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淺談石油企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)_人力資源管理論文-畢業(yè)論文-文庫吧資料

2024-09-19 13:35本頁面
  

【正文】 多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。《中國藥典》規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩( 0μ m)的細(xì)粒的總合不能超過。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品 滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是 設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。 質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量 、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。一石二鳥ということだ。メールをして貰えますか? 。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十 分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。 據(jù)了解,各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了 工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題,切實(shí)提高了工作的針對性和實(shí)效性。目前,全國有 13個(gè)省(區(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動開展工資集體協(xié)商工作; 23 個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來的。 實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)目標(biāo)的主要途徑有外送培養(yǎng)、送教上門、委托辦班、聯(lián)合辦學(xué)、網(wǎng)上培訓(xùn)等形式。只有轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,不斷探索實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育目標(biāo)的新途徑和新方法,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與繼續(xù)教育兼顧,石油開發(fā)與人才開發(fā)并舉。還要組織他們學(xué)習(xí)國際商務(wù)和國際石油市場慣例方面的知識,組織強(qiáng)化外語培訓(xùn),為企業(yè)跨出國門參與國外石油勘探開發(fā)提供人才保證。在制定繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則適時(shí)安排人員培訓(xùn)相關(guān)知識,確保按需培訓(xùn)以提高針對性。對他們創(chuàng)新能力的培養(yǎng),可以采用在國外 設(shè)立研究機(jī)構(gòu)的方法,聘請世界一流的研究專家,讓前瞻性人才與他們一起工作;還可以送他們?nèi)ナ澜缫涣鞯拇髮W(xué)和研究機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)工作。這樣有助于企業(yè)獲得技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)信息,有助于整體提高研究開發(fā)人員的知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。對他們的創(chuàng)新培訓(xùn)可以采用兩種方法: 第一,和國內(nèi)一流高校及科研機(jī)構(gòu)密切合作,將企業(yè)研究開發(fā)人員派到高校及科研機(jī)構(gòu)集 中學(xué)習(xí)工作一段時(shí)間。 對第三層次研究開發(fā)人員來說,他們在企業(yè)中承擔(dān)的主要任務(wù)是新產(chǎn)品、新工藝的研制和開發(fā),工作目標(biāo)就是盡快將進(jìn)口的外國石油石化產(chǎn)品國有化,搶占國內(nèi)市場份額。如果企業(yè)要進(jìn)行從一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)到另一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,可以安排長期進(jìn)修,時(shí)間三個(gè)月至 一年、兩年,在選定的大學(xué)和較大的培訓(xùn)中心進(jìn)行。 第二,由于生產(chǎn)和跨學(xué)科發(fā)展的需要,技術(shù)人員經(jīng)常需要增補(bǔ)跨學(xué)科的知識,此時(shí)可以根據(jù)具體情況給予不同的安排。 對第二層次的技術(shù)干部來說 ,他們在企業(yè)中起的作用主要是解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,對引進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)消化、吸收、總結(jié),為企業(yè)的技術(shù)自主開發(fā)打下基礎(chǔ)。對員工眾多的第一層次,培養(yǎng)目標(biāo)是學(xué)用一致,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要開展教學(xué)、培訓(xùn)工作。 (三)實(shí)行分層次人才培訓(xùn) 石油企業(yè)技術(shù)人才是在生產(chǎn)科研實(shí)踐中鍛煉成長的,其成才過程有一定的規(guī)律性,因此要在分析研究人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、弄清各層次人員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,實(shí)行分層次培訓(xùn)。 (二)制定長遠(yuǎn)的人才培訓(xùn)規(guī)劃 從事石油資源勘探開發(fā)的油田企業(yè),是資金人才和技術(shù)密集型企業(yè),要保證其持續(xù)健康發(fā)展必須破除“一日成才,終身受用”的觀念,在技術(shù)人才的教育培訓(xùn)中確立持續(xù)培訓(xùn)、終身培訓(xùn)的觀念。然而,事實(shí)上往往沒有很好地做到這一點(diǎn)。甚至有的企業(yè)還認(rèn)為獲得工作相關(guān)知識與技能是員工個(gè)人的事情,不僅不愿意投資員工的培訓(xùn) ,甚至在員工自己出資進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),也不愿意在時(shí)間上給予方便和支持。企業(yè)沒有長遠(yuǎn)的人才培訓(xùn)規(guī)劃,因此或即使開展了培訓(xùn)開發(fā)工作,也往往因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)規(guī)劃,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性與前瞻性,形式單一陳舊,難以使員工獲得完整的知識結(jié)構(gòu)和工作技能。有些企業(yè)盡管知道員工培訓(xùn)的重要性但在懼怕因人才流動使企業(yè)培訓(xùn)變?yōu)椤盀樗俗黾抟律选钡乃枷胫笇?dǎo)下而不愿給予足夠重視。近年來,石油企業(yè)的接班子女普遍缺乏必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,很難獨(dú)立勝任所在崗位的生產(chǎn)技術(shù)工作。老技術(shù)工年齡大,年輕工人多,獨(dú)立頂崗的少,技術(shù)尖子 更少。操作工只懂工藝而不懂儀表方面的知識,儀表工又不具備與儀表相關(guān)的工藝技術(shù),工作陷于被動。 相關(guān)知識缺乏。我國石油公司員工技術(shù)等級結(jié)構(gòu)則是“兩頭小、中間大”,并且高級工比例尤其偏低。 (三)專業(yè)知識和技能方面 專業(yè)知識、專業(yè)生產(chǎn)技能是技術(shù)員工素質(zhì)的關(guān)鍵要素。三是文化程度與技術(shù)等級不一致,呈技術(shù)等級越高文化程度越低。 一是文化程度與技術(shù)水平不一致,文化程度高、理 論能力強(qiáng)的,動手能力差、實(shí)際操作水平低;而一些工齡
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