結(jié)果。 是員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據(jù)。 獲得確定工資，獎金的依據(jù)。四、考核目的 使改進工作，提高工作績效。 三、考核原則 公平、公正。NCI 貴州新世紀汽車投資公司 文檔 密級：機密 貴陽市中華北路 2號 13 樓 電話： 08518610001 傳真： 08518610006 郵
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