企業(yè)生命周期理論ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 05:43本頁面
【正文】 此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的熱情和資金平衡則是成長的關(guān)鍵 嬰兒期發(fā)展模型 ? 處于嬰兒期的企業(yè)往往對(duì)銷售收入極為關(guān)注 ? 企業(yè)靈活性 – 太早的授權(quán)使企業(yè)運(yùn)作失控 – 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏足夠的工作熱情 特征以及可能問題 嬰兒期 少年期 領(lǐng)導(dǎo)者的熱情及資金平衡 處于少年期的企業(yè)度過了生存的考驗(yàn)，其注意力應(yīng)放在收入與利潤的雙重成長上 少年期發(fā)展模型 – 過早地進(jìn)行授權(quán)而又未能建立起相應(yīng)的管理控制體系，將會(huì)造成企業(yè)失控 特征以及可能問題 少年期 青年期 ?多元化投資陷阱 ?企業(yè)失控 處于青年期的企業(yè)首要任務(wù)便是完善公司內(nèi)部管理 /業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制 青年期發(fā)展模型 ? 處于青年期的企業(yè)一旦存在以下問題，其結(jié)果是嚴(yán)重的 – 規(guī)范的管理體系與企業(yè)既有的運(yùn)作風(fēng)格產(chǎn)生矛盾 – 過份的權(quán)力斗爭會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生離心力 特征以及可能問題 青年期 成熟期 管理體系的完善 此時(shí)企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新精神的培育和鞏固，以避免進(jìn)入成年期 表示 ? 新精神的缺乏重視將會(huì)使盛年期的企業(yè)缺乏發(fā)展動(dòng)力，從而步入成年期 特征以及可能問題 ?進(jìn)入成年期 ?步入企業(yè)衰退階段 保持創(chuàng)新 成年期的企業(yè)注重財(cái)務(wù)績效和投資回報(bào)，它開始遠(yuǎn)離市場并缺乏成長需求 ? 尋找市場機(jī)遇 不再 … ? 鞏固現(xiàn)有成果 … 而是 成年期的企業(yè)特征 進(jìn)入死亡期，此時(shí)企業(yè)完全喪失了創(chuàng)新的能力，只剩下制度 嚴(yán)重虧損 派系斗爭 企業(yè)重新面臨生存的問題 死亡期的企業(yè)特征 14
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