【摘要】1北京某房地產(chǎn)公司管理制度匯編2目錄第一部分公司、股東及董事會(huì)1、公司章程2、股東會(huì)職權(quán)3、董事會(huì)職權(quán)4、董事長(zhǎng)職權(quán)5、總經(jīng)理職責(zé)6、副
2024-09-19 10:46
【摘要】成本管理制度業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0166萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本,并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。項(xiàng)目所在公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況,用足用活
2025-06-09 09:53
【摘要】進(jìn)度管理70萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能按時(shí)在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)完成開(kāi)發(fā)任務(wù),管理公司建立、完善項(xiàng)目計(jì)劃管理體系。明確項(xiàng)目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實(shí)施進(jìn)度管理與公司考核及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。2進(jìn)度管理的組織
2024-08-21 18:31
【摘要】物業(yè)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0197萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則秉承集團(tuán)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)是開(kāi)展房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)的必要過(guò)程。為此,物業(yè)管理工作的主要任務(wù)一方面是為集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供專(zhuān)業(yè)配套服務(wù);另一方
2025-06-12 21:34
【摘要】項(xiàng)目銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0191萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終目的,促進(jìn)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營(yíng)效益,必須對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制。所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃必須
2025-06-09 18:56
【摘要】1總則明確項(xiàng)目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實(shí)施進(jìn)度管理與公司考核及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。2進(jìn)度管理的組織管理公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)為進(jìn)度管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所在公司進(jìn)度審核工作。管理公司經(jīng)營(yíng)管理部是進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)歸口部門(mén),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的分析整理和監(jiān)督,定
2025-05-04 11:53
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開(kāi)發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對(duì)齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)3.名詞解釋?zhuān)喉?xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作
2025-04-24 06:46
【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0179萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值、達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì))、景觀設(shè)計(jì)等。全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計(jì)管理活動(dòng)流程和操作規(guī)范,確保項(xiàng)
2024-08-21 18:30
【摘要】成都某知名房地產(chǎn)公司管理規(guī)范匯編總經(jīng)辦報(bào)建工作規(guī)范一、國(guó)土拍賣(mài)需要資料:二、項(xiàng)目選址(取得選址意見(jiàn)書(shū))規(guī)劃局用地科確定紅線(xiàn)范圍1、《項(xiàng)目選址申請(qǐng)書(shū)》;2、項(xiàng)目業(yè)主的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證;3、建設(shè)用地來(lái)源資料。三、計(jì)委立項(xiàng)遞交資料:1、選址意見(jiàn)書(shū);2、填寫(xiě)《立項(xiàng)申請(qǐng)》;3、紅線(xiàn)圖;4、國(guó)土證(復(fù)印件)。繳納費(fèi)
2025-04-21 12:34
【摘要】1/232成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理守則目錄第一章人力資源管理制度....................................................................................4第一節(jié)招聘及錄用管理制度................................................
2025-04-24 07:15
【摘要】、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理216。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;216。對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);216。督促銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù),保障整體銷(xiāo)售的正常進(jìn)行;2
【摘要】新疆龍錦房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司管理制度匯編目錄1、人事管理制度2、會(huì)議管理制度3、合同管理制度4、檔案管理制度5、印章管理制度6、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度7、暫借款管理制度8、辦公設(shè)備管理制度9、銷(xiāo)售管理制度10、保密管理制
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財(cái)務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟(jì)管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)-1-“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和
2025-05-02 16:28
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-24 22:12