酒店論文財務(wù)風(fēng)險論文：酒店業(yè)不同合作經(jīng)營方式的財務(wù)風(fēng)險及管理措施研究-文庫吧資料
2024-09-18 11:39本頁面
【正文】 規(guī)模大小、租 賃方預(yù)期投資裝修的金額、單月租金數(shù)額等因素約定，一般有以下三種形式。 （ 1）風(fēng)險保證金 /押金機(jī)制。酒店項目執(zhí)行的是董事會授權(quán)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在具體的總經(jīng)理管理權(quán)限中會對如資金審批額度、合同權(quán)限、資產(chǎn)處理權(quán)限、定期協(xié)調(diào)委員會機(jī)制等方面給予約定，以保障業(yè)主財務(wù)權(quán)益。在酒店管理的實踐中，對管理公司水平的評估及業(yè)主權(quán)益的保障會在具體合約中給予說明，以加強(qiáng)管理公司的業(yè)績表現(xiàn)評定，強(qiáng)化酒店 投資者、業(yè)主在財務(wù)及資產(chǎn)收益方面的保障。 委托管理項目中業(yè)主委派的人員多為酒店副總經(jīng)理或財務(wù)副總監(jiān)，他們參與酒店經(jīng)營，使業(yè)主時刻了解酒店人、 財、物的營運(yùn)狀態(tài)；且按照常規(guī)，酒店在各類支出審批程序上，酒店副總經(jīng)理具有決策參與權(quán)與審批權(quán)，業(yè)主的資產(chǎn)權(quán)益和財務(wù)權(quán)益能夠得到保障。 （ 2）項目管理業(yè)主代表的參與。對合作方了解的目的是評估合作方的專業(yè)資源能力、管理水平、品牌影響力等綜合因素。在實際工作進(jìn)程中，對酒店管理公司的篩選也受酒店項目工程進(jìn)程的時間限制，業(yè)主必然會從多家候選公司中僅針對其中兩家或一家進(jìn)行深入洽談，并達(dá)成最終合作。 （ 1）合作伙伴的選擇。 二、酒店業(yè)不同合作經(jīng)營方式的財務(wù)風(fēng)險及管理措施 委托管理與合同管理合作經(jīng)營方式下的財務(wù)風(fēng)險控制 委托管理與合同管理方式下的主要風(fēng)險是酒店管理方的管理風(fēng)險，因為酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低在很大程度上還取決于酒店業(yè)的經(jīng)營管理能力。與租賃經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同管理等模式不同，資本經(jīng)營的核心和實質(zhì)是以資本為紐帶，通過兼并、收購、重組等資本運(yùn)作，達(dá)到資本擴(kuò)張和集約經(jīng)營的目的。該合作方式的特點是有較強(qiáng)品牌實力及經(jīng)營 、管理、服務(wù)運(yùn)作的能力，有效地低成本擴(kuò)張和品牌輸出。 特許經(jīng)營的合作經(jīng)營方式 特許經(jīng)營是以特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的一種經(jīng)營方式，利用管理集團(tuán)自己的專有技術(shù)、品牌與酒店業(yè)主的資本相結(jié)合來擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。按照國際慣例，租賃經(jīng)營的期限一般為 25 年，承租人作為法人直接經(jīng)營管理酒店。這種方式有利于把酒店集團(tuán)的利益同
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