【總結】項目施工管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0184萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則項目施工管理包括項目施工準備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交的全過程管理,內容包括工程進度、質量、檔案資料、成本、材料設備、安全文明生產(chǎn)等。為有效保
2024-08-13 18:30
【總結】公司進度管理制度1總則明確項目所在公司進度管理責任人的義務,實施進度管理與公司考核及獎勵掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質地完成項目建設的任務。2進度管理的組織管理公司經(jīng)營管理委員會為進度管理的領導機構,負責各項目所在公司進度審核工作。
2024-08-19 10:40
【總結】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(人員編制)二、集團營銷部主要職責1、總部營銷部職責2、營銷總監(jiān)崗位職責3、營銷經(jīng)理崗位職責4、銷售主管崗位職責5、招商主管崗位職責6、策劃主管崗位職責7、招商主管崗位職責總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-15 17:32
【總結】目錄標題頁碼第一章現(xiàn)場管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場管理制度第一節(jié)工程建設項目質量管理制度第二節(jié)工程質量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場項目管理計劃書編制規(guī)定第四節(jié)項目工作
2025-04-18 22:12
【總結】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費,明確管理職責,根據(jù)有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-05-13 19:47
【總結】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構 51公司組織管理機構圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體流程
2025-04-12 13:48
【總結】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程,提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
【總結】45/46目錄第一章施工部署 1第二章項目部施工組織機構 2第一節(jié)項目部質量保證體系 2第二節(jié)項目部安全保證體系 2第三章主要部位的形象進度計劃 4第四章主要項目施工方法及施工工藝流程 5第一節(jié)測量放線 51.軸線控制 52.標高傳遞 5第二節(jié)鋼筋工程 6第三節(jié)模板工程 6第四節(jié)混凝土工程 6第五
2025-04-07 23:04
【總結】****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構。第四條求職員工分為兩類:正式員工和短
2025-04-18 06:46
【總結】湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(草案)武漢2022年1月2/210目錄一、湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結構1、垂直化管理組織結構圖2、項目前期部組織結構與責權3、設計管理部組織結構與責權4、合同預算部組織結構與責權5、工程管理部組織結構與責權6、銷售部組織結構與責權7、辦公室部組織結構與責權二、湖北X
【總結】某房地產(chǎn)公司成本管理制度成本管理制度有限公司目錄第一部分成本管理總綱????????????????????P1一、總則????????????????
2025-05-14 05:41
【總結】車輛管理制度一、車輛使用及要求:1、縣內用車,部門經(jīng)理同意后即可用車,本公司其他部門用車的,由辦公室請示公司經(jīng)理或征得相關部門經(jīng)理同意后即可用車。2、縣外用車,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報公司經(jīng)理批準到辦公室辦理相關手續(xù)即可用車。3、用車時間相近、地點相同的外出人員,盡可能同車同行。4、
2024-09-12 06:57
【總結】,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
2025-04-14 22:00
【總結】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司
2025-04-24 16:28
【總結】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內部文件
2024-11-07 07:20