干部訓(xùn)練─企業(yè)生命周期-展示頁(yè)
2025-05-27 07:59本頁(yè)面
【正文】 織目標(biāo) 誘因制度 經(jīng)營(yíng)權(quán) 與所有權(quán) 理性的 分離 創(chuàng)辦人 陷阱 NO 家族陷阱 青春期 企業(yè) YES 企業(yè)轉(zhuǎn)型 青春期的轉(zhuǎn)型，通常伴隨著一次重大危機(jī)而引爆 家族的陷阱：創(chuàng)辦人的家人個(gè)個(gè)身居要職，而不管能力如何。 六 、 缺乏管理深度 ， 普遍缺乏記錄與經(jīng)驗(yàn) ， 因而經(jīng)常 會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤 。 四 、 具人情味 ， 大都以名字稱呼 ， 可培養(yǎng)革命感情 。 二、最多的怨言是「我沒時(shí)間，我有太多事情要做」 ，但是所得到的報(bào)酬可能不成比例。因轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)與顧客需求的 互動(dòng)，更涉及財(cái)務(wù)與人性的因素。 三、產(chǎn)品上市後，公司的控制權(quán)會(huì)逐漸 的落入到行銷者手中。企業(yè)生命週期 By Dr. Ichak Adizes 企業(yè)生命週期的各階段演進(jìn) 創(chuàng)辦人 陷阱 羅曼史 死亡 官僚 早期 失敗的 創(chuàng)辦人 官僚期 青春期 家族 陷阱 學(xué)步期 穩(wěn)定期 追求期 嬰兒期 提前 老化 貴族期 壯年期 分手 夭折 成長(zhǎng)階段的歷程 追求期 週圍 週圍 週圍 週圍 創(chuàng)業(yè)家 + 構(gòu)想 創(chuàng)業(yè)家 + 構(gòu)想 創(chuàng)業(yè)家 + 構(gòu)想 是否超越 臨界點(diǎn) ? 承諾追隨者 偉大的構(gòu)想 累積承諾 測(cè)試構(gòu)想 彼此承諾是否足夠 建立承諾、產(chǎn)品導(dǎo)向、現(xiàn)實(shí)的模擬測(cè)試 追求期的行為特徵 01提出創(chuàng)業(yè)構(gòu)想， 建立承諾與投入 02創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)為實(shí)現(xiàn)理想，而非為了賺錢 03自認(rèn)產(chǎn)品能滿足未來市場(chǎng)的需求 04創(chuàng)辦者是預(yù)言家，而非真正知道顧客的需要 05產(chǎn)品導(dǎo)向，而非利潤(rùn)導(dǎo)向與投資報(bào)酬率 06具創(chuàng)業(yè)的興奮與與熱情 07創(chuàng)辦人要維持對(duì)整體的控制 投入資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、且考慮未來面臨問題的問題 (通過
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