格力企業(yè)簡介五力模型分析-文庫吧資料
2025-05-23 11:36本頁面
【正文】 業(yè)成本大大增加。金融危機的影響從今年 1月開始已逐步消退，而且出口增速明顯快于內(nèi)銷。 經(jīng)濟 * 新興發(fā)展中國家的空調(diào)市場需求上升，部分發(fā)達國家經(jīng)濟復(fù)蘇使得空調(diào)市場需求增加。 ? 消費者更加注重產(chǎn)品品牌和服務(wù)，且維權(quán)意識有所增加。具體政策： * (一 )繼續(xù)落實和完善相關(guān)財政政策 * 繼續(xù)落實和完善“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”和“節(jié)能產(chǎn)品惠民工 程”等政策；支持骨干企業(yè)建立國家認定企業(yè)技術(shù)中心；支持家 電 行業(yè)和產(chǎn) 業(yè)集群區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)；支持家電行業(yè)中小企業(yè)走“專、精、特、新”和與大企業(yè)協(xié)作配套的道路，引導(dǎo)家電中小企業(yè)和小家電行業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。 五、外部環(huán)境分析 政策法律 社 會 經(jīng) 濟 技 術(shù) Pest分析 政策法律 * 中國鼓勵支持自主創(chuàng)新，要求加快家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 2021年，公司家用空調(diào)銷量突破 1000萬臺 /套，實現(xiàn)銷售世界第一的目標(biāo)，成為全球家用空調(diào)“ 單打冠軍 ” 。自此產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭地位，公司效益連年穩(wěn)步增長， 在競爭激烈的家電業(yè)內(nèi)一枝獨秀。 發(fā)展歷程 * 壯大階段（抓市場、抓成本、抓規(guī)模） 1997～ 2021年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創(chuàng)了被譽為 “21 世紀經(jīng)濟領(lǐng)域的全新營銷模式 ” 的 “ 區(qū)域性銷售公司 ” ，成為了公司制勝市場的 “ 法寶 ” 。幾年的狠抓質(zhì)量工作，使格力產(chǎn)品在質(zhì)量上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，奠定了格力產(chǎn)品在質(zhì)量上的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)出了 “ 格力 ” 這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。 四、 發(fā)展歷程 * 創(chuàng)業(yè)階段（抓產(chǎn)品） 1991～ 1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產(chǎn)量不過 2萬臺窗式空調(diào)的生產(chǎn)線， 但格力人在朱江洪董事長的帶領(lǐng)下，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創(chuàng)業(yè)初期的種種困難，開發(fā)了一系列適銷對路的產(chǎn)品，搶占了市場先機， 初步樹立格力品牌形象，為公司后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 三、企業(yè)愿景與使命 ? 愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌。 珠海格力電器股份有限公司 二、企業(yè)文化 ? 企訓(xùn) 忠誠 友善 勤奮 進取 * 企 魂
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