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大連某知名房地產(chǎn)公司進(jìn)度管理制度(doc6)-文庫吧資料

2025-05-04 11:53本頁面
  

【正文】 經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目分期進(jìn)度將作為項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書中項(xiàng)目開發(fā)周期的附件。 3 進(jìn)度管理的實(shí)施 項(xiàng)目分期進(jìn)度 在項(xiàng)目整體經(jīng)營策劃書中擬定項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度,作為整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營周期。 各項(xiàng) 目所在公司總經(jīng)理為項(xiàng)目進(jìn)度管理的責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本公司的進(jìn)度管理工作。 管理公司經(jīng)營管理部是進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)歸口部門,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的分析整理和監(jiān)督,定期匯報(bào)。1 總 則 明確項(xiàng)目所在公司 進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實(shí)施進(jìn)度管
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