干部訓(xùn)練─企業(yè)生命周期-文庫吧資料
2025-05-23 07:59本頁面
【正文】 改變企業(yè)結(jié)構(gòu) 改變管理制度 改變做事方法 提昇管理品質(zhì) 促進(jìn)全員參與 結(jié)論 。 嬰兒期的問題 嬰兒健康成長 ?定期授奶 ?父母的愛 企業(yè)嬰兒期的健康成長 ?足夠的營運(yùn)資金 ?創(chuàng)辦人堅定承諾 正常問題 不正常問題 承諾不會在遇困難時消失 承諾在碰到困難時消失 現(xiàn)金不足 長期現(xiàn)金不足 辛勤工作且激發(fā)工作意願 喪失努力的目標(biāo)與意願 缺乏管理深度 (制度授權(quán) ) 過早授權(quán)及訂制度與流程 個人秀但能接受意見 創(chuàng)辦人失去控制與自大 時常犯錯 不容許犯錯 家庭與外力支持 家庭與外力不支持 成長階段的歷程 學(xué)步期 上下共 識的規(guī)矩 企業(yè)嬰兒期 學(xué)步期 企業(yè) 夭折 NO YES 投入 之精力是 否與報酬 相當(dāng) 機(jī)會 ? 機(jī)會 ? 成功 創(chuàng)業(yè)家 管理的危 機(jī)而非危 機(jī)的管理 銷售導(dǎo)向 而非 行銷導(dǎo)向 有沒有 成功建立 上下遵循 的規(guī)範(fàn) ? 構(gòu)想初步實現(xiàn) 自 滿 有效果沒效率 業(yè)務(wù)與現(xiàn)金需求穩(wěn)定 學(xué)步期 的行為特徵 一、 沒有規(guī)劃，把所有的事情當(dāng)做機(jī)會 二、 被動的銷售導(dǎo)向，算不出正確成本 三、 快速成長，造就出自大自滿的心態(tài) 四 、 權(quán)責(zé)不分 、 賞罰不明 ， 採短視做法 五 、 職務(wù)內(nèi)容因人而異 ， 缺乏做事重點(diǎn) 六 、 創(chuàng)辦人 、 家族陷阱與領(lǐng)導(dǎo)的制度化 七 、 授權(quán)與分權(quán)搖擺 ， 缺乏實施的方法 重生與成年階段的歷程 青春期 浴火重生 企業(yè)學(xué)步期 有沒有 成功建立 上下遵循 的規(guī)範(fàn) 控制 ? 分權(quán) ! 衝突 ? 不一致 ! 煩惱的 創(chuàng)業(yè)家 授權(quán)問題 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 目標(biāo)轉(zhuǎn)換 我們他們 組
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