【摘要】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則3、??工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)
2025-04-18 03:05
【摘要】目錄1、工程部設(shè)備檔案管理程序2、工程部維修保養(yǎng)程序3、工程部設(shè)備巡檢工作程序4、日常報(bào)修工作程序5、特別搶修工作程序6、設(shè)備更新申報(bào)程序7、維修房維修工作程序8、衛(wèi)生潔具工作程序9、閉路電視維修保養(yǎng)程序監(jiān)視衛(wèi)星電視系統(tǒng)程序10、電視維修工工作程序11、監(jiān)控系統(tǒng)維修程序12、應(yīng)急照明系統(tǒng)維修程序13、保險(xiǎn)箱維修程序1
2025-04-15 07:39
【摘要】護(hù)理部工作制度一、根據(jù)院工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行,提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不
2025-04-22 00:15
【摘要】工程部工作管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程部工作規(guī)章制度目錄一、各班工作范圍二、設(shè)備巡查制度三、交接班制度四、維修受理程序五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度六、維修工人安全操作制度七、獎(jiǎng)懲規(guī)章制度八、工程部各崗位職責(zé)九、
2025-04-23 05:23
【摘要】工程部管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
2025-08-11 06:16
【摘要】工程部管理制度1、總則??1.為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,除應(yīng)遵循規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、,本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。明確施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,本管理制度由公司工程部制定,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門(mén)討論通過(guò)并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2、工程部工作職責(zé)
【摘要】.....工程部管理制度撰稿:審議:批準(zhǔn):時(shí)間:AAAAAAAA有限公司編寫(xiě)說(shuō)明1、本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司人力資源部
2025-04-23 04:13
【摘要】村級(jí)工程建設(shè)工作制度感謝到訪:)本文檔格式為WORD最新最全的企業(yè)管理制度企業(yè)管理各行業(yè)規(guī)章制度下載第一條為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)工程建設(shè)行為,保障資金安全和工程質(zhì)量,控制村級(jí)負(fù)債,根據(jù)《*縣政府投資管理辦法(修訂稿)》(長(zhǎng)縣政發(fā)16號(hào))及相關(guān)法律法規(guī)
2024-11-21 09:46
【摘要】1工程部管理制度(一)工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、工程部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則3、工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)假,并填寫(xiě)請(qǐng)假單,以備記錄并將記錄納入
2025-05-22 06:54
【摘要】1工程部辦公室工作制度1.工程部管理人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。工作時(shí)間:上午8:00——11:50,下午13:30——17:30,上下班時(shí)間根據(jù)季節(jié)調(diào)整。2.辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位,外出辦事要向工程部經(jīng)理報(bào)告去向、時(shí)間并保持工作聯(lián)系;請(qǐng)事假須經(jīng)工程部經(jīng)理同意。每個(gè)崗位要合理安排,除特殊
2024-10-26 19:08
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-21 17:11
【摘要】
2024-08-21 17:12
【摘要】工程部管理制度第一篇:工程部管理制度工程部管理制度于工程而言,設(shè)計(jì)是前提,施工是保障。如何將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品在工程實(shí)踐中最大限度的完美展現(xiàn),是工程部門(mén)應(yīng)該解決的問(wèn)題。著名管理學(xué)者拉姆·查蘭曾著書(shū)談“執(zhí)行”,當(dāng)然同理,工程管理的關(guān)鍵也在執(zhí)行。這絕不能成為夸夸其談的口號(hào)標(biāo)語(yǔ),而是要扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到工程管理的每個(gè)細(xì)節(jié),所謂“九尺之臺(tái),
2025-03-25 06:09
【摘要】第一篇:工程部-管理制度 一、總則 1、加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。 2、本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。 3、此規(guī)定...
2024-10-25 09:03
【摘要】第一篇:工程部管理制度 茂縣羌地文化旅游發(fā)展有限責(zé)任公司 工程部管理制度 為加強(qiáng)中國(guó)古羌城景區(qū)的工程管理,讓景區(qū)的設(shè)施設(shè)備時(shí)刻保持良好狀態(tài),提供良好的景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái),制定本管理制度。 (一)...
2024-10-25 07:55